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GESTION DE LA SÉCURITÉ DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE GUIDE P RATI Q UE P OUR LES

ORGANISATIONS

LOCALES

INITIATIVE DES VOLONTAIRES DE L"AIDE DE

L"UNION EUROPÉENNE - EU AID VOLUNTEERS

" Renforcement des capacités locales pour le volontariat humanitaire en Amérique

Latine et dans les Caraïbes - CB4AID »

Projet nº 2017-3658/001-001

Financé par l"Agence exécutive

" Éducation, audiovisuel et culture » de l"Union européenne (EACEA)

Coordination :

Silvia de Benito Ruiz de Azúa

alianza por la solidaridad

Textes :

Rosa Baños Polglase

Laura Cartanya

consultoría Mehit

Collaborateurs :

Blanca Mingo de Miguel

alianza por la solidaridad

Carmen Vicente Sánchez

alianza por la solidaridad

Edition :

alianza por la solidaridad

Conception et mise en page :

Miguel Alonso Oleaga

/ alonsoleaga.com le présent manuel peut être copié et distribué par tout moyen et sous tout format, à condition de reconnaître et mentionner les auteurs. ce manuel ne doit pas être utilisé à des ns commerciales.

© Alianza por la Solidaridad 2019

www.alianzaporlasolidaridad.org GESTION DE LA SÉCURITÉ DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE GUIDE P RATI Q UE P OUR LES

ORGANISATIONS

LOCALES

Table des matières

introduction ........................................................................ aBreViations ........................................................................ MODULE I: ANALYSE ........................................................................ 1.a dÉFinition de concepts ........................................................................ ............................11

1·B

.1

analYse socio-ÉconoMique et politique .....................................................................12

1·B

.2

genre et populations VulnÉraBles ........................................................................

.....14

1·B

.3

droits de l"HoMMe et enVironneMentauX ..................................................................15

1·B

.4 santÉ ........................................................................

1·B

.5 catastropHes naturelles ........................................................................ .......................17

1·B

.6 sÉcuritÉ routiÈre........................................................................ ......................................18

1·B

.7 engins eXplosiFs non eXplosÉs, Mines, restes de guerre ...................................19

1·c

ÉValuation des risques ........................................................................ ............................20

1·d

ÉlaBoration de stratÉgies de sÉcuritÉ .....................................................................23

MODULE II:

P LANIFICATION ET GESTION DE LA SÉCURITÉ ....................................................26

2·a

responsaBilitÉ et organigraMMe ........................................................................

........27

2·B

norMes pour la rÉVision et la Mise À Jour du guide/plan de sÉcu ritÉ .........29

2·c

procÉdures de BrieFing et dÉBrieFing

2·d

ÉtaBlisseMent de niVeauX de sÉcuritÉ

2·e

outils pour la gestion de la sÉcuritÉ : coMMunication ......................................33

2·F

incidents

MODULE III:

P

RÉVENTION, ATTÉNUATION ET RÉ

P

ONSE : DÉVELO

PP

EMENT DE SO

P ....38

3·1

sensiBilisation culturelle ........................................................................ .....................39

3·2

santÉ .......40

3·3

sÉcuritÉ dans les installations ...........41

3·4

dÉplaceMents, VoYages, accidents de la route

3·5

attaques/Vols

3·6

surVie dans un enVironneMent Hostile

3·7

dÉFenseurs des droits de l"HoMMe et enVironneMentauX ..................................45

3·8

gestion du stress ......................................46

3·9

Volontaires internationauX

..................47

MODULE IV: RÉ

P ONSES D"URGENCE ........................................................................ ....................50 4.1

HiBernation - relocalisation - ÉVacuation .................................................................51

4.2

ÉVacuation MÉdicale

.................................53

ALIANZA POR LA SOLIDARIDAD

7

INTRODUCTION

Le programme EU Aid Volunteers répond à un besoin européen de sensibilisation des citoyens sur des

valeurs aussi importantes que la participation et la construction de la paix. Ce programme offre des

possibilités concrètes aux citoyens de montrer leur solidarité en participant à des projets de gestion

de risques, protection de personnes vulnérables, formation, etc. L"initiative permet à des volontaires

et organisations de différents pays ( sending organisations ou organisations d"envoi) d"apporter un soutien technique, logistique et une formation dans des projets d"action humanitaires contribuant à renforcer les capacités locales et la résilience des populations touché es par différents types de catastrophes et crises humanitaires. Le programme rend également possible le renforcement d"organisations locales ( hosting organisations ou organisations d"accueil) avec un personnel spécialisé sans que cela implique des dépenses supplémentair es. La sécurité est un élément essentiel pour l"UE et plusieu rs mesures ont été établies pour la garantir.

