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S i f a c
Sifac 11AMUE ±SIFAC
Formation "Comptabilité Analytique»
Cursus Spécialisé
S i f a c
22Comptabilité analytique
Sommaire
"Introduction "Données de base "Exemples de modélisation "Flux "Traitements analytiques "Consultation de coûts complets "Reporting "ConclusionS i f a c
33Comptabilité analytique
Sifac introduit un axe complémentaire de gestion par rapport à la comptabilité générale et à la comptabilité budgétaire : la comptabilité analytique. Pour permettre sa gestion, deux profils ont été créés: comptabilité analytique et habilitée à saisir des mouvements spécifiquement analytiques (exemple : pièces de transfert de coûts, cycles de répartition)."Consultation» : pour toute personne habilitée à lire les états de comptabilité analytique.
Introduction
Utilisateurs concernés par la comptabilité analytiqueS i f a c
44Comptabilité analytique
"F·HVP XQ RXPLO G·MQMO\VH HP GH SLORPMJH GHV MŃPLYLPpV GHV pPMNOLVVHPHQPV TXL permet : de piloter et mener des actions de contrôle de gestion ; activités et des modalités de leur réalisation. obligations réglementaires (droit de la concurrence, obligations fiscales, Union européenne, externe). "6H)$F SHUPHP j ŃOMTXH pPMNOLVVHPHQP GH PHPPUH HQ ±XYUH VRQ SURSUH ŃORL[ GH modélisation analytique. Deux principales méthodes de calcul des coûts complets (par activité ou en sections homogènes) sont modélisables dans SIFAC.Introduction
Objectifs de la comptabilité analytique
S i f a c
55Comptabilité analytique
"$ PLPUH G·H[HPSOH XQ JURXSH GH PUMYMLO MQLPp SMU O·$PXH M PLV HQ H[HUJXH O·LQPpUrP GH suivre la comptabilité analytique selon les quatre axes suivants:un axe "activités»: le découpage dépend de la définition des activités ou processus majeurs
un axe "GpYHORSSHPHQP SURSUH j O·pPMNOLVVHPHQP»correspondant aux projets spécifiques de
autres axes;un axe "LOLF»: reprend le découpage en programmes et actions décrits dans le budget de gestion et
Périmètre des
chargesBudget
EPSCPAutres
charges (hors budget)AXE LOLF
Objets
de coût AXECOMPOSANTES
AXE PROCESSUS
ET ACTIVITES
AXE DE DEVELOPPEMENT PROPRE A
Introduction
Axes analytiques
S i f a c
66Comptabilité analytique
Sommaire
"Introduction "Données de base "Exemples de modélisation "Flux "Traitements analytiques "Consultation de coûts complets "Reporting "ConclusionS i f a c
77Comptabilité analytique
"Périmètre analytique système étanche ; Un périmètre analytique rassemble une ou plusieurs sociétés du mêmeétablissement ;
Tous les objets analytiques sont liés à un seul périmètre analytique. Un périmètre analytique par établissement (rassemble plusieurs périmètres financiers avec plan comptable unique)Données de base
Structures organisationnelles
S i f a c
88Comptabilité analytique
Périmètre analytique
1±XG 1
Groupe de domaine fonctionnel
Domaine fonctionnel 1
Groupe de centres de coûts 1
Groupe de centres de coûts 2
Groupe de centres de profit
Centre de profit 1
Centre de profit 2
Centre de profit 3
Centre de profit 4
Groupe de centres de profit 1
Groupe de centres de profit 2
Domaine fonctionnel 2
Domaine fonctionnel 3
Domaine fonctionnel 4
Centre de coûts 1
Centre de coûts 2
Centre de coûts 3
Centre de coûts 4
1±XG 2
Groupe de centres de coût
Données de base
Objets analytiques
S i f a c
99Comptabilité analytique
La structure du module de contrôle de gestion (CO) contient 3 éléments :Le périmètre analytique
Les centres de coûts (CC)
Les centres de profit (CP)
Centre de coûts
Centre de profit
CR feuille
SACDBIU ou SAIC
Personne morale
Etablissement
