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CHU de Nantes Plan de formation 2022
Hôtel-Dieu ² Hôpital Nord Laennec ² Hôpital Saint-Jacques Hôpital mère-enfant ² Maison Beauséjour ² La Seilleraye ²Hôpital Bellier
CHU de Nantes Plan de formation 2022
SOMMAIRE ² PLAN DE FORMATION 2022
PROPOS INTRODUCTIF 1
PLAN DE FORMATION 2022 : PERSPECTIVES ET ORIENTATIONS 3LE CADRE LÉGAL 4
ORGANISATION DU DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES ET FORMATION 19COMITÉ TECHNIQUE D·ÉTABLISSEMENT 22
ACTIONS DE FORMATION TRANSVERSALES EN APP8H $ I$ 32IH7H48( G·ETABLISSEMENT 24 DEFI 1 ² PORTER LES VALEURS DE LA " MARQUE » CHU DE NANTES 26 Conforter la triple mission " soins, enseignement et recherche » 289MORULVHU O·O{SLPMO HP OHV PLVVLRQV GX VHUYLŃH SXNOLŃ 76
6RXPHQLU OM UHŃOHUŃOH HP O·H[ŃHOOHQŃH 81
Sécuriser et promouvoir le recours 83
DEFI 2 ² CONFORTER I·$775$F7H9H7( 100
5HQIRUŃHU O·MPPUMŃPLYLPp SRXU OHV SMPLHQPV 102
Attirer les professionnels 107
)MYRULVHU O·MŃŃqV MX[ pPXGLMQPV 109DEFI 3 ² FAVORISER I·289(5785( 113
Promouvoir les droits des usagers et leur écoute 115 DEFI 4 ² GARANTIR LA QUALITE ET LA SECURITE DE LA PRISE EN CHARGE 1446PUXŃPXUHU OHV ILOLqUHV OH SMUŃRXUV GH VRLQV HP OM GLYHUVLPp GH O·Rffre 146
3RXUVXLYUH OM GpPMUŃOH G·MPpOLRUMPLRQ ŃRQPLQXH GH OM TXMOLPp GMQV OM SHUVSHŃPLYH
de la certification HAS 148 Renforcer les aOPHUQMPLYHV j O·ORVSLPMOLVMPLRQ HP OH GpYHORSSHPHQP GH O·MPNXOMPRLUH 211DEFI 5 : FIDELISER ET ACCOMPAGNER LES PROFESSIONNELS 212 Accompagner une gouvernance médico-administrative partagée 214
CHU de Nantes Plan de formation 2022
5HQIRUŃHU O·LPSOLŃMPLRQ GHV SURIHVVLRQQHOV GMQV OM YLH LQVPLPXPLRQQHOOH HP GMQV OHV
projets 233 Être attentif à la qualité de vie de travail 260 Porter une attention particulière aux trajectoires individuelles 315DEFI 6 ² MODERNISER ET INNOVER 327
3URÓHPHU OH F+8 GMQV O·O{SLPMO QXPpULTXH 329
DEFI 7 ² PROMOUVOIR I·())HFH(1F( 386
3UHQGUH HQ ŃRPSPH OM ŃRQPUMLQPH H[PpULHXUH HP UHŃOHUŃOHU GHV SLVPHV G·HIILŃLHQŃH 388
ACTIONS DE FORMATION PAR PÔLE 395
PÔLES CLINIQUES 396
PHU 1 : Itun ² Imad ² Dermatologie ² Hématologie 398 PHU 2 : Institut du thorax et du système nerveux 400 PHU 3 : Médecine ² Urgences ² Prévention 402 PHU 4 : Ostéo articulaire - Tête et cou - Odontologie - Neurochirurgie - Neuro- traumatologie 405PHU 5 : Femme ² Enfant - Adolescent 407
PHU 6 : Imagerie Médicale 410
PHU 7 : Biologie 413
PHU 8 : Psychiatrie et santé mentale 415
PHU 9 : Gérontologie clinique 418
PHU 10 : Médecine physique et de réadaptation 420 PHU 11 : Santé publique et santé au travail - Pharmacie 422 PHU12 - Anesthésie Réanimation Chirurgie Mir Blocs 424Pôle Offre de soins 427
Offre de soins ² métier de la diététique 429CHU de Nantes Plan de formation 2022
Offre de soins ² Métiers de la rééducation 430 Offre de soins ² métiers socio-éducatifs 433 Offre de soins ² métiers secrétariat médical 434Offre de soins ² métier de psychologue 435
PÔLES FONCTIONNELS 436
Pôle Direction Générale 438
Pôle Affaires Médicales ² Recherche ² Stratégie - Territoire 440 Pôle Patient, Attractivité, Communication, Qualité 4433{OH 3LORPMJH GH O·HIILŃLHQŃH HP GHV UHVVRXUŃHV ILQMQŃLqUHV 445
Pôle Investissements logistique et nouvel hôpital 447Pôle Ressources Humaines 452
FICHES PRATIQUES 456
FICHE PRATIQUE 1 : OÙ TROUVER L·INFORMATION SUR LA FORMATION 457FICHE PRATIQUE 2 : LA DEMANDE DE FORMATION 459
FICHE PRATIQUE 3 : DEMANDER UNE FORMATION LONGUE ET DIPLÔMANTE 461FICHE PRATIQUE 4 : LA DEMANDE DE STAGE 462
FICHE PRATIQUE 5 : LA DÉMARCHE DE VAE 463
FICHE PRATIQUE 6 : LE BILAN DE COMPÉTENCES 464
FICHE PRATIQUE 7 : LE CFP 465
FICHE PRATIQUE 8 : LE CPF 466
LES FORMATIONS ELIGIBLES AU DPC 467
LISTE ALPHABETIQUE DES ACTIONS DE FORMATION 472
INDEX PAR MOTS CLES 491
Notes de lectures
Formation eligible
au DPCFormation en simulation
Formation en e-
learningFormation ouverte au
corps médicalCHU de Nantes Plan de formation 2022
1Propos introductif
La communauté hospitalière a su se mobiliser pour répondre aux besoins de prise en charge de la population durant toute la crise sanitaire, démontrant par là collectivementVRQ SURIHVVLRQQMOLVPH VM UpMŃPLYLPp HP VHV ŃMSMŃLPpV G·MGMSPMPLRQB FHPPH SpULRGH
exigeante pour les hospitaliers a bousculé chacun dans ses certitudes, réinterrogeant leUMSSRUP MX PUMYMLO HP SOXV JORNMOHPHQP OH SURÓHP GH YLHB 6L O·XPLOLPp VRŃLMOH GH O·MŃPLRQ GX
service public hospitalier en sort renforcée et reconnue comme jamais dans la conscience collective le retour progressif à une presque normalité induit pour les collectifs de travailHP ŃOMTXH SURIHVVLRQQHO GH O·O{SLPMO XQH UHŃOHUŃOH GH VHQV j O·MŃPLRQ HP j O·LPSOLŃMPLRQ
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