Intelligence économique. Un guide pour débutants et praticiens
Conseil régional de Lorraine (avec la collaboration de CEIS et d'ATTELOR) ; permettent l'identification de sources pertinentes d'information ...
recherche théorique et empirique sur la durabilité de la relation
29 mar. 2018 comme une source d'innovation et de compétitivité. ... sur la nouvelle position stratégique des ressources humaines. Ainsi d'un coté des ...
Dynamiques des recherches en sciences de linformation et de la
Jacques Walter (Crem Université de Lorraine)
Élaboration et mise en oeuvre dun modèle organisationnel
29 mar. 2018 contribution à l'innovation collaborative. Gestion et management. Université de Lorraine 2014. Français. NNT: 2014LORR0148 . tel-01751019 ...
INTELLIGENCE ÉCONOMIQUE ET STRATÉGIE DES ENTREPRISES
Quelles sont les sources d'information permettant de mener à bien ce type de recherche ? Une l'innovation dans le domaine de l'intelligence économique ;.
PROJET DÉTABLISSEMENT 2018-2022 PARTIE 1 : VOLET
1 jui. 2017 Il s'agira du deuxième contrat pour l'université de Lorraine ... actrice et proactive
Phases amont de linnovation: proposition dune démarche d
29 mar. 2018 dans les phases amont du processus d'innovation. Aujourd'hui les entreprises ... des charges d'une nouvelle méthode d'analyse de besoin.
pme et innovation - en lorraine
Les acteurs de l'innovation technologique en Lorraine Les sources d'information des entreprises ... gionale de l'Innovation de la Région Lorraine.
Pour une meilleure approche du management des risques: de la
14 nov. 2008 Aubry Directeur de nos travaux de thèse. Le sujet était relatif au problème d'« Analyse Préliminaire de Risque (APR) »
Projet d'établissement 2018-2022
Document de travail
Version du 1
er juin 2017 1PROJET D'ÉTABLISSEME
NT 2018
-2022PARTIE 1 : VOLET STRATÉGIQUE
Faire dialoguer les savoirs, c'est innover.
Le projet d'établissement est le document sur lequel s'appuie le dialogue avec le ministère pour la
contractualisation2018-2022. Il s'agira du deuxième contrat pour l'université de Lorraine, une nouvelle période de
5 ans qui nous permettra de nous appuyer sur ce qui a été construit pour réaliser nos ambitions et répondre
ensemble aux enjeux qui seront ceux de l'enseignement supérieur et de la recherche demain.Le présent document a pour vocation de servir de base aux échanges au sein de l'établissement, afin d'être
discuté, enrichi et amendé. Dans les encadrés sur fond jaune pâle, figurent les réponses aux points d'attention
demandés par le ministère.Ce projet sera complété par des plans d'action et des outils de suivi pour sa mise en oeuvre. 1- UNE UNIVERSITÉ AMBITIEUSE ET RESPONSABLE
(Ce que nous voulons être) 1.1 - Produire et partager notre bien commun, la connaissanceL'université de Lorraine a vocation à remplir l'ensemble des missions de service public telles qu'elles lui sont
confiées par la loi(Article L123-3 Modifié par Loi n°2007-1199 du 10 août 2007 - art. 1 JORF 11 août 2007) :
1° La formation initiale et continue ;
2° La recherche scientifique et technologique, la diffusion et la valorisation de ses résultats ;
3° L'orientation et l'insertion professionnelle ;
4° La
diffusion de la culture et l'information scientifique et technique ;5° La participation à la construction de l'Espace européen de l'enseignement supérieur et de la
recherche ;6° La coopération internationale 1.1.2- Affirmer notre ambition et nos spécificités
L'université de Lorraine place toute son énergie au service de la production et du partage des connaissances. Elle s'engage pour l'élévation du niveau de formation des citoyens, en s'appuyant sur une dynamique de recherche intensive, aussi bien fondamentale qu'appliquée. Après ses cinq premières années d'existence qui lui ont permis d'être reconnue au plan national, l'université de Lorraine, comme tous les grands établissements publics d'enseignement supérieur et de recherche, ambitionne de devenir une université de premier plan européen. Elle place toute son énergie au service de la production, du partage et de la transmission de connaissances.Dans la réalisation de cette ambition,