hors SACDInstitut
UFRServices communs
CR feuille
CR feuille
Niveau 1
Niveau 2
Niveaux 3 et 4
Centre de coûts
Centre de profit
Périmètre analytique
Centre de coûts
Centre de profit
Centre de coûts
Centre de profit
Centre de coûts
Centre de profit
Centre de coûts
Centre de profit
Centre de coûts
Centre de profit
Centre de coûts
Centre de profit
Centre de coûts
Centre de profit
Centre de coûts
Centre de profit
Le nombre de niveaux de centres de coûts et de
centres financiers. Afin de représenter les coûts et le résultat analytique de la personne morale, il est possible de créer respectivement un groupe de centres de coûts et de centres de profit.Données de base
S i f a c
1010Comptabilité analytique
"La notion de domaine fonctionnel est une notion budgétaire et non analytique. programmeset actions LOLF. "Les domaines fonctionnels sont présents en comptabilité analytique à titre complémentaire. "Les domaines fonctionnels peuvent être affinés selon les besoins analytiquesDonnées de base
Domaine fonctionnel
S i f a c
1111Comptabilité analytique
FM_FUNCTIONDonnées de base
Domaine fonctionnel
S i f a c
1212Comptabilité analytique
"Natures comptables primaires et secondaires : La nature comptable est une donnée indispensable dans SAP9Elle représente la nature de dépense ou de recette et constitue le niveau le plus fin de
Deux types de natures comptables
correspondant.9La nature comptable secondaire(propre au domaine analytique); est créée pour
Données de base
Nature comptable
S i f a c
1313Comptabilité analytique
Dans la souche SIFAC,
toutes les natures comptables de la classe6 et 7 (correspondant au
plan de compte) sont déjà créées.Principalement 2 types de
natures comptables : "1 Couts primaires "11 Produits des ventes.Sont disponibles également
les natures comptables suivantes: "3-Régularisation par majoration "4 -Régularisation par débit = crédit "12 -Réduction sur ventes "22 -Imputation externeKA01Données de base
Nature comptable primaire
S i f a c
1414Comptabilité analytique
"La catégorie 21 est utilisée dans les imputations analytiques "La catégorie 42 est utilisée pour les cycles de répartitions. KA06Dans la souche
SIFAC, les natures
comptables secondaires ont une codification commençant par9XXXXXX.
Principalement 2 types de natures
comptables secondaires : "21 -CoutsImputation interne "42 -Répartition globaleSont disponibleségalement les
natures comptables suivantes: "31 -Régul. d'ordres/de projets "41 -Coûts additionnels de frais généraux "43 -Imputation d'activités/processus "50 -Entrée de commande relative au projet :produits des ventes51 -Entrée de commande relative
au projet :produits divers52 -Entrée de commande relative
au projet :coûts "61 -Valeur acquiseDonnées de base
Nature comptable secondaire
S i f a c
1515Comptabilité analytique
KAH2 $ ŃOMTXH ŃUpMPLRQ G·XQH QRXYHOOH QMPXUH ŃRPSPMNOH LO IMXP O·MIIHŃPHU à la hiérarchie pour prise en compte dans les reportingNom du groupe
"Sous-groupe»Nature comptable secondaire
Données de base
Groupes de natures comptables
S i f a c
1616Comptabilité analytique
"Le centre de coûts est un collecteur de coûts : il enregistre les dépenses primaires de type
ŃOMUJHV GLUHŃPHV ŃRQVPMPpHV GpSHQVHV GH IRQŃPLRQQHPHQP GH OM VPUXŃPXUH"B des écarts (vision analytique différente de la vision budgétaire) "Le centre de coûts est organisé en hiérarchies Des hiérarchies alternatives ou des groupes de centres de coûts peuvent être créés.quotesdbs_dbs48.pdfusesText_48[PDF] analyse document iconographique
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