Tableau inventaire des compétences
Compétences. Degré de compétence. Expérience pertinente. - PROFESSIONNALISME -. Page 2 de 8. Ex.: Compléter seul le bilan des caisses en fin de journée. Ex
Bilan de Compétences
Remplissez votre tableau selon les exemples ci-dessous. SOCIÉTÉ. (NOM LIEU
Bilan des compétences
Elles correspondent aux phases de réception et de reproduction de l'information. TABLEAU 1 - Bilan des compétences du certificat en IA. Compétences. Niveau.
Psychologie et crise de lemploi : histoires de vie en bilan de
en bilan de compétences. Cahiers de la recherche en éducation 5(1)
Connaissance de lemploi
bilan de compétences pour quoi faire ? De l'accompagnement des transitions ... Source : enquête ProBC
Le bilan de compétences: appropriation dinformations sur soi ou
4 avr. 2020 Bilan de compétences – Compétences – Internalisation ... Le tableau 1 propose une synthèse de cette catégorisation multiple des attributs :.
Bilan de compétence : définition et bénéficiaires
28 oct. 2009 Le bilan de compétences a pour objectif de permettre à des travailleurs d'analyser leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi ...
Bilan de compétences
Selon les termes de la loi du 31 décembre 1991 relative à la formation professionnelle et à l'emploi le bilan de compétences a pour objet de « permettre à des
Un bilan de compétences pour quoi faire? De laccompagnement
31 mai 2021 Source : enquête ProBC 2018. Tableau 1 : les objectifs du bilan de compétences selon les conseillers et leur ancienneté dans la pratique.
Bilan de compétences
Inventorier ses compétences. Gérer sa carrière. Bilan de compétences. Atelier. Page 2. CIO MARTIGNY. Av. du Collège 5 1920 Martigny. 027 606 95 20 ciomartigny
DOCUMENT DE SYNTHÈSE DU BILAN DE COMPÉTENCES DE
Gestion de l'activité. • Savoir créer
Identifier ses atouts et compétences
professionnels bilan de compétences
Bilan de compétences (BC)
Ne pas avoir effectué de. Bilan de compétences durant les 5 dernières années. QUEL FINANCEMENT ? Hors temps de travail : L'ANFH règle la facture de l'organisme
QUI ÊTES-VOUS ?
Réaliser un bilan de compétences vous permettra d'agir au lieu Remplissez votre tableau selon les exemples ci-dessous. SOCIÉTÉ. (NOM LIEU
Mon bilan de compétences génériques — Tableau 3
Il s'agit donc de compétences que l'on peut transférer d'une situation personnelle ou d'un emploi à l'autre. Il est important de fournir des exemples concrets
Bilan de compétences (BC)
Ne pas avoir effectué de. Bilan de compétences durant les 5 dernières années. QUEL FINANCEMENT ? Hors temps de travail : L'ANFH règle la facture de l'organisme
Le bilan de compétences
Le bilan de compétences a pour objectif de permettre à des agents de faire le point sur leurs compétences professionnelles et personnelles ainsi que sur
Un fonctionnaire a-t-il le droit à un bilan de compétence ? Oui Un
Ainsi le bilan de compétence « a pour objet d'analyser leurs compétences
le bilan de compétences (bc)
Le bilan de compétences permet aux agents d'analyser leurs compétences aptitudes et motivations en vue de définir un projet professionnel
Bilan de compétences
Selon les termes de la loi du 31 décembre 1991 relative à la formation professionnelle et à l'emploi le bilan de compétences a pour objet de « permettre à des
[PDF] Bilan de Compétences - Gamonnet
Remplissez votre tableau selon les exemples ci-dessous SOCIÉTÉ (NOM LIEU SECTEUR) DURÉE DE L'ACTIVITÉ OBJECTIF
Un exemple concret de bilan de compétences - Pistache Conseil
23 sept 2021 · Découvrez comment se déroule un bilan de compétence avec un exemple concret Télécharger l'exemple de bilan de compétences au format PDF
[PDF] Tableau bilan competence final
BILAN DES COMPÉTENCES Le tableau ci-dessous contient une liste d'habiletés qui montrent le niveau d'application des compétences
[PDF] Evaluation du projet BILAN DE COMPETENCES
Le tableau ci-dessous donne une idée de la représentation des publics-cibles dans notre échantillon Globalement le public-cible des 45 ans et plus est
