Guide pour agir - Comment identifier ses savoir-faire et ses qualités
Identifier ses savoir-faire et ses qualités pour quoi faire ? Vous ne savez pas quel emploi rechercher. Pourtant
828 SELECT. ENTREPRISE
4Pour vous aider consultez le guide : « Comment identifier ses savoir-faire et ses qualités ». Faites un classement des secteurs d'activité en fonction de ces
833 ARGUMENTS
guide : « Comment identifier ses savoir-faire et ses qualités ». Assurez-vous de connaître précisément le besoin de l'entreprise. 4Pour vous aider consultez
Identifier ses atouts et compétences
vous pourrez consulter et alimenter votre passeport Orientation/Formation tout au long de votre vie professionnelle. Page 8. 8. Comprenez comment construire.
Évaluer ses compétences Analyser sa personnalité 8
se faire un programme pour améliorer ses qualités et corriger ses faiblesses; savoir reconnaître ses lacunes. • chercher à savoir comment une méthode doit ...
REDIGER SON CV POUR LE DOSSIER DE CANDIDATURE EN
Comment faire l'inventaire de vos compétences ? L'extrait du guide « Comment identifier ses savoir-faire et ses qualités » de Pôle Emploi (ci-dessous) vous
830 RELATIONS/RESEAU
s vous avez identifié vos savoir-faire vos compétences. 4Pour vous aider
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évaluer les savoir-faire du patient : comment se soigne t-il ? comment identifier ses besoins ses attentes
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Reconnaître ses qualités positives
Pour encourager une estime de soi plus équilibrée nous vous encourageons à identifier et reconnaître vos aspects positifs et de vous comporter comme une
Guide pour agir - Comment identifier ses savoir-faire et ses qualités
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Évaluer ses compétences Analyser sa personnalité 8
identifier le genre d'activités qui nous convient pour être motivé à s'y préparer; se faire un programme pour améliorer ses qualités et corriger ses
Identifier ses atouts et compétences
vous pourrez consulter et alimenter votre passeport Orientation/Formation tout au long de votre vie professionnelle. Page 8. 8. Comprenez comment construire.
Pour aller plus loin sur la notion de compétences
du point 8 elles traitent spécifiquement des compétences de l'enseignant
833 ARGUMENTS
Comment trouver de bons. ARGUMENTS à sa. CANDIDATURE. Avec le soutien du Fonds social européen Comment identifier ses savoir-faire et ses qualités.
828 SELECT. ENTREPRISE
guide : « Comment identifier ses savoir-faire et ses qualités ». Faites un classement des secteurs d'activité en fonction de ces atouts.
REDIGER SON CV POUR LE DOSSIER DE CANDIDATURE EN
Elles savent que ces candidats ne sont pas issus d'une formation initiale en L'extrait du guide « Comment identifier ses savoir-faire et ses qualités ...
Guide pour agir - Comment rédiger une lettre de motivation
Pour vous aider consultez le guide : « Comment identifier ses savoir- faire et ses qualités ». Savoir démontrer tous les atouts de votre candidature.
825 LETTRE MOTIV
Comment identifier ses savoir- faire et ses qualités ». Savoir démontrer tous les atouts de votre candidature pour l'entreprise.
Éducation thérapeutique du patient : Comment la proposer et la
clinique) et à l'amélioration de sa qualité de vie et à celle de ses proches. évaluer les savoir-faire du patient : comment se soigne t-il ? comment ...
[PDF] Guide pour agir - Comment identifier ses savoir-faire et ses qualités
Que recherchent les employeurs ? 4 Comment identifier vos savoir-faire vos qualités ? 6 Les erreurs à éviter 8 Les sept règles d'or 9 Préparez-vous !
[PDF] SAVOIR SAVOIR FAIRE SAVOIR ETRE - GUC Formation
Identifier ses compétences revient à lister l'ensemble des savoirs savoir-faire savoir-être acquis au cours de ses précédentes expériences professionnelles et
[PDF] Identifier ses atouts et compétences - Université Paris Nanterre
Les atouts peuvent être : des connaissances des compétences des centres d'intérêt des valeurs ainsi que des ressources personnelles (qualités
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identifier le genre d'activités qui nous convient pour être motivé à s'y préparer; se faire un programme pour améliorer ses qualités et corriger ses
Savoir savoir-être savoir-faire : les 3 compétences clés en entreprise
31 mar 2022 · Lorsqu'on cherche du travail il est indispensable de
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Les savoir-être professionnels sont l'ensemble des manières d'agir et d'interagir dans un contexte professionnel Ils ne sont pas subjectifs et ils peuvent
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Comment identifier les compétences ? sances savoir-faire expériences et comportements s'exerçant dans un contexte précis Elle se constate lors de sa
Comment Identifier Ses Savoir-Faire Et Ses Qualités PDF - Scribd
2 nov 2000 · un bon C V Comment ? Comment rechercher et choisir une formation identifier ses employeur entreprises savoir-faire Je suis en relation avec
Bien se connaître (compétences savoir-être)
exercice ci-après Exercice - Identifier ses qualités Concernant les « défauts » déjà il vaut mieux penser « points à
Comment identifier ses savoirs-faire et ses qualités ?
