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  • Comment se partage la valeur ajoutée dans une entreprise ?

    Un partage globalement stable
    Mis à part les impôts sur la production (la taxe foncière, le versement transport…) et les cotisations sociales, la valeur ajoutée est répartie notamment entre rémunération du travail : les salaires, et rémunération du capital : le profit.
  • Comment déterminer le partage de la valeur ajoutée ?

    VA = Chiffre d'affaires – consommations intermédiaires
    Lorsque la VA est déterminée, elle fait ensuite l'objet d'un partage entre les différents acteurs sous forme de salaires, dividendes ou impôts.
  • Quelles sont les conséquences du partage de la valeur ajoutée pour les salariés ?

    La part des salaires dans la valeur ajoutée est réduite à terme. En effet, la hausse du chômage induit une réduction du salaire réel, en référence au compte central et déplace le partage de la valeur ajoutée des salaires vers les profits (l'EBE).
  • Le partage de la valeur ajoutée a des conséquences positives ou négatives sur la situation économique et sociale des différents bénéficiaires. Les enjeux de son partage sont donc importants. Si la part de la valeur ajoutée affectée aux salaires augmente, le pouvoir d'achat des salariés peut s'accroître.
L'évolution du partage de la valeur ajoutée a connu en France des évolu- tions très contrastées. Après une période de relative stabilité avant le premier choc pétrolier, la part des salaires a fortement crû jusqu'au début des années

1980. Elle a ensuite été réduite dans un contexte de politiques économiques

visant à rétablir la part des profits et au cours des années 1990, elle a été assez stable, à un niveau historique bas. La baisse de 6,6 points de la part des salaires dans la valeur ajoutée de 1981 à 2000 a pour contrepartie par l'aug- mentation de l'imposition (2,8 points) et du revenu disponible des entreprises de 3,8 points. Ce surplus de revenu, ainsi que la réduction de l'effort d'inves- tissement, ont été consacrés à la réduction de la dette des entreprises au cours des années 1990. Quelques fables d'évolution du partage de la valeur ajoutée sont analysées afin d'illustrer les mécanismes macroéconomiques à l'oeuvre. La part des salaires dans la valeur ajoutée s'est fortement réduite depuis le début des années 1980. Elle est inférieure de 10 points à son point culminant de 1981 (où elle atteignait 67,5 %). Mais sur longue période, la part moyenne se situe autour de 62-63 % (voir encadré). Les salaires sont pris en compte y compris toutes les cotisa- tions sociales (employeurs et salariés). En effet, les cotisations sociales ont pour contrepartie des prestations ; si l'équilibre est assuré entre cotisations et prestations, alors les cotisations constituent un salaire différé couvrant un risque (chômage, santé, famille) ou assurant un revenu lors de la cessation d'activité (retraite). La contribution sociale généralisée (CSG) sur les salaires est incluse dans la notion de salaires retenue ici. L'équilibre entre salaires et profits est complexe à déterminer et il n'existe pas de consensus sur les déterminants de ce partage. Quelques auteurs en ont exploré les déterminants théoriques, mais, avec Bentolila et Saint-Paul,on peut effectivement constater que,parmi

LE PARTAGE DE LA VALEUR

AJOUTÉE EN FRANCE

Xavier Timbeau

Directeur du Département analyse et prévision de l'OFCE

Janvier 2002

Revue de l'OFCE 80

* Cet article résume une étude réalisée pour le Conseil d'orientation des retraites. les auteurs néoclassiques, la question du partage de la valeur ajoutée ne génère pas beaucoup d'intérêt et que, pour le courant dominant de la pensée économique, le partage de la valeur ajoutée devrait être stable, déterminé par des paramètres fondamentaux de l'économie, fluctuant éventuellement autour d'une valeur d'équilibre presque immuable.Pourtant,l'histoire économique récente des pays européens, et de la France en particulier,dément cette vision simple (graphique 1).

Xavier Timbeau

64

Revue de l'OFCE 80

55606570

65 69 73 77 81 85 89 93 97 01 05 09

Part des salaires dans la valeur ajoutée

corrigé de la non salarisation OCDE

Base 95

1. Part des salaires dans la valeur ajoutée

En %

Sources:OCDE de 1965 à 1995,comptes nationaux base 1995 de 1980 à 2000,prévision OFCE de 2001 à 2010.

La part des salaires dans la valeur ajoutée est corrigée de la non-salarisation, en affectant aux non-salariés un

salaire égal en moyenne à 120 % du salaire moyen.

Une histoire mouvementée de 1960 à 1980

Dans les années 1960, lors de la forte croissance d'après-guerre, (les trente glorieuses) la part des salaires semblait relativement stable. De profonds bouleversements étaient pourtant en cours. La population agricole a diminué, avec de forts gains de productivité dans le secteur agricole, et des transferts de population active vers l'industrie et le secteur tertiaire se sont opérés. Parallèlement, la salarisation était croissante, les agriculteurs devenant des salariés. Le tissu productif a connu lui aussi de grandes mutations, se traduisant par des gains de productivité élevés et de forts rythmes d'investis- sement (tableau 1). Les années 1970 marquent une rupture forte ; la croissance se ralentit nettement. Les salaires continuent à croître aux rythmes antérieurs, mais sans les gains de productivité correspondants. Alimentée par les chocs pétroliers, l'inflation est mondiale et entraîne une déformation du partage de la valeur ajoutée. Le développement des systèmes de protection sociale, alourdis par la montée du chômage, augmente le poids des charges pesant sur le travail. Ceci contribue aussi à déformer le partage de la valeur ajoutée et à alimenter l'inflation. Les mouvements de la valeur ajoutée sont amples et persistent pendant plusieurs années. On est loin de fluctuations autour d'un équilibre bien défini.

Le partage de la valeur ajoutée avant 1970

Céline Prigent, dans une étude récente *, calcule une part des salaires dans la valeur ajoutée depuis 1959. La comparaison avec les années 1960 apparaît délicate à cause de la salarisation croissante, et du fait des grandes entreprises nationales (GEN). Les évolutions de concepts et de champs de la comptabilité nationale brouillent aussi la mesure et la comparaison. Cependant, si l'on considère un champ hors agriculteurs, corrigé de la non-salarisation et en excluant éventuellement les GEN, la part des salaires dans la valeur ajoutée aurait crû légèrement au cours des années 1960, passant de 60 % en 1959 à

64 % en 1970.

* Document de travailINSEE n°G9812, octobre 1998. La fin des années 1970 et le début des années 1980 ne peuvent donc pas constituer une référence pour le partage de la valeur ajoutée. La part élevée des salaires coïncide avec des déséquilibres forts : taux d'intérêt réels négatifs, inflation élevée, prix relatifs perturbés par les chocs pétroliers, gains salariaux réels supérieurs aux gains de productivité du travail, contrôle des changes.quotesdbs_dbs7.pdfusesText_5
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