[PDF] Tableau inventaire des compétences
Compétences Degré de compétence Expérience pertinente - PROFESSIONNALISME - Page 2 de 8 Ex : Compléter seul le bilan des caisses en fin de journée
[PDF] Le bilan de compétences - fnac-staticcom
Cette analyse pourra prendre la forme du tableau ci-après Dans l'hypothèse où vous êtes en activité depuis plus de quinze ans vous pouvez choisir de ne faire
[PDF] Bilan des compétences
Le tableau 1 intègre l'ensemble des compétences techniques du programme de certificat en informatique appliquée sous forme d'un bilan selon leur
[PDF] Synthèse rapport bilan de compétences complet - HELHa
Comme le montre le tableau de synthèse ci-dessus qui présente la moyenne des réponses sur une échelle d'accord allant de 1 à 8 les bénéficiaires font dans l'
Exemple de bilan de compétences en 2023 - Deux Emploiz
6 fév 2021 · Découvrez la synthèse au format PDF d'un exemple de bilan de compétences réalisé par l'entreprise Logpateth Que faire si le bilan de
BILAN DE COMPÉTENCES
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QUI ÊTES-VOUS
CONSEILS PRATIQUES
Que cet exercice vous semble superflu ou fastidieux, nous vous le recommandons vivement. Certes, cela vous coûtera un peu de temps au départ mais considérez-le plutôt comme un investisse- ment précieux ... Il vous permettra de voir clair en vous, de repérer vos compétences professionnelles, de cerner vos motivations, de comprendre vos choix ... Il vous évitera de commettre beaucoup d'erreurs, celle d'envoyer des curriculum vitae tous azimuts, celle d'adresser des récits autobiographiques en guise de curriculum vitae, celle de vous adresser tout de suite aux entreprises qui vous intéressent le plus, celle de vous adresser à un décideur sans trop savoir quoi lui proposer, celle de vous disperser avec des objectifs illusoires ou contradictoires, celle de brûler vos cartouches ...Bilan du passé, analyse du présent, mais surtout construction du futur. Identification d'un projet professionnel qui sera au carre-
four de vos compétences, de vos valeurs, de vos attentes mais qui tiendra aussi compte de la réalité du marché, du secteur, de l'environnement ... Réaliser un bilan de compétences vous permettra d'agir au lieu de réagir, d'être proactif à la place d'être passif, de réfléchir en termes de valeur ajoutée ... Qu'ai-je à proposer d'unique et d'irremplaçable Voici une liste décrivant des traits de personnalité Dans lesquels vous reconnaissez-vous ? Cochez-les d'une croix, puis faites remplir la liste par une ou plusieurs personnes de votre entourage (famille et/ou collègues de travail).TRAITS DEPERSONNALITÉ
JE ME VOIS X ME VOIT Y ME VOIT Z ME VOIT agressif ambitieux anxieux calme combatif confiant consciencieux cynique débrouillard dévoué discipliné discret dynamique efficaceémotif
énergique
équilibré
fiable impatientTRAITS DEPERSONNALITÉ
JE ME VOIS X ME VOIT Y ME VOIT Z ME VOIT impliqué impulsif initiatives (prenant des) introverti maître de soi méthodique obstiné optimiste patient perfectionniste persévérant positif rapide réaliste sensible soigneux spontané volontaire Les 5 mots clés qui vous caractérisent sont :1. .......................................................
2. .......................................................
3. ......................................................
4. .......................................................
5. .......................................................
Divergences éventuelles entre votre
perception et celle des autresSelon vous, cela s'explique
parce quePOURQUOI RÉALISER UN BILAN DE COMPÉTENCES
BILAN DE COMPÉTENCES
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CONSEILS PRATIQUES
Bien sûr, mais essayez de caractériser la vôtre avec les termes ci-dessous. De même que précédemment, interrogez votre entourage.Le but de ce bilan est la valorisation de vous-même. Mais ne péchez ni par modestie ni par excès d'orgueil.