D"une part, les volontaires ne sont jamais déployés dans des pays avec des opérations de réponse

d"urgence en cours ou en conits ouverts. D"autre part, les programmes obligatoires de formation

de volontaires organisés par EU Aid Volunteers (en ligne et présentielle) garantissent la préparation

appropriée des volontaires avant qu"ils ne partent sur le terrain. Enn, les organisations d"accueil

comme celles d"envoi doivent avoir démontré, pendant leur processus de certication, une capacité

sufsante en termes de sécurité.

Ce document répond à cette dernière exigence. Il s"agit d"un document d"orientation complété

d"un

tutoriel audiovisuel qui permettra à l"organisation de concevoir son propre plan ou guide de sécurité

en fonction de son contexte spécique et de ses priorités Ce do cument comprend certains concepts théoriques, mais en nombre très réduit, sa nalité étant essentiellement pratique. Ce guide est ainsi structuré en quatre modules principaux. Le MODULE 1 accompagnera l"organisa- tion dans la réalisation de son analyse de sécurité en tenant c ompte des facteurs et éléments princi

paux de celle-ci (facteurs socio-économiques, genre, catastrophes naturelles, risques pour la santé,

risques en matière de droits de l"homme, sécurité routières et autres). Le même module 1 guidera

l"organisation dans la réalisation de son évaluation de risques et la dénition de ses stratégies de base de sécurité.

Par la suite, le MODULE 2 aidera à concevoir les procédures de gestion de ladite sécurité telles que

les organigrammes, les chaînes de commandement, les rapports d"incidents, l"établissement de ni

veaux de sécurité, les procédures de brieng et débrieng, etc.

Le MODULE 3 quant à lui montrera à l"organisation comment développer des protocoles de sécurité

(SOP - standard operational procedures - pour ses sigles en anglais), face à des problématiques de

sécurité clés telles que des attaques, vols, problématiques de santé, sensibilisation culturelle, pro

tection des installations, programmes de volontariat et autres.

Enn, le

MODULE 4

aborde les situations extrêmes en termes de sécurité telles que l"hibernation, l"évacuation et l"évacuation médicale. Nous vous souhaitons bonne chance dans votre parcours vers l'élaboration d'un plan ou guide de sécurité de qualité !

ALIANZA POR LA SOLIDARIDAD

9

ABREVIATIONS

BIDBanque interaméricaine de développement

CDERA agence caribéenne de réponse aux urgences (caribbean disaster emergency response agency) CE P

REDENAC

centre de coordination pour la prévention des catastrophes naturelles en amérique centrale

DHdroits de l"homme

DG ECHO

direction générale de la protection civile européenne et des opérations d"aide humanitaire E-MINEaction antimines des nations unies (site web) EACEAagence exécutive " Éducation, audiovisuel et culture » EHRD défenseurs des droits de l"homme et environnementaux (environmental human rights defenders) HCRHaut-commissariat des nations unies pour les réfugiés

MAG AmericaMines advisory group america

NUnations unies

N1Mnot one More

OCHABureau des nations unies pour la coordination des affaires humanitaires

OEAorganisation des États américains

OMSorganisation mondiale de la santé

ONU Femmes

organisation des nations unies pour l"égalité des sexes et l"a utonomisation des femmes P

APpremiers secours psychologiques

P E

Pprophylaxie post-exposition

P NUDprogramme des nations unies pour le développement P TSDtrouble de stress post-traumatique (post traumatic stress disorder)

RHressources humaines

SO

Pstandard operational procedures

UEunion européenne

UNnations unies

UNDSS département de sécurité des nations unies (united nations department of safety&security) UNE