l' université de Lorraine se différencie par sa capacité à répondre aux défis sociétaux en développant des approches interdisciplinaires, associant formation, recherche et impact sur la société. Les enjeux de société sont en effet de plus en plus complexes et nécessitent des approches globales qui croisent les savoirs, impliquent de multiples partenaires dans une recherche collaborative, et valorisent les résultats qu'ils soient ou non technologiques. Forte de ses caractéristiques, l'université de Lorraine AmbitionDevenir une université
de premier plan européenDifférenciation
Par notre capacité à répondre aux
défis sociétaux en développant des approches interdisciplinaire, associant formation, recherche et impact sur la sociétéIdentité
Pluridisciplinaire,
entrepreneuriale et innovanteProjet d'établissement 2018-2022
Document de travail
Version du 1
er juin 2017 2 propose une méthodologie originale pour répondre à ces défis.L'université de Lorraine est
en effet pluridisciplinaire , entrepreneuriale et innovante. Elle est pluridisciplinaire, une spécificité qu'elle partage avec peu d'autres universités en France, parce qu'elle couvre l'ensemble deschamps disciplinaires et presque toutes les sections universitaires. Elle travaille à conforter l'ensemble de ses
disciplines et investit pour la production et le partage de connaissances universelles.L'université de L
orraine est entrepreneuriale parce qu'elle favorise la création de valeur (par-delà la notiond'entreprise) par sa recherche, par sa formation, par ses étudiants, parce qu'elle est ancrée dans le rapport à la
société et ses attentes. Elle peut désormais envisager de développer cette dimension entrepreneuriale pour elle-
même, en devenant une organisation agile, source d'initiative et favorisant la prise de risque.L'université de Lorraine est innovante parce que, s'appuyant sur la force de son continuum de recherche
fondamentale-appliquée et sa diversité, elle valorise ses connaissances en solutions matérielles ou immatérielles
nouvelles pour répondre aux enjeux et défis de la société. La trajectoire programmatique de Lorraine Université d'Excellence (I-SITE LUE) s'appuie sur les atouts qui luipermettent de se distinguer au plan national et international d'un point de vue thématique. L'université de
Lorraine affirme une position de leadership international dans les domaines scientifiques suivants :La gestion durable des ressources naturelles : écosystèmes forestiers et production de bois, agro-
ressources, agronomie, agro-alimentaires, ressources géologiques et minières, gestion des eaux, des
sols, et des déchets (Labex Ressources21, Labex Arbre).L'énergie et le génie des procédés : amélioration de l'exploitation des ressources traditionnelles vers
des ressources renouvelables, pour une efficacité des flux de matière et d'énergie.Les matériaux et procédés de transformation : nanosciences, matériaux artificiels et nano-structurés,
matériaux avancés pour l'énergie, métallurgie, mécanique des matériaux (Labex Damas).
Les mathématiques et les sciences et techniques de l'information et de la communication : pour labiologie et la santé, la simulation et le contrôle des systèmes dynamiques, la sécurité et la sûreté des
systèmes informatiques. Elle souhaite conquérir un leadership européen dans les deux domaines scientifiques suivants :L'ingénierie des langues et des connaissances : conception et réalisation de corpus et de bases de
données, mutualisation de ressources et d'outils, modélisation de la parole et des langues, analyse
syntaxique, traduction automatique, science de la communication (Equipex Ortolang) ;L'ingénierie pour la santé et le vieillissement : enzymologie, métabolisme, ingénierie cellulaire et
tissulaire, ingénierie métabolique, biomarqueurs et recherche clinique ;Elle s'engage pour soutenir deux thématiques en émergence, pour lesquelles il existe un fort potentiel, qui
doivent définir une stratégie de recherche explicite : La mutation des institutions et organisations : gestion des ressources humaines et des relationssociales, régulation des risques et des conflits, théorie du droit, mutation des principes et notions
juridiques, étude du phénomène étatique contemporain, internationalisation et mondialisation ;
Patrimoine, culture et identité : littératures et imaginaires collectifs ; étude de l'interculturalité : enjeux
sociétaux et esthétiques, construction littéraire des identités individuelles et nationales.