Ce bilan ne vaut que par la sincérité dont vous faites preuve en l'établissant. TRAITS D'INTELLIGENCEJE ME VOISX ME VOITY ME VOITZ ME VOIT analytique apprend facilement a beaucoup de mémoire clair cohérent concentré créatif critique esprit brouillon imaginatif intuitif lent méthodique nuancé objectif organisé orienté détails pense vite planificateur précis sûr de son jugement synthétiqueLes 3 mots clés qui vous
caractérisent sont1. ...............................................
2. ..............................................
3. ..............................................
Divergences éventuelles
entre votre perception et celle des autresSelon vous, cela s'explique
parce queCHACUN SA FORME D'INTELLIGENCE
VOUS HÉSITEZ ENCORE SUR LE TYPE DE MÉTIER FAIT POUR VOUS, VOUS SOUHAITEZ VOUSHABITUER AUX TESTS AFIN DE LES DÉMYSTIFIER ?
UNE DIZAINE DE TESTS DE PERSONNALITÉ NOTAMMENT VOUS SONT PROPOSÉS SUR NOTRE SITEWWW.JOB20-30.CH
GRÂCE À NOTRE PARTENARIAT AVEC CENTRAL TEST, LEADER DES TESTS EN LIGNEBILAN DE COMPÉTENCES
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Quel est mon style de relation avec les autres
? Comment est-ce que je me comporte en société ? De même, choisissez parmi les caractéristiques suivantes MON COMPORTEMENTJE ME VOISX ME VOITY ME VOITZ ME VOIT aimable ambitieux amical attentif autonome autoritaire bavard chaleureux clair dans ses directives communique bien compétitif contact facile coopératif dépendant diplomate distant durécoute beaucoup
émotif
flexible franc généreux indépendant loyal manipulateur meneur d'hommes motive bien négligé ouvert à la discussion participatif persévérant persuasif pointilleux ponctuel renfermé respectueux / hiérarchie responsable secret sensible à l'humour silencieux sociable susceptible stable émotionnellementLes 5 mots clés pour vous sont
1. ...............................................
2. ..............................................
3. ..............................................
4. ...............................................
5. ..............................................
Divergences éventuelles entre
vous et les autresComment atténuer ces différences
MON INTERACTION AVEC LES AUTRES
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CONSEILS PRATIQUES
L'image que vous vous faites de vous-même coïncide-t-elle assez bien avec celle qu'ont les autres de vous ? Si oui, tant mieux, vous êtes probablement assez bien dans votre peau et dans votre vie, relativement équilibré. Sinon, demandez-vous la raison de ces divergences. Dans quel type de situations " trichez-vous » ou vous mettez-vous en porte-à-faux avec vous-même ? Quelles caractéristiques vont vous aider dans votre vie professionnelle future ou actuelle ? Lesquelles risquent d'être limitatives ? Et surtout, que pouvez-vous faire pour y remédier ? Dressez, immé- diatement après le constat, un plan d'action. MES QUALITÉS ET MES POINTS FORTS SONT LES SUIVANTSPOINTS FAIBLES QUI ME NUISENT AU TRAVAIL
: PLAN D'ACTION POUR Y REMÉDIER :CONCLUSION
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QU'AVEZ-VOUS RÉALISÉ JUSQU'À
MAINTENANT
Penchez-vous sur votre passé professionnel
Même si vous êtes tout jeune, vous en avez forcément un. Vous avez certainement fait des "petits jobs» pendant les vacances ou des sta-
ges en entreprises: exploitez-les au maximum. Les premiers témoigneront de votre curiosité, de votre débrouillardise, de votre flexibilité, de
votre ouverture d'esprit. Les seconds montreront, outre votre souci de concrétiser votre savoir, ce que vous avez réalisé, appris, effectué.
Dans un premier temps, énumérez-les tous selon le format suivantLes stages sont cruciaux pour les débutants car ils représentent une passerelle vers la vie active. Entre deux jeunes frais émoulus d'écoles
ou d'universités qui se présenteront, les recruteurs pencheront vers celui qui, ayant effectué des stages, saura mettre en exergue ses
expériences en entreprise...Si vous êtes déjà installé dans la vie active ou si vous avez réalisé des stages, faites travailler votre mémoire...