Vos compétences (« savoir-faire »)
Pour les identifier, vous pouvez vous référer à votre expérience professionnelle, mais aussi, surtout si vous n'avez jamais travaillé… à votre formation, ainsi qu'à vos loisirs et expériences extra-professionnelles.Comment identifier les savoirs ?
Le savoir : un ensemble de connaissances acquises
Cette catégorie tend à s'enrichir au fil du temps, mais elle peut aussi s'éroder. Pour identifier ses savoir, on peut utiliser les verbes « apprendre » ou « connaître » : J'ai appris le mandarin / Je connais la théorie de la relativité.Quels sont les 4 types de savoirs ?
Il distingue plusieurs types de compétences : ? savoirs théoriques (savoir comprendre, savoir interpréter), ? savoirs procéduraux (savoir comment procéder), ? savoir-faire procéduraux (savoir procéder, savoir opérer), ? savoir-faire expérientiels (savoir y faire, savoir se conduire), ? savoir-faire sociaux (savoir se- Le savoir-faire est l'expérience pratique qui témoigne de la maitrise technique d'un domaine et qui permet l'application d'une connaissance, d'un savoir. C'est donc l'habileté à mettre en œuvre son expérience et ses connaissances acquises dans un art ou un métier quelconque.
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GUIDE POUR AGIR
Comment
SELECTIONNER
lesENTREPRISES
Avec le soutien du Fonds social européen
GUIDE POUR2
Pourquoi sélectionner
certaines entreprises ?Toutes les entreprises de votre secteur
professionnel vous paraissent intéressantesà contacter...
Est-ce forcément utile d"écrire à toutes ?Ainsi,est-il vraiment efficace,pour un cuisinier
par exemple,d"écrire à tous les restaurants de sa ville ?Mais,s"il vous faut choisir des entreprises,
vous avez besoin d"informations sur ce qui les distingue les unes des autres.Alors,comment faire ? Ce guide a été conçu pour vous aider à : norienter votre recherche, ncibler efficacement vos démarches.Cibler des entreprises vous permet :
nd"éviter les démarches inutiles, nde vous adresser aux entreprises en les connaissant mieux,et donc de mieux communiquer, nd"élargir votre recherche à des entreprises auxquelles vous n"auriez pas pensé immédiatement.GUIDE POUR AGIR3
ndes suggestions de méthodes pour affiner votre recherche, ndes pistes pour réfléchir à des secteurs intéressantsà contacter,
ndes conseils pour dresser la liste de votre ciblage personnel. Suivez ce guide page par page, vous y trouverez informations et conseils pour définir votre sélection d"entreprises. Vous pouvez aussi choisir d"utiliser ce guide selon vos priorités.Les employeurs et le ciblage des candidatures4
Comment aboutir à une sélection efficace ?6
Les erreurs à éviter8
Les sept règles d"or9
Préparez-vous !10
Avant de terminer votre sélection :aide-mémoire11L"essentiel à retenir12,13
Faites le point14
Quelles conclusions en tirez-vous ?15
Ce guide
VOUS PROPOSE
Les employeurs et
LE CIBLAGE
DES CANDIDATURES
GUIDE POUR AGIR4
C ertaines entreprises reçoivent très peu de candidatures spontanées.Parce qu"elles sont très petites,
peu connues, ou travaillent dans un secteur a priori moins attractif que d"autres...Mais la plupart en reçoivent beaucoup,
chaque jour, sous différentes formes : visites, courriers, appels téléphoniques. n C"est pour elles un atout : elles vont ainsi éviter de publier une annonce d"offre d"emploi quand elles auront besoin de recruter. n C"est aussi une charge : il faut examiner ces candidatures, les trier, répondre, les actualiser. Même si certaines entreprises ne répondent pas aux candidats qui ne les intéressent pas, ou ne vont pas jusqu"à constituer un fichier actualisé, en général, elles ne négligent pas l"examen, même sommaire, des candidatures reçues.GUIDE POUR AGIR5
Cibler votre candidature est impératif : assurez-vous que l"entreprise vous convient et que vous convenez à l"entreprise.On peut distinguer trois
sortes de candidatures : n Les candidatures à des fonctions dites " transversales », que l"on trouve dans la plupart des entreprises.Exemple :secrétaire.
