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TTA 150 TITRE XX LA CORRESPONDANCE MILITAIRE

MINISTÈRE DE LA DÉFENSE. ÉTAT-MAJOR DE L'ARMÉE DE TERRE. CoFAT. TTA 150. TITRE XX. LA CORRESPONDANCE MILITAIRE. Édition provisoire 2001 



MANUEL DU SAVOIR VIVRE

BLONDEL Jacques correspondance militaire et relations TTA 150



memento de correspondance militaire.pdf

Les documents présentés à titre d'exemple sont presque tous



pour la Défense Le Savoir-Vivre un Savoir-Être

savoir-vivre aux côtés des textes qui ont traité des valeurs de l'armée La correspondance écrite. ... l'école d'état-major et le titre xx du tta 150.



« Version 2007 »

Les différents types de correspondance militaire A titre indicatif les conditions générales de ... A ce titre



BULLETIN DE LAMICALE DU 12ème REGIMENT DE CUIRASSIERS

20 déc. 2020 À noter aussi la volonté des hautes autorités militaires comme le GBR GIRAUD



BULLETIN DE LAMICALE DU 12ème REGIMENT DE

18 juin 2018 l'UNABCC Parisienne ce qui a permis aux cuirassiers d'accueillir ... Magnifique cérémonie en présence des généraux de corps d'armée (2S).



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31 janv. 2020 compréhension du monde militaire ; ainsi que la Direction Générale de ... A ce titre il est important de préciser que les militaires voient ...



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27 nov. 2018 compréhension du monde militaire ; ainsi que la Direction Générale de ... A ce titre il est important de préciser que les militaires voient ...

Vers des risques psychosociaux militaires : de la souffrance dêtre

Institut de Psychologie

Ecole doctorale " Cognition, Comportements, Conduites Humaines » (ED 261) Laboratoire de Psychologie Sociale : Menaces et Société (EA 4471)

Vers des risques psychosociaux militaires :

Emilie RETSIN

27 Novembre 2018

Directrice :

Farzaneh Pahlavan, Professeur, Université Paris Descartes

Co-encadrante :

Hélène Feertchak, Maître de Conférences, Université Paris Descartes

Membres du jury :

Valérie Fointiat, Professeur, Aix-Marseille Université, Rapporteur Edith Salès-Wuillemin, Professeur, Université de Bourgogne, Rapporteur Xavier Borteyrou, Professeur, Université Paris Descartes

Didier Bazalgette, Direction Générale

Jean-Michel Morin, Maître de Conférences-HDR, Université Paris Descartes, Membre invité Vers des risques psychosociaux militaires Emilie RETSIN 2 Vers des risques psychosociaux militaires Emilie RETSIN 3

Remerciements

Je tiens à adresser mes premiers remerciements à ma directrice de thèse, Madame Farzaneh remercie ma co- cinq dernières années, depuis sur mes réflexions. Je souhaite remercier également le Colonel Vincent Gelez, initiateur de ce projet de ce travail de recherche. Je le remercie aussi pour son soutien en toute circonstance et pour le

Environnement Humain (BCP-EH) dans

r des personnes qui ont contribué à ma bonne compréhension du monde militaire projet doctorants DGA. Je remercie les membres du jury, Monsieur Didier Bazalgette, Monsieur Xavier Borteyrou, Madame Valérie Fointiat, Monsieur Jean-Michel Morin et Madame Edith Salès-Wuillemin expertiser mon travail de thèse. souvent parlé de ma thèse. Merci Vers des risques psychosociaux militaires Emilie RETSIN 4 venait de sor Enfin, je remercie ma famille de son soutien indéfectible pendant ce travail de recherche. Ma mère pour sa présence et pour ses relectures et nos discussions toujours au sommet le dimanche midi, Pou pour ses

préconisations toujours teintées de diplomatie, Camille pour les corrections faites en tant que

les " Cafards » pour me faire hurler autant de colère que de rire grâce

à leurs bêtises toujours plus inventives.