Remplissez votre tableau selon les exemples ci-dessous.SOCIÉTÉ
(NOM, LIEU,SECTEUR)
DURÉE DE
L'ACTIVITÉ
OBJECTIF
PRINCIPAL
RESPONSABILITÉSMÉMOIRE OU
RAPPORT DE
STAGEQU'AVEZ-VOUS
APPRIS SUR VOUS
QUELS SAVOIRS
AVEZ-VOUS
ACQUIS
Banque X,
départementForeign
Exchange à
Genève
2 mois de
stageIntroduire dans
le système informatique de la banque les transactions réalisées par les cambistesIntroduction exacte des
données, établissement quotidien du relevé des opérations, vérification des résultatsCréation d'un
manuel d'utilisa- tion du système informatique à l'adresse des futurs stagiaires du département,60 pages
Agir rapidement et
sans erreurÀ ne pas ménager
mes effortsÀ comprendre
rapidementRésultat positif obtenu:
une excellente lettre de recommandationDéroulement
d'une transaction boursière, organisation d'une banque, aperçu du monde du travailSociété X,
organisation de manifestations culturelles, Vevey 2 ans (week-end)Organiser et
encadrer uneéquipe promo-
tionnelleRecrutement et formation
des collaborateurs, définition de leurs res- ponsabilités pour chaqueévénement, évaluation
des performances, définition des stratégies commerciales et marketingNonÀ me responsabiliser,
à réaliser un objectif,
à être flexible par
rapport aux horaires,à voir que travail et
plaisir peuvent être liésMotivation
d'équipe, analyse des besoins des clients 1 RESOCIÉTÉDATES
ENTRÉE/
DÉPART
INTITULÉ DE
VOTREFONCTION
RESPONSABILITÉS
PRINCIPALES
MOTIF DE DÉPARTTROUVÉ PAR
Agence de
publicitéJanvier
2005 /
Mars 2008
Chef de publicité Gestion de budgets, contacts quatre clients-clés, proposition de stratégie de communication et mise en oeuvre, suivi des actions, support aux partenaires internesOffre de promotion
dans autre agenceUtilisation
du réseauSociété de
microbiologieJuin 2004/
Déc. 2007
Associé de
recherche Développement de procédés d'extraction des protéines à grande échelle, rédaction de rapports, présentations (USA ; Europe)Rachat de la
sociétéLettre
spontanéeBILAN DE COMPÉTENCES
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MA FONCTION
Chef de publicité à l'agence XYZ
P RO B LÈM E :
Produit AAA fortement concurrencé par de nouveaux types d'antidouleurs ; Notoriété insuffisante par rapport aux objectifs ; Budget de communication insuffisant pour envisager les campagnes nécessaires Parallèlement, offre de la presse de tarifs à 50 % pour des annonces si liées à une fête et orientées vers cette fête.ACTIONS ENTREPRISES
J'ai proposé au client une annonce clin d'oeil pour la Saint- Valentin.Le concept était
: " ce soir, pas question d'avoir mal à la tête ».RÉSULTATS OBTENUS
1 er prix de la presse quotidienne pour une annonce événemen- tielle en noir et blanc Valorisation de l'agence pour sa créativité ;Notoriété de la marque accrue.
QUALITÉS DÉMONTRÉES
Créativité, efficacité, débrouillardise, maîtrise du budget Enchaînez maintenant par une analyse approfondie de chaque poste. Vous avez certainement accompli des actions dont vous êtes fier, soit parce qu'elles étaient difficiles, soit parce que vous avez été particulièrement brillant, inventif. Trouvez-en plusieurs (de 3 à 8 par poste et selon sa durée).MA FONCTION
Associé de recherche dans une société de microbiologieP RO B LÈM E :
Expression d'une protéine humaine de clonage
SITUATION DE DÉPART
Cette protéine humaine clonée est exprimée par des bactéries sous forme insoluble et inactive. Le projet de l'exprimer sous forme soluble est délaissé et personne ne s'y intéresse.ACTIONS ENTREPRISES
Durant une période d'instabilité (projets flous et manque d'objec- tifs clairs), j'ai décidé de remplir mon temps de travail en me fixant comme but l'étude de la solubilité des protéines exprimées par des bactéries génétiquement différentes et dans des condi- tions de culture variables.R ÉS U LTATS :
Exprime cette protéine en partie soluble (protéine qui s'estquotesdbs_dbs27.pdfusesText_33[PDF] différence entre compétences et qualités
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