[PDF] Projet de Renforcement des Communes pour la Promotion de la





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2 mars 2017 3.1.10 Préparation des contrats et des documents d'appel d'offres ... 6.3.2 Liquidité à long terme pour les investisseurs en fonds propres.



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des critères en matière d'investissement public et la sélection de projets cadre d'un contrat de gestion la part concernée du capital privé est limitée.



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Projet de Renforcement des Communes pour la Promotion de la

d'infrastructures de base en tenant compte de la cohésion sociale pour le personnel de bureaux communaux sont développées. 2) Structure de gestion du Projet.



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Rapport Final du Projet

En raison de troubles civils prolongés et la crise post-électorale de 2010, la solidarité nationale et

institutions gouvernementales et la coopération entre les communautés. Promouvoir la cohésion

une société paisible et basée sur le développeme nt socio-économique du pays déchiré par les

conflits. Le Gouvernement a, par conséquent, élaboré le Programme National de la Cohésion

Sociale (PNCS 2012 - 2015) et la Politique Nationale de la Solidarité et de la Cohésion Sociale

(PNSCS 2016 - 2020) en vue de réaliser l'objectif. Sur la base de l'accord entre le gouvernement du Japon et le gouvernement de la Côte d'Ivoire,

l'Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA) et le Ministère d'État, le Ministère de

l'Intérieur et de la Sécurité (MEMIS) ainsi que les Mairies d'Abobo et de Yopougon ont démarré

" le Projet de renforcement des communes pour la promotion de la cohésion sociale dans le Grand d'Abidjan (COSAY) » depuis juillet 2013. La figure suivante résume les défis pour la cohésion sociale en Côte d'Ivoire décrits dans le PNSCS et les rôles du Projet COSAY.

La signification du projet est dans la mise en oeuvre de la coopération technique qui contribue à la

COSAY Projet de Renforcement des Communes pour la Promotion de la Cohésion Sociale du Grand Abidjan

Rapport Final du Projet

stabilisation des Communes et la cohésion sociale. La mission du Projet est de renforcer les capacités des homologues pour le développement de l'infrastructure de base vers la cohésion sociale au niveau des communes. Alors que les apports pour la réhabilitation des infrastructures par le biais des projets pilotes sont limités, le Projet met l'accent sur le développement des

capacités et la compilation des leçons apprises par le processus de la mise en oeuvre du Projet

pour l'initiative propres de la Côte d'Ivoire dans son avenir. Les grandes lignes du Projet peuvent

être résumées dans le tableau suivant.

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Le Comité Conjoint de Coordination (CCC) a été mis en place afin de faciliter la coordination

entre les organisations comme illustré à la figure suivante. En pratique, les Groupes de Travail

ont été créés respectivement dans les mairies d'Abobo et de Yopougon, et les homologues et

l'équipe d'experts de la JICA ont participé aux réunions de suivi des activités du Projet.

COSAY Projet de Renforcement des Communes pour la Promotion de la Cohésion Sociale du Grand Abidjan

Rapport Final du Projet

La sélection de projet est un enjeu important pour les bénéficiaires alors qu'il y a un grand

nombre de besoins de développement dans une commune. Surtout dans une société divisée et

déchirée par le conflit, les résidents d'un site qui n'a pas été sélectionné ont tendance à être

frustrés par la décision prise par la Mairie. Ainsi, dans le but de promouvoir la cohésion sociale,

le processus de sélection réalisée avec transparen ce et redevabilité s'avère essentiel pour éviter les malentendus et les fausses rumeurs au sein de la population. Au total, huit sites dont deux

routes et deux écoles dans chaque commune ont été sélectionnés sur la base de procédure

résumée dans la figure suivante.

Le Projet a impliqué différents types de populations en vue de promouvoir la cohésion sociale en

travaillant ensemble pour l'amélioration des in frastructures de base qui représentent l'intérêt commun de la communauté. Cette stratégie avait pour objectif de créer une plate-forme de promotion de la cohésion sociale et un système d'entretien durable des infrastructures

réhabilitées et construites au niveau de la communauté bénéficiaire du Projet. Ainsi, il est

important de motiver les résidents dès le début des projets pilotes et de renforcer leur sens

d'appropriation. Puisqu'il n'ex istait pas d'organisations à base communautaire ou de réseaux

créés pour cette fin sur les sites sélectionnés, le Projet COSAY a créé un Comité Conjoint de

Gestion de Projet Pilote (CCGPP) sur chaque site.

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