Vers des risques psychosociaux militaires Emilie RETSIN 5

Table des matières

Avant-propos ............................................................................................................................ 10

PARTIE 1: LA SPECIFICITE MILITAIRE 13

1. -même ....................................................... 14

1.1. Introduction ............................................................................................................... 14

1.2. ................................................................. 15

1.3. La spécificité fonctionnelle ....................................................................................... 17

La hiérarchie et la centralisation des décisions .................................................. 17

La discipline ....................................................................................................... 18

................................................................................................. 19

1.4. La spécificité sociopolitique ...................................................................................... 20

1.5. La place des militaires au sein de la société .............................................................. 21

1.6. La spécificité culturelle ............................................................................................. 22

1.7. ............................................................... 23

2. la psychologie sociale ........................................ 25

2.1. Introduction ............................................................................................................... 25

2.2. Organisation générale des éléments .......................................................................... 26

2.3. Le circuit de la décision ............................................................................................. 29

Hiérarchie ........................................................................................................... 29

............................................................................................................ 29

Le leadership ...................................................................................................... 30

Décision centralisée ............................................................................................ 32

Conclusion circuit de la décision ....................................................................... 33

2.4. La culture militaire .................................................................................................... 34

La culture et les traditions militaires .................................................................. 34

.................................................................................... 37 jfel et Turner, 1985) et identification à

......................................................................................................... 40

Cohésion ............................................................................................................. 41

2.5. n .......................................................................... 43

....................................................................................... 43 ................................................................................... 44 Vers des risques psychosociaux militaires Emilie RETSIN 6

2.6. Missions et risques associés ...................................................................................... 47

Le concept de guerre juste .................................................................................. 48

Le désengagement moral des soldats ................................................................. 49

Gestion du stress et régulation émotionnelle ...................................................... 53

Mort et peur de la mort ....................................................................................... 58

Terror Management Theory ............................................................................... 60

Acceptation de la mort ....................................................................................... 62

3. Conclusion de la partie théorique ..................................................................................... 66

4. Etude 1 : Représentations sociales du métier de militaire ................................................ 67

4.1. Population et modalités de passation ......................................................................... 68

Population des civils ........................................................................................... 68

Population des nouveaux engagés ...................................................................... 69

70

4.2. Structure et contenu du questionnaire ....................................................................... 71

Partie 1 militaire » ................................. 71

Partie 2 : Missions militaires .............................................................................. 71

Partie 3 : Place des militaires dans la société ..................................................... 73

Partie 4 : Eléments opérationnels de la spécificité militaire .............................. 73

Partie 5 : Patriotisme .......................................................................................... 75

Partie 6 : Données sociodémographiques ........................................................... 76

4.3. Analyse, résultats et discussion par partie du questionnaire ..................................... 77

militaire » ................................................. 77

Partie 2 : Missions militaires .............................................................................. 97

Partie 3 : Place des militaires dans la société ................................................... 107

Partie 4 : Eléments opérationnels de la spécificité militaire ............................ 113

Partie 5 : analyse comparative sur le patriotisme ............................................. 120

5. Conclusion du chapitre 1 ................................................................................................ 128

PARTIE 2: LES RAISONS DE L'ENGAGEMENT DANS L'ARMEE DE TERRE ET

L'IMPLICATION DES SOLDATS 131

1. Le travail comme un besoin ........................................................................................... 132

Hiérarchie des besoins (Maslow, 1954) ........................................................... 132

-détermination (Deci & Ryan, 1985) ................................ 133 La satisfaction au travail comme satisfaction des besoins ............................... 134 Vers des risques psychosociaux militaires Emilie RETSIN 7

2. ..................................................... 137

2.1. , 1967) ................................................... 137

2.2. La théorie des comportements planifiés (Ajzen, 1991) ........................................... 139

3. : une attitude dans le travail et dan ................................. 141

3.1. .................................................................................... 141

3.2. Implication organisationnelle .................................................................................. 143

........................................................ 143 ......................................................... 144 ...................................................... 145

4. Etude 2 ..................... 148

4.1. Méthodologie ........................................................................................................... 149

Population ......................................................................................................... 149

Questionnaire ................................................................................................... 150

Pré-test .............................................................................................................. 153

4.2. Résultats ................................................................................................................... 157

Partie 1 ................................. 157

Partie 2 : implication dans le travail ................................................................. 162

5. Conclusion ...................................................................................................................... 167

PARTIE 3: VERS DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX MILITAIRES 168

1. Contexte historique ........................................................................................................ 169

