[PDF] analyse des concurrents directs et indirects

Comment distinguer les concurrents directs et indirects ?

Un préalable : distinguer concurrents directs et indirects. L’analyse concurrentielle distingue entre l’analyse des concurrents directs et l’analyse des concurrents indirects. Pour bien saisir la différence entre les deux, voir notre article Concurrence directe et indirecte : définition, différence.

Comment saisir la différence entre la concurrence directe et indirecte ?

Pour bien saisir la différence entre les deux, voir notre article Concurrence directe et indirecte : définition, différence. L’analyse de la concurrence : méthodologie en 4 étapes. 1) Lister les concurrents. La première étape consiste à lister les concurrents directs et indirects. 2) Décrire et comparer les concurrents.

Comment réussir l’analyse de la concurrence ?

Remarque : l’analyse concurrentielle doit être doublée d’une veille concurrentielle, qui consiste à surveiller en permanence la stratégie des concurrents et l’arrivée de nouveaux entrants. Voici tout ce qu’il faut savoir sur l’analyse de la concurrence. Un préalable : distinguer concurrents directs et indirects.

Comment réussir l’analyse concurrentielle ?

Il faut bien entendu hiérarchiser l’ensemble de ces concurrents et ne pas mélanger les concurrents directs, indirects et potentiels. L’équipe mobilisée sur l’analyse concurrentielle peut déjà établir une liste des concurrents évidents qui composent l’environnement de l’entreprise. Il existe forcément des noms qui viennent à l’esprit immédiatement.