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Rapport d'activités 2018-2019

Mots du président du conseil d'administration et de la directrice générale

Conseil d'administration

Mission du CACI

Secteurs d'activités

1. Accueil et intégration

I. Programme Réussir l'intégration (PRint)

i. Services individuels ii. Premières démarches d'installation (PDI) iii. Objectif Intégration (OI) iiii. Séances d'information collectives

II. Aide alimentaire

III. Intervention communautaire scolaire interculturelle (ICSI)

IV. Jumelage interculturel

VI. Le comité interculturel de Bordeaux-Cartierville

V. Porte-à-porte

VII. ISOPA pour les proches aidants

VIII. QADA (Québec ami des aînés)

IX. Le CACI et les réfugiés syriens

X. Vers la citoyenneté canadienne

2. Autres services aux immigrants

I. Les demandeurs d'asile

II. Les cItoyens canadiens

3. Employabilité

I. Services d'aide à l'emploi (SAE)

II. Programme d'aide et d'accompagnement social (PAAS Action)

4. Économie sociale

I. Emploi-Diversité

II. Programme de formation

5. Régionalisation

I. Partenariat avec le Carrefour BLE

6. Francisation

I. Programme d'intégration linguistique pour immigrants (PILI)

II. Ateliers de conversation française

7. Vie communautaire et services

I. Intégration socioculturelle et événements collectifs

II. Sorties familiales

III. Camp de jour

IV. Clinique d'impôt

V. Bénévolat

VI. Halte-garderie " Le jouet magique »

8. Intégration par l'habitation

9. Recherche, sensibilisation et implication sociale

I. Promotion et valorisation de la langue française " Oh là là, je parle français ! » " Tu comprends-tu? » " Ma première fois » II. Nouveau siège social du CACI : première pelletée de terre

III. Nouveau projet

IV. Engagement dans le milieu

10 . Communication et visibilité

Évaluation des services

Ressources humaines

Organigramme

Perspectives

Historique 7

9 13 15 15 15 15 15 18 20 20 20 21
21
23
23
25
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28
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37
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39
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45
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70
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Table de matières

Image couverture : Freepick.com

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Rapport d'activités 2018-2019

L 'un des faits majeurs que l'on retiendra dans l'histoire du CACI sera la construction de sa nou- velle bâtisse. En tant que président du conseil d'ad nouvelle étape du développement de notre orga du boulevard Laurentien et de la rue Périnault, abritera des bureaux, des salles de cours, une salle de réception, un café culturel... et permettra ainsi de ré pondre à l'augmentation constante du nombre de ses participants. J'ai bien hâte d'inaugurer ce nouvel es pace accueillant dédié à l'intégration des nouveaux arrivants!

Ainsi, le CACI ne cesse de grandir et

ses employés ont travaillé fort cette services en intégration. C'est dans ce contexte que la nouvelle politique salariale élaborée par le comi un consultant spécialisé a été mise en place. De même, nous avons réalisé une évaluation du maintien de l'équité salariale dont les résultats ont riale et nous avons mis à jour plusieurs documents relatifs aux ressources humaines. cier au nom du conseil d'administration, notre per sonnel, nos membres, nos partenaires et nos bail leurs de fonds.

Lulzim Laloshi

Président du CA

N ouveau record pour le CACI! Notre organisme a reçu cette année plus de 15 500 participants. De quoi nous convaincre, si nous en doutions encore, que nos services sont pertinents et leur qualité ex cellente. pond aux nombreux besoins de notre clientèle. De l'avis qu'une intégration réussie passe par l'appren tissage du français et l'emploi, nous avons développé les secteurs de la francisation et de l'employabilité.

Près de 3 900 étudiants apprennent

le français dans nos classes de fran cisation et quelque 300 participants ont été placés en emploi.

D'ailleurs, nous n'avons eu de cesse

de tisser des liens avec les entre prises locales et régionales, et la promotion de la langue française fait désormais partie de notre plan d'action puisque nous avons mis en oeuvre plu- québécois de la langue française et le ministère de la Culture et des Communications. cette année encore. Un grand merci à tous ceux qui ont oeuvré à cet exploit et à tous ceux qui nous ont appuyés en cela. Quant à l'avenir, tout semble indi- quer qu'il nous réserve de grandes choses!

Anait Aleksanian

Directrice générale

Mots du président

et de la directrice générale 9

Rapport d'activités 2018-2019

J e suis membre du conseil d'administration du CACI de puis septembre 2016. C'est une équipe fantastique, to talement dédiée au service de sa clientèle. Je suis particu lièrement satisfait des réalisations de cette année : tout le travail de collaboration avec les instances gouvernementales (MIDI), l'avancement du dossier de construction du siège so des services du CACI. Un excellent travail, " Bravo » à toutes les équipes de travail.

André Gagnière

Gestionnaire - Professeur

Administrateur

J e suis comptable professionnel agréé et membre fon dateur d'APSV comptables professionnels Inc. Pendant, plusieurs années, j'ai oeuvré au service des organismes sans but lucratif en réalisant de l'audit et autres missions comme de l'assistance en comptabilité, du conseil en gestion et de la de gouvernance basé sur la méritocratie et dont les valeurs fondamentales sont : l'engagement professionnel, le respect des personnes, l'intégrité, la loyauté et la solidarité. C'est donc avec grand plaisir que j'ai rejoint le conseil d'admi nistration du CACI en tant que membre et trésorier. Je suis aide à des immigrants, particulièrement des nouveaux arri vants, et de collaborer pour favoriser l'es sor au sein des communautés et auprès des bailleurs et partenaires.

