RESTRICTED WT/TPR/S/314 27 avril 2015 (15-2221) Page: 1/190
27 abr 2015 Tableau 2.2 Aperçu des ALE signés par le Canada janvier 2015 . ... Royaume-Uni (5%) et Hong Kong
Les jeunes en danger – Le rôle de la mise en valeur des
4 Voir pour un aperçu
2021 Annual Report and Accounts - French
25 feb 2022 Banque HSBC Canada Rapport et états financiers annuels 2021 ... de Londres de Hong Kong
EDC
Exportation et développement Canada (EDC) est une société d'État à vocation Hong Kong est un centre financier régional important de la Chine et un des ...
UNE CRISE MONDIALE DE DÉVELOPPEMENT:
Les économies émergentes ont également joué un rôle dans cette équation. à Hong Kong les réserves ont augmenté plus rapidement que les.
EDC – Rapport annuel 2020
Ces réalisations et le rôle d'EDC au sein de l'Équipe Canada financé des exportations en Chine au Japon et en Corée du ... TRACER LA VOIE DU SUCCÈS.
2020 Annual Report and Accounts - French
26 feb 2021 Banque HSBC Canada Rapport et états financiers annuels 2020 ... de Londres de Hong Kong
Contribution des accords internationaux dinvestissement à lattrait
d'investissements directs à l'étranger ils réexaminent le rôle des AII
RESTRICTED WT/TPR/S/314 27 avril 2015 (15-2221) Page: 1/190
27 abr 2015 Tableau 2.2 Aperçu des ALE signés par le Canada janvier 2015 . ... Royaume-Uni (5%) et Hong Kong
Perspectives des technologies de linformation de lOCDE
Flux d'IDE à destination de la Chine et de Hong-Kong 1991-2002. Le secteur des TIC a joué un rôle très important dans la croissance de l'emploi
![EDC EDC](https://pdfprof.com/Listes/20/20373-20corporate-plan-summary-2019-2023-edc-tabled-version.pdf.pdf.jpg)
RÉSUMÉ DU PLAN D'ENTREPRISE 2019-2023
BUDGET DE FONCTIONNEMENT
BUDGET D'INVESTISSEMENT
EDC | Résumé du plan d'entreprise 2019-2023iiiTABLE DES MATIÈRES
SOMMAIRE iv
1. 0 SUR VOL 6 2.0 CONTEXTE OPÉRATIONNEL
7 2.1 PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES MONDIALES
7 2.2 CONTEXTE CANADIEN
8 2.3 CONTEXTE D'EDC
9 2.4 GRANDS ENJEUX STRATÉGIQUES
12 2.5 SURVEILLANCE ET EXAMENS
13 3.0 OBJE CTIFS, ACTIVITÉS, RISQUES, RÉSULTATS ATTENDUS ET INDICATEURS DEPERFORMANCE
14 3.1 SURVOL DES OBJECTIFS ET DES ACTIVITÉS
14 3.2 CONTRIBUTION AU PROGRAMME COMMERCIAL DU CANADA
14 3.3 TRANSFORMATION NUMÉRIQUE
17 3.4 OBJECTIFS ET ACTIVITÉS
17 3.5 RESSOURCES HUMAINES
283.6 RESP
ONSABILITÉ SOCIALE DES ENTREPRISES
293.8 RISQ UES 31
3.9
RÉSU
LTATS ATTENDUS ET INDICATEURS DE RENDEMENT
324.0 APER
ÇU FINANCIER
334.1 SUR VOL 33
4.2 POIN
TS SAILLANTS
334.3 HYPO
THÈSES CLÉS
334.4 DIV
IDENDE
355.0 APPEN DICES 36
APP
ENDICE I
: STRUCTURE DE GOUVERNANCE
36APP
ENDICE II
: RÉSULTATS PRÉVUS
39APP
ENDICE III
: ATTESTATION DU CHEF DE LA DIRECTION FINANCIÈRE
43APP
ENDICE IV
: ÉTATS FINANCIERS ET NOTES
44APP
ENDICE V
: PROGRAMME D'EMPRUNT
58APP
ENDICE VI
: RES PECT DES EXIGENCES LÉGISLATIVES ET DES POLITIQUES 64APP
ENDICE VII
: PRIORITÉS ET ORIENTATION DU GOUVERNEMENT
66ANN EXE I : FIN
DEV CANADA, PLAN D'ENTREPRISE 2019-2023
71SOMMAIRE
EDC | Résumé du plan d'entreprise 2019-2023vcanadiennes les solutions dont elles ont besoin pour percer, croître et réussir à l'étranger. Nous avons pour mandat
de soutenir et de développer, directement ou indirectement, le commerce extérieur du Canada et la capacité du pays
nous investissons dans notre pertinence en le commerce du Canada.dans le but de créer plus de valeur et de contribuer à la croissance responsable et durable du Canada.
Résumé du plan d'entreprise 2019-2023 | EDC61.0 SURVOL
eà l'exportation (OCE) du Canada. D'une importance cruciale, notre mandat consiste à soutenir et à développer,
l'étranger, nous augmentons la capacité concurrentielle du Canada et générons des retombées pour le pays, appuyant
Nous accélérons ainsi la capacité des entreprises canadiennes à participer au commerce et à livrer concurrence aux
exportateurs du monde entier. international HYDOHXUGHSOXVGH
PLO e mplois.Le mandat d'EDC, soit d'accompagner les entreprises canadiennes dans leur parcours d'exportation, repose sur un
PDL d'EDC. EDC | Résumé du plan d'entreprise 2019-202372.0 CONTEXTE OPÉRATIONNEL
2.1 PERSPECTIVES ÉCONOMIQUES MONDIALES
HOOHDSHUPLVjGHV
PLO ODquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] Appel à consultation Elaboration d un plan de formation pour le renforcement des capacités de la Direction de la Femme
[PDF] APPEL A MANIFESTATION D INTERET SELECTION D UN GESTIONNAIRE D UN FONDS PROFESSIONNEL DE CAPITAL INVESTISSEMENT CIBLANT LE DOMAINE DES MATERIAUX
[PDF] Appel à projet Pépinières d Exploitations Maraîchères Bio. Cahier des Charges
[PDF] Appel à projet pour l'installation d'un commerce ambulant de type «Food Truck» Ville d'armentières
[PDF] APPEL A PROJETS 1. CONTEXTE ET ENJEUX
[PDF] APPEL A PROJETS ARTISTIQUES, CULTURELS ET SCIENTIFIQUES ANNEE NOTICE D ACCOMPAGNEMENT
[PDF] Appel à projets HABITAT PARTICIPATIF 2013. Règlement de consultation Cahier des Charges
[PDF] Appel à projets Solidarité intergénérationnelle
[PDF] Appel à projets. Implantation d un jardin partagé au sein du square Rosa Luxembourg. Angle Pajol/Riquet, Paris 18 e
[PDF] APPEL A PROPOSITION CAHIER DES CHARGES
[PDF] Appel à propositions 2015
[PDF] Appel d offres formation Cellule Formation PLIE Lys Tourcoing
[PDF] Appel pour une politique stratégique et coordonnée de l'aide aux sans-abri 2014-2019
[PDF] Appendice A I. Mission II. Domaine d'activité A. VÉRIFICATION