1.1.2 - Incarner les valeurs de l'université de Lorraine Pour réaliser son ambition, l'université de Lorraine affirme en premier lieu les valeurs qui sont les siennes et place les étudiants et les personnels au coeur de sa dynamique. Un travail collectif a permis en 2016 d'élaborer une Charte des valeurs de l'université de Lorraine : universalité,créativité, réflexivité, solidarité, responsabilité. Ces valeurs partagées doivent désormais être affirmées, prendre
corps au quotidien dans l'université, s'incarner dans nos relations avec toutes nos parties-prenantes, internesLa stratégie de l'université et sa trajectoire s'inscrivent naturellement dans la continuité des engagements pris
dans le cadre de l'I-SITE LUE. L'articulation des politiques avec les besoins des territoires et les diagnostics
établis permettent une bonne articulation avec l'environnement économique et politique.Projet d'établissement 2018-2022
Document de travail
Version du 1
er juin 2017 3comme externes. Elles doivent constituer le socle de l'amélioration de son fonctionnement et de son
développement.L'université de Lorraine, espace d'ouverture européenne et internationale, est un lieu d'accueil des étudiants et
chercheurs étrangers. L'université de Lorraine défend la libre circulation des personnes et des idées. Elle mène
une politique volontariste de soutien à la diversité et à la lutte contre les discriminations. Dans ce cadre, une
attention particulière sera accordée à l'égalité (notamment H/F) et à l'accueil de la diversité sous toutes ses
formes.En cohérence avec l'ensemble de ses valeurs, l'université de Lorraine affirmera encore davantage la
responsabilité et l'intégrité scientifique comme gage de confiance dans la production de nouvelles connaissances
et de l'innovation. La confiance dans les pratiques d'investigation scientifique, dans l'utilisation responsable des
ressources et des résultats, dans la participation raisonnée d'un monde en évolution, est une exigence
quotidienne. Cette exigence institutionnelle doit s'entendre à tous les niveaux de la création de nouvelles
connaissances comme dans leur transformation et leur transfert vers la société (jeunes générations et monde
socio-économique). Responsabilité et intégrité scientifique sont aussi des piliers de la collaboration scientifique,
entre les acteurs de l'université de Lorraine et aussi vers ses partenaires régionaux, nationaux et internationaux.
Au-delà de la mise en place de pratiques transparentes et partagées, en conformité avec le plan d'actions du
Label européen HR Excellence, il s'agira de mieux former les chercheurs aux valeurs de la responsabilité et de
l'intégrité scientifique et de renforcer le dispositif d'intervention en cas de manquement à l'intégrité scientifique.
L'ouverture à l'extérieur comme la participation aux défis socio-économiques nécessitent régulièrement des prises de position dont l'élaboration relèvera d'un comité d'éthique. Plus largement et en cohérence avec ses valeurs, l'université de Lorraine entend devenir exemplaire sur l'ensemble des dimensions de la responsabilité sociétale des universités (RSU) qui recouvre " le rôle générateur des universités en matière d'engagement solidaire sur le territoire, ce qui permet d'allier la formation de citoyens responsables au développement des territoires par les universités. C'est l'intégration par les universités de toutes les préoccupations culturelles, sociales, économiques et environnementales dans leurs activités et leurs relations avec le monde du travail, les collectivités territoriales et les autres composantes de la société» (définition de l'Observatoire de la
Responsabilité Sociale des Universités - www.orsu.frL'Université de Lorraine se veut également ambitieuse et responsable dans le domaine de l'immobilier où sa
politique est tournée vers la transition énergétique et l'attractivité.En s'appuyant sur une expérience de plusieurs années et après une première période de construction de
l'établissement, le moment est venu de s'engager résolument dans la transition écologique avec des objectifs
très ambitieux en matière de réduction des consommations, le Facteur 4 (réduction de 75% des coûts
énergétiques à échéance de 15 ans). Ce projet sera conjugué à une poursuite de la rationalisation des surfaces et des implantatio ns (au travers deses deux schémas directeurs en cours et d'un schéma d'orientation immobilier révisé) et permettra de
prendre en compte les évolutions d'usage et la transition numérique. Il permettra de remettre à niveau et en
conformité le parc immobilier, contribuant ainsi au bien être des personnels et des étudiants et le rendant plus
attractif.Une attention particulière sera portée sur la recherche d'un modèle économique qui respecte la soutenabilité
budgétaire de l'établissement en s'appuyant sur l'écosystème d'innovation pour contribuer aux stratégies
territoriales.L'université décide de porter un axe de travail transversal relatif aux RSU dans le cadre du projet
d'établissement auquel est associé un dispositif de pilotage et de suivi du projet. Les thématiques du
développement durable et des impacts en matière environnementale du fonctionnement de l'établissement
seront également prises en compte.Projet d'établissement 2018-2022
Document de travail
Version du 1
er juin 2017 4 2ème
employeur en Lorraine, l'université de Lorraine souhaite ancrer son action dans une démarche responsable
et un engagement solidaire sur le territoire. Elle deviendra pour cela exemplaire :Par sa politique des ressources humaines, elle s'efforce d'améliorer la qualité de vie au travail, de
réduire la précarité de ses personnels et d'améliorer par des plans de formation leur progression de
carrière (Plan d'actions label européen HR Excellence).Par ses missions d'appui (notamment politique immobilière, politique d'achat et de contractualisation
avec ses fournisseurs récurrents), elle apporte une attention particulière à la protection de
l'environnement et s'efforce de soutenir l'économie sociale et solidaire. A la mesure de ses moyens, elle
contribue à faire évoluer en ce sens les comportements individuels de ses personnels et ses étudiants.