Pprogramme des nations unies pour l"environnement

UNF

PAFonds des nations unis pour la population

UNIDIR

institut des nations unies pour la recherche sur le désarmement (united nations institute for disarmament research) UNISDRBureau des nations unies pour la réduction des risques de catastrophes UNMASservice des nations unies d"activités relatives aux mines UNODABureau des affaires de désarmement des nations unies UNODCofce des nations unies contre la drogue et le crime GESTION DE LA SÉCURITÉ DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE guide pratique pour les organisations locales 10

MODULE I

Pour concevoir un guide

de sécurité avec ses protocoles nécessaires, il est primordial de réaliser d"abord une analyse descriptive et diagnostique de la situation au niveau des risques, en évaluant leur probabilité et impact an de dénir les stratégies de sécurité appropriées.

L"analyse doit être propre à

chaque situation, à chaque pays voire chaque région.

Ce chapitre renseigne sur

les principaux aspects à analyser et la façon de s"y prendre.

Toutefois, sachez qu"il peut

exister d"autres aspects d"intérêt à analyser dans leur contexte concret que ceux mentionnés dans ce module. Ce module vous guidera pour vous aider à réaliser l"analyse de la situation de votre organisation en termes de sécurité, ainsi que l"évaluation des risques et la dénition de stratégies de sécurité. Rappelez-vous que l"analyse doit toujours être propre à chaque situation, vous pouvez donc avoir besoins d"autres éléments que ceux suggérés dans ce guide.

Module i

analYse

ÉLABORATION DE STRATÉGIES

DE SÉCURITÉÉVALUATION DES RISQUES

ANALYSE DROITS

DE L"HOMME ET

ENVIRONNEMENTAUX

ANALYSE GENRE

ANALYSE SÉCURITÉ

ROUTIÈRE

ANALYSE

SITUATION

SANITAIRE

ANALYSE

CATASTROPHES

NATURELLES

ANALYSE ENGINS

EXPLOSIFS

ANALYSE

SOCIO-ÉCONOMIQUE

ET POLITIQUE

GESTION DE LA SÉCURITÉ DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE guide pratique pour les organisations locales 12 LA SÉCURITÉ, C"EST LA DOUBLE TRANQUILLITÉ " D"ÊTRE ET DE SE SENTIR EN SÉCURITÉ »

Cette section vous

permettra de comprendre les concepts clés qui sont abordés pour préparer un plan de sécurité.

Pour votre guide, vous

pouvez adopter les concepts tels qu"ils sont dénis ici ou les adapter avec des exemples propres et plus adaptés à votrequotesdbs_dbs26.pdfusesText_32
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[PDF] Les Rencontres Territoriales de la santé et de la sécurité au travail. 27 et 28 novembre 2014 Limoges

[PDF] CE MOIS-CI DANS. Comment instaurer un programme de micropauses en milieu de travail? P.4. Téléchargez notre logiciel gratuit! P.5

[PDF] «Le pouvoir d agir sur son propre travail» Les conseils d atelier

[PDF] i_convention DE STAGE SKI 2008/2009

[PDF] STAGE A L INTERNATIONAL SENEGAL 2013

[PDF] RÔLES DE LA CPNE-FP ET DES DR CPNE-FP

[PDF] Faculté des Sciences Humaines et Arts Guide des stages étudiants

[PDF] Organiser ses ressources pour mieux apprendre : gérer son temps, son espace et ses outils de travail

[PDF] Guide pratique des stages

[PDF] Livret d information. octobre 2013. Cartes bancaires. sans contact

[PDF] Guide de stage en milieu professionnel Licence professionnelle Agriculture raisonnée et certification environnementale

[PDF] Exigences. Exigences propres à chaque catégorie de parc. Office fédérale pour l environnement OFEV

[PDF] TERMES DE RÉFÉRENCE OBJECTIF. 2 RESULTATS. 2 INDICATEURS D'IMPACT. 2 PRE-REQUIS. 2 ACTIVITES ET LIVRABLES. 3 PLANNING. 4 PRESTATAIRES.