n Celles de professionnels plus spécialisés dont le métier ne concerne qu"un ou deux secteurs d"activité.Exemple :technicien en biochimie.
n Celles concernant des métiers qui ne sont pas au coeur de l"activité de l"entreprise.Exemple :les sociétés d"autoroute
emploient des jardiniers ; ces entreprises reçoivent peu de candidatures spontanées concernant ce type de métier et le déplorent.Les entreprises qui recrutent ne
cherchent pas seulement des comptences. Recruter une personne, cÕest parier sur une personnalit, quelquÕun qui puisse sÕadapterˆ la Ç culture È de lÕentreprise,
aux conditions de travail quÕelle propose...Par consquent, nÕoubliez pas que
le ciblage dÕune entreprise est tabli en fonction dÕun profil professionnel et personnel.Recevoir des candidatures bien
cibles pour une entreprise reprsente un gain de temps. CÕest pouvoir convoquer ˆ un entretien dÕembauche une personne qui correspond ˆ son besoin en terme de savoir-faire et qui, a priori, pourra sÕintgrer ˆ lÕquipe ou au service qui recrute.Comment aboutir à
UNE SÉLECTION EFFICACE ?
GUIDE POUR AGIR6
ndans lesquelles s"exerce exactement votre métier ou celui que vous voulez faire, nqui ont besoin de vos compétences, en raison de leur situation du moment, de leur organisation, nauxquelles vous pouvez fournir de bons arguments : vos expériences, vos connaissances, vos goûts auront un sens pour elles. UNE " SÉLECTIONEFFICACE »,C"EST CHOISIR DESENTREPRISES : nl"organisation interne (en agence ou pas, avec de la sous-traitance ou non...), nles produits, la clientèle...4Pour vous aider, consultez le
guide : " Comment s"informer sur les métiers et sur les entreprises ».Votre métier,vos savoir-faire,
peuvent s"exercer dans toutes sortes d"entreprises :acheteur, standardiste, analyste- programmeur...Définissez précisément vos atouts, et
ce qui vous distingue des autres personnes exerçant le même métier que vous.4Pour vous aider, consultez le
guide : " Comment identifier ses savoir-faire et ses qualités ».Faites un classement des secteurs
d"activité en fonction de ces atouts.Ensuite consultez des listes
d"entreprises.1 Faites une première liste
d"entreprisesVotre métier,vos savoir-faire
professionnels correspondent à un ou des secteurs d"activité précis (ex. : le BTP, l"assurance, la confection...).Cherchez des listes d"entreprises de
ces secteurs en fonction d"une zone géographique déterminée. Ces listes doivent comporter, non seulement des noms et adresses, mais aussi des renseignements sur : nla taille des entreprises,Sur Internet,il existe des
sites dÕentreprises.Il existe galement des
annuaires et rpertoires permettant de commencer cette exploration.NÕhsitez pas ˆ les utiliser.GUIDE POUR AGIR7
2 Si votre sélection,après ce
premier repérage,est encore trop importante (plusieurs centaines d"entreprises dans votre région...) :Eliminez alors des entreprises de
votre sélection en fonction de critères objectifs et de critères personnels, subjectifs.3 Votre sélection,au
contraire,aboutit à une liste d"entreprises trop limitée. nElargissez votre cible : pensez aux organismes et structures, aux entreprises qui peuvent avoir besoin de vos savoir-faire, mais qui ne sont pas forcément dans le secteur où vous imaginez le plus facilement travailler. nRenseignez-vous en consultant leROME (Répertoire Opérationnel des
Métiers et Emplois) à l"ANPE et sur le
site www.anpe.fr, des fiches- fonctions de l"APEC, des brochures sur les métiers de l"ONISEP. nDemandez conseil à l"ANPE ou à vos relations proches, à des anciens de votre école...Pensez à vous interroger non
seulement sur les entreprises qui pourraient vous embaucher, mais aussi sur ce qui vous attire, ce qui est important pour vous : nambiance professionnelle, relations de travail, n" culture d"entreprise », usages du secteur, nvaleurs, principes, intérêt des tâches...Critères de tri objectifs
(qui dépendent de l"entreprise)Exemples :
nLes entreprises qui utilisent des techniques que vous ne connaissez pas bien. nLes entreprises qui fabriquent ou utilisent certains produits.Critères de tri personnels
(qui dépendent de vos souhaits,vos préférences,votre vie personnelle)Exemples :
nLes entreprises qui imposent des conditions de travail dont vous ne voulez pas (par exemple : travail de nuit). nDes entreprises situées trop loin de votre domicile (éloignement géographique). nLes entreprises dont l"histoire, la réputation, l"image, la politique sociale (etc.), ne vous conviennent pas.Les erreurs
