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RR2015 " De l'ess à l'entreprise sociale : entre rupture et continuité » [RICHEZ-BATTESTI, PETRELLA] PAGE 1 sur 12
GH O·(66 j O·HQPUHSULVH VRŃLMOH :
Entre rupture et continuité ?
Nadine RICHEZ-BATTESTI1, Francesca PETRELLA2 ,
1 Aix-Marseille Université et LEST-cnrs, UMR 7317. nadine.richez-battesti@univ-amu.fr
2 Aix-Marseille Université et LEST-cnrs, UMR 7317. francesca.petrella@univ-amu.fr
ABSTRACT.
Nous caractérisons les proximités et les tensions existants entre d'une part l'économie sociale (ES) définie au
sens de ses statuts ²associations, coopératives, mutuelles et fondations- et ces entreprises sociales, plus souvent
abordée en France à travers l'entrepreneur social. Nous mettrons particulièrement l'accent sur les formes de
SURSULpPp HP GH JRXYHUQMQŃH ŃRPPH pOpPHQP GH GLVPLQŃPLRQ HQPUH OHV GLIIpUHQPV ŃRQŃHSPLRQV GH O·HQPUHSULVH VRŃLMOH HP
d'économie sociale, alors que la plupart des approches insistent sur la finalité sociale que les organisations partagent.
Enfin nous soulignerons les dynamiques en cours que les entreprises sociales contribuent à révéler et qui sont
susceptibles d'infléchir la régulation d'ensemble. Cette communication s'appuie sur des travaux antérieurs visant à
caractériser le périmêtre de l'Economie sociale et ses frontières ainsi que que sur un travail collectif dans le cadre d'un
programme de recherche international piloté par Defourny et Nysssens (projet ICSEM) et dont l'objectif est de
définir différents idéaux types d'entreprises sociales.We characterize the neighborhoods and existing tensions between the social economy (ES) defined for the
purposes of its statutes -Associations, cooperatives, mutuals and fondations- and social enterprises, most often
discussed in France through social entrepreneurship. We will particularly focus on the ownership and governance as
way of distinction between differents conceptions of social enterprise and social economy. Finally we highlight the
ongoing dynamics that social business reveale which are likely to influence the overall regulation. This article is
builded on previous work to emphasise borders beetween social economy and social enterprise and on a collective
research as part of an international research program. Led by Defourny and Nysssens (ICSEM project), it try to
define different types of social enterprise in the world. Keywords: Entreprise sociale, Economie sociale et solidaire, ruptures, continuités.RR2015 " De l'ess à l'entreprise sociale : entre rupture et continuité ?» [RICHEZ-BATTESTI, PETRELLA] PAGE 2 sur 12
A. INTRODUCTION
I·HQPUHSULVH VRŃLMOH M ŃRQQX XQ YpULPMNOH HQJRXHPHQP ŃHV GHUQLqUHV MQQpHV MX QLYHMX
mondial. Après la Responsabilité sociale des entreprises et le business social, mis en avant par
Muhammad Yunus, Prix Nobel de la Paix 2006, on assiste à une diffusion rapide de la notionG·HQPUHSULVH VRŃLMOHB FHPPH PHQPMPLYH UHQRXYHOpH G·MUPLŃXOMPLRQ HQPUH O·LPSpUMPLI G·HIILŃMŃLPp
sociale comme réponse aux besoins sociaux mal satisfaits et une démarche entrepreneuriale
YMORULVMQP OM ILJXUH GH O·HQPUHSUHQHXU ŃH ŃOHYMOLHU GHV PHPSV PRGHUQHV RULHQPMQP O·HQPUHSULVe vers
des finalités altruistes.Nous cherchons à caractériser les proximités et les tensions existants entre d'une part
l'économie sociale (ES) définie au sens de ses statuts ²associations, coopératives, mutuelles et
fondations- et ces entreprises sociales, plus souvent abordée en France à travers l'entrepreneur
social. Nous mettrons particulièrement l'accent sur les formes de propriété et de gouvernance
comme élément de distinction entre les différents ŃRQŃHSPLRQV GH O·HQPUHSULVH VRŃLMOH et
d'économie sociale, alors que la plupart des approches insistent sur la finalité sociale que les
organisations partagent. Enfin nous soulignerons les dynamiques en cours que les entreprisessociales contribuent à révéler et qui sont susceptibles d'infléchir la régulation d'ensemble.
Cette communication s'appuie sur des travaux antérieurs visant à caractériser le périmêtre de
l'Economie sociale et ses frontières (Petrella, Richez-Battesti, 2013 et 2014) ainsi que que sur un
travail collectif réalisé avec Fraisse, Gardin et Laville (2015) dans le cadre d'un programme de
recherche international piloté par Defourny et Nysssens (projet ICSEM) et dont l'objectif est de définir différents idéaux types d'entreprises sociales. Nous commençon par caractériser le contexte dans lequel s'inscrit la montée de l'entreprisesociale et présenter la diversité des approches de l'entreprise sociale. Puis nous identifions quatre
dimensions qui caractérisent les continuités et les ruptures entre ces approches (Fraisse et al.,
2015 ; Gardin, 2013 ; Petrella, Richez-Battesti, 2014) : OM SOMŃH GH O·HQPUHSUHQHXU OM UpIpUHQŃH MX
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