2. Du stress vers une définition des risques psychosociaux ............................................... 172

3. Outils et démarches existants des RPS ........................................................................... 176

3.1. Outils ....................................................................................................................... 176

3.2. Démarches de prévention ........................................................................................ 178

4. ? ........................................... 181

5. .................................................................................................... 183

5.1. ....................................................................................................... 183

5.2. Familles de RPS ....................................................................................................... 183

5.3. Caractérisation des items ......................................................................................... 187

Contrainte versus ressource .............................................................................. 187

Items prioritaires versus items secondaires ...................................................... 189

5.4. Restitution des résultats ........................................................................................... 190

.......................................................................................... 191

Restitution groupale ......................................................................................... 193

Restitution individuelle .................................................................................... 194

Enquête ponctuelle versus enquête longitudinale ............................................ 194

Vers des risques psychosociaux militaires Emilie RETSIN 8

6. Pré- ............................................................................................................ 196

6.1. Clarté des items ....................................................................................................... 196

6.2. Structure du questionnaire ....................................................................................... 196

7. Restitution des résultats .................................................................................................. 199

7.1. Score global ............................................................................................................. 199

7.2. Facteurs de ressources versus facteurs de contraintes ............................................. 200

Identification des facteurs de ressources .......................................................... 202

Identification des facteurs de contraintes ......................................................... 204

7.3. Restitution graphique ............................................................................................... 208

Identification des facteurs de ressources .......................................................... 208

Identification et précision des facteurs de contraintes...................................... 210

8. Discussion ...................................................................................................................... 213

9. Conclusion générale ....................................................................................................... 215

10. Bibliographie ............................................................................................................... 219

11. Webographie ............................................................................................................... 232

12. Annexes ....................................................................................................................... 234

12.1. Annexe 1

militaire 234

12.2. Annexe 2 : q

................................................................................................ 252

12.3. Annexe 3 : mindmap -

dimensions .......................................................................................................................... 259

12.4. Annexe 4 -dimension, modalité de scoring, et

interprétation ...................................................................................................................... 260

Vers des risques psychosociaux militaires Emilie RETSIN 9

Liste des figures et tableaux

Figure 1: Organisation générale des éléments de la spécificité 28 Tableau 1 : Récapitulatif des indices lexico-métriques étudiés 79 Tableau 2 : Analyse prototypique des réponses, pour les Militaires-3 ans 82 Tableau 3 : Analyse prototypique des réponses, pour les Nouveaux Engagés 86 Tableau 4 : Analyse prototypique des réponses, pour les Jeunes Civils 90 Tableau 5 : Eléments contenus dans le noyau central de la représentation, par population 92 Tableau 6 : Analyse thématique des éléments contenus dans le noyau central, par population 92 Tableau 7 : Analyse thématique sur les missions des militaires, par population 98 Tableau 8 : statistiques descriptives concernant les missions, par population 101 Tableau 9 : statistiques descriptives concernant les missions, par catégorie 101 Tableau 10 : statistiques inférentielles concernant les missions, par population 102 Tableau 11 : statistiques inférentielles concernant les missions, par catégorie pour les

Militaires-3ans 105

Tableau 12 : statistiques inférentielles concernant les missions, par catégorie pour les

Nouveaux Engagés 105

Tableau 13 : statistiques descriptives concernant la place des militaires dans la société, par population 107 Tableau 14 : statistiques descriptives concernant la place des militaires dans la société, par catégorie 108

Tableau 15 : statistiques inférentielles concernant les éléments de la spécificité, par

population 117 Tableau 16 : statistiques descriptives concernant les construits sur le patriotisme, par population 121 Tableau 17 : Analyse thématique des réponses concernant la France, par population 125

Figure 2 138

Figure 3 : Théorie des comportements planifiés (Ajzen, 1991) 139 Tableau 18 : Cohérence interne par facteur de 153

Tableau 19 153

Tableau 20 pré-test 154

Tableau 21 : stat

organisationnelle 155

Tableau 22 156

Tableau 23 ngagement 158

Tableau 24 160

Tableau 25

164

Tableau 26 s et sous-dimensions 187

Tableau 27 197

Tableau 28 202

quotesdbs_dbs28.pdfusesText_34
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