Youcef Ait Abdeslam

CPA auditeur, CGA Associé

Trésorier

J des immigrants et ma participation au sein du CA du CACI tions du CA cette année, de la mise en branle du projet du nouveau siège social, à l'adoption des nombreuses orienta tions et politiques nécessaires pour la bonne gouvernance de l'organisme. sée de pouvoir contribuer au fonctionnement, au dévelop- pement et à la pérennité d'un organisme comme le CACI.

Ilia Kravtsov

Avocat

Secrétaire

Q uand on s'implique dans un projet ou une activité qui nous intéresse, cela devient rapidement une source de motivation. Quand on marche tous ensemble vers un même but, il nous sera alors plus facile d'atteindre nos objectifs et de connaître le succès. Je crois qu'on continue de s'impliquer parce qu'on veut créer le changement qu'on aimerait voir dans le monde, montrer la voie à nos enfants et laisser nos traces. Dans mon cas, c'est exactement ce que je souhaite : marquer la vie des gens par mon implication. Peu importe les mo vue mon but ultime : celui de réaliser des projets qui font du bien aux autres.

Anna Oganessian Deveau

Analyste en informatique

Vice-présidente

J e fais partie du conseil d'administration du CACI depuis maintenant une année. C'est une implication qui me donne l'opportunité de constater le travail concret et colossal que réalise l'organisme auprès des communautés culturelles du quartier et des environs. J'ai aussi l'occasion de me rendre compte de l'impact des actions déployées par l'équipe et les bénévoles sur la vie des membres des communautés, sur l'économie et sur la société. Je félicite toute l'équipe du CACI ainsi que les bénévoles pour le travail accompli et pour les excellents résultats obtenus.

Samir Kemmoune

Gestionaire MBA

Communautés culturelles

Administrateur

P ar ce mot, je tiens à remercier les membres, le person nel, la direction générale ainsi que les administrateurs de m'avoir permis de siéger sur le conseil d'administration du CACI. À chaque session du Conseil, j'apprends énormé ment sur la plus-value que le CACI apporte aux personnes immigrantes dans leur parcours, qui très souvent, n'est pas évident. Siéger sur cette instance est très enrichissant pour moi, tant sur le plan professionnel que social.

Merci au CACI et bonne continuation !

Georgina Kokoun

Inspectrice CNESST

Enquêtrice des conformités

réglementaires et législatives

Administratrice

Conseil d'administration

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Rapport d'activités 2018-2019

Sommaire général

Hommes%Femmes%Total

clientsServicesInterventions

Print - 1

re

Rencontre2 68248%2 90852%5 59044 16112 578

Print - Autres45750%46450%9217 2762 072

Print - Total3 13948%3 37252%6 51151 43714 650

Accueil - Autres clients1 65748%1 77052%3 42710 8688 568

Service d'aide à

l'emploi (SAE)24446%29154%5352 7821 605

Autres que SAE49951%47749%9765 0752 440

Cours de français1 63945%1 98655%3 6257 9755 438

Cours d'anglais8842%12158%209564460

Habitation

Logements11142%15458%265689398

7 3778 17115 54879 39033 557

47%53%Accueil et

intégration

TotalSecteurs d'activités

Emploi

Cours de

langues 11

Rapport d'activités 2018-2019

Profil général

Groupe d'âge Hommes Femmes Total %

Moins de 24 ans 555 636 1 191 8%

Adulte de 25 à 34 1 721 2 556 4 277 28%

Adulte de 35 à 44 2 712 2 744 5 456 35%

Adulte de 45 à 54 1 476 1 307 2 783 18%

Autres adultes 913 928 1 841 12%

Total 7 377 8 171 15 548 100%

47% 53%

Statut Hommes Femmes Total %

Résident permanent 5 292 5 681 10 973 71%

Demande résidence

à l'étude 1 021 1 250 2 271 15%

Demandeur d'asile

reconnu 238 229 467 3%

Demandeur d'asile 92 129 221 1%

Autres 734 882 1 616 10%

Total 7 377 8 171 15 548 100%

Durée au Canada Hommes Femmes Total %

0-12 mois 2 237 2 290 4 527 29%

13-24 mois 1 385 1 435 2 820 18%

2-3 ans 810 921 1 731 11%

3-4 ans 1 012 1 117 2 129 14%

4-5 ans 385 514 899 6%

Plus de 5 ans 1 548 1 894 3 442 22%

Total 7 377 8 171 15 548 100%

Pays d'origine Hommes Femmes Total %

Syrie 2 424 2 430 4 854 31%

Algérie 622 678 1 300 8%

Maroc 426 552 978 6%

Haïti 361 421 782 5%

Cameroun 225 264 489 3%

Liban 209 226 435 3%

Inde 168 212 380 2%

Tunisie 178 193 371 2%

Autres pays 2 764 3 195 5 959 38%

Total 7 377 8 171 15 548 100%

Scolarité Hommes Femmes Total %

Universitaire 3 783 3 946 7 729 50%

Collégial 1 764 2 125 3 889 25%

Secondaire 1 206 1 328 2 534 16%

Primaire 211 295 506 3%

Aucune 413 477 890 6%

Total 7 377 8 171 15 548 100%

Source de revenu Hommes Femmes Total %

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