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SOMMAIRE 1. Que veut-on dire par " ressource » en entreprise ? 2. Ressources financières 3. Ressources humaines 4. Points à retenir...
QUE VEUT-ON DIRE PAR " RESSOURCE » EN ENTREPRISE ?Biens physiques dont dispose l'entreprise hors les biens financiers Sa capacité d'autofinancement, d'endettement etc. Image de marque, réputation, notoriété, relations avec la clientèle... Savoir-faire, marque, brevets etc. Equipes motivées et dynamiques, flexibilité, fluidité d'échange d'informations etc. Système d'information, base de données, normes Iso, mécanismes de coordination etc. Ressource Physique Financière Commerciales Technologique Humaines Organisationnelle
Tangible Intangible
Capitaux propres Capacité d'endettement Pérennité de l'entrepriseRessources financières
RESSOURCES FINANCIÈRES
Quelques pratiques pour optimiser ses ressources et fonctions financièresRelation avec les fournisseurs Gestion de stocks Recours aux systèmes d'information Relation avec les clients Sources d'approvisionnement à l'étranger
> Les répercutions financières de la gestion du personnel permettront de limiter les coûts de l'entreprise > Les ressources humaines sont au coeur de la stratégie d'entreprise pour lui amener une valeur ajoutée face à la concurrence. > Garantir la bonne productivité de l'entreprise > ... en lui fournissant un personnel compétent et motivé > Les forces de ventes motivées et efficaces pourront améliorer le rayonnement commercial de l'entreprise.
RESSOURCES HUMAINES
> Assurer le nombre suffisant > Rechercher la compétence et la motivation è Pour le bon fonctionnement de l'organisation
Le Capital Humain est au coeur de l'organisation
RESSOURCES HUMAINES
1 Analyse du besoin 2 Définition des profils nécessaires 3 Evaluation régulière des RH 4 Formation et amélioration des compétences 5 Développement et employabilité 6 Santé, sécurité et hygiène de travail 7 Dialogue social 8 Relations de travail Démarche d'optimisa- tion des RH
POINTS À RETENIR...
Ressources humaines et financières Optimisation des ressources financières Optimisation des ressources humaines > Capital humain > Capitaux propres > Capacité d'endettement > Relation clients > Relation fournisseurs > Recours au SI > Gestion de stocks > Analyse du besoin > Profils adéquats > Formation et développement des compétences > Système d'évaluation > Employabilité > Conditions de travail > ...
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