À ÉVITER
GUIDE POUR AGIR8
nNégliger de réfléchir aux différents secteurs dans lesquels vous pouvez exercer votre métier. nAboutir à une liste de 10 à 15 entreprises et en conclure qu"il faut " changer de métier ». nVous cantonner aux entreprises connues, à celles qui font parler d"elles. Ce sont aussi celles qui reçoivent le plus de candidatures ! nPrendre une liste d"entreprises d"un secteur donné et " foncer ». nDresser une liste qui ne comporte que des noms de sociétés et des adresses. nUtiliser un critère de tri sans avoir bien réfléchi aux raisons de ce choix.GUIDE POUR AGIR9
1 Commencez par le ou les secteurs, les types
d"entreprises que vous connaissez et informez-vous afin d"en découvrir d"autres.2 Dressez une liste, vaste au départ, pour trier
ensuite.3 Même si votre métier s"exerce " partout », faites
une sélection d"entreprises en fonction des spécificités de votre expérience, de vos préférences et des débouchés envisageables.4 Recueillez assez d"informations pour être sûr
que les entreprises sélectionnées emploient, ou sont susceptibles d"employer, vos savoir-faire et vos qualités professionnelles et personnelles.5 Après le tri par les compétences professionnelles
et les savoir-faire, opérez un autre tri en fonction de critères subjectifs : salaires, possibilités d"évolution, ambiance de travail, goûts...6 En cas de sélection aboutissant à une liste étroite,
élargissez votre cible vers des secteurs utilisant aussi vos savoir-faire, même de façon marginale.7 Sollicitez des informations auprès de vos relations,
et des relations de vos relations pour affiner ou orienter votre sélection d"entreprises.Les sept
RÈGLES D"OR
PRÉPAREZ-VOUS !
GUIDE POUR AGIR10
Vous pouvez maintenant préparer votre ciblage.Aidez-vous de la grille ci-dessous.
1 Votre métier
S"exerce dans les secteurs suivants :
t 2 Recherchez la liste des entreprises deces secteurs,dans votre région.S"exerce dans tous les secteurs
tVos compétences particulières
vous amènent à travailler dans des entreprises ...De petite De taille De grande
taille ? moyenne ? taille ?Du secteur Du Des
industriel ? commerce ? services ?Autres caractéristiques ?
t 2 bis Recherchez la liste des entreprises de votre régioncorrespondant à ces critères. 3Comment se présente cette sélection ?
ttVotre liste ne comprendque quelques noms ?
tInformez-vous pour savoirdans quels autres secteurss"exerce votre métier.Votre liste comprend plusieurs centaines de noms ?tTriez selon des critèresconformes à voscompétences, à vos goûts,à vos motivations,et vos contraintes.Votre liste comprend
quelques dizaines de noms ? tVotre sélection est prête.GUIDE POUR AGIR11
Ma liste comprend quelques dizaines de noms.c
J"ai trié les entreprises de ma sélection avec des critèresc objectifs (activité exacte, taille, etc). J"ai réfléchi à ma sélection avec des critères subjectifs,c personnels, en fonction de mes impératifs et souhaits particuliers. Les critères de tri que j"ai utilisés reposent surc des motifs sérieux. Mes critères de tri me semblent être de bonsc arguments à présenter aux entreprises. J"ai vérifié que les entreprises de ma liste peuventc avoir besoin (ou font déjà appel à) des savoir-faire que je possède. J"ai établi ma sélection en consultant des annuairesc et répertoires détaillés.Je dispose d"informations sur les entreprises c
que j"ai ciblées. Elles me permettent d"appuyer ma candidature avec de bons arguments. J"ai cherché à m"informer auprès de mes relations.cAvant de terminer
VOTRE SÉLECTION
AIDE-MÉMOIRE
L"ENTREPRISE DOIT COMPRENDREPOURQUOI VOUS LACONTACTEZ présenter votre candidature dans un salon réputé pour sa recherche innovante en coiffure et qui ouvre en nocturne : c"est une candidature bien ciblée, si les conditions de travail vous conviennent. nVos savoir-faire peuvent s"exercer dans des entreprises de tout type (c"est le cas des fonctions dites " transversales ») et vous êtes attiré par tel ou tel aspect de l"entreprise.Par exemple, vous êtes juriste, vous
avez des expériences en cabinets d"avocats, dans des services juridiques de grandes sociétés...Vous écrivez à une entreprise qui
étoffe son service contentieux et
dont vous aimez les produits : votre offre a du sens.L"ESSENTIEL à retenir
GUIDE POUR AGIR12
Les raisons peuvent être les
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