1.2 - Une université engagée sur ses territoiresLa Lorraine
bénéficie d'une situation géographique exceptionnelle, au coeur de la nouvelle région Grand Est et
frontalière de trois pays (Allemagne, Luxembourg et Belgique). Limitrophe des régions Hauts-de-France, Ile-de-
France et Bourgogne-Franche-Comté, elle se trouve à proximité des principaux centres de concentration de
population et de richesse de l'Union européenne (Paris, sud des Pays-Bas et Bruxelles, espace Rhin-Ruhr).
Grâce au TGV/ICE, la Lorraine est reliée directement à Paris et au reste du territoire français, ainsi qu'au
Luxembourg et à l'Allemagne.
Forte de cette position, la Lorraine s'intègre dans une logique transfrontalière, notamment comme composante
et de Rhénanie-Palatinat), territoire d'initiatives et de partenariats rassemblant plus de 11 millions d'habitants. La
Lorraine entretient plus spécifiquement des relations étroites avec le Land de Sarre qui s'est résolument engagé
dans une stratégie de porte d'entrée sur la France. La région est donc idéalement positionnée pour être un acteur
majeur du développement de la dynamique franco-allemande. Enfin, la Lorraine bénéficie pleinement du
dynamisme économique du Luxembourg, place industrielle devenue financière, qui se situe dans le
prolongement du Sillon Lorrain, axe structurant de la région reliant Épinal, Nancy, Metz, Thionville à Luxembourg-
Ville.
Pleinement investie dans le déploiement de
la stratégie nationale en matière d'enseignement supérieur etde recherche, l'université de Lorraine est un acteur essentiel de ces territoires, non seulement pas ses
missions de formation et de recherche, mais également pour les plus-values culturelles, économiques et
sociétales engendrées. Elle assumera ce rôle d'acteur en s'impliquant particulièrement dans des
dispositifs partagés avec les territoires où elle est présente. Ces dispositifs partagés servent deux
objectifs majeurs : le développement économique et la diffusion de la culture au sens le plus large du
terme. L'enjeu concerne bien sûr ses territoires de proximité géographique (Lorraine, région Grand-Est et
Grande Région), mais l'université de Lorraine est aussi très présente dans le monde entier via des partenariats
stratégiques ciblés qui doivent aujourd'hui être amplifiés . L'université de Lorraine vise à être résolument attractiveau niveau européen et international, en renforçant son rayonnement international et sa volonté d'inscrire dans
ses fondamentaux de former des citoyens portés par les valeurs humanistes et ouverts sur le monde. C'est notre
rôle, et nous devons l'affirmer sans détours, pour lutter contre le repli sur soi dévastateur qui à l'heure actuelle
menace tant la construction européenne que les équilibres de la société.Des laboratoires internationaux, de nombreux programmes de formation et de recherche, de cotutelles de
thèses et de mobilité étudiante mais également et les projets ERASMUS participent au développement de lastratégie et de la politique internationale de l'Université de Lorraine notamment en termes d'attractivité et de
rayonnement tant en recherche qu'en formation.Projet d'établissement 2018-2022
Document de travail
Version du 1
er juin 2017 5Nos engagements sur nos territoires
International
L'université de Lorraine souhaite affirmer une politique institutionnelle et ciblée de partenariats
internationaux stratégiques structurants pour l'établissement, choisis en nombre limité (10 à 15) en
fonction d'actions conduites dans la durée et réussies, et de nos priorités stratégiques. Chacun de ces
partenariats est vu comme un portail pour d'autres liens et des actions triangulaires.Du fait de sa vocation internationale, l'université de Lorraine place une priorité sur l'acquisition de
compétences en langues étrangères pour ses personnels et ses étudiants.Europe
Grande Région
Lorraine, Luxembourg, Rhénanie
Palatinat, Sarre, Wallonie,
Communauté germanophone de
Belgique)
L'université de Lorraine se positionne clairement comme une université européenne ; notre positionnement en termes de mobilité internationale, mais aussi notre position géographique au coeurde ce qui est probablement la région française la plus européenne, nous donne l'atout, mais aussi d'une
certaine manière l'obligation morale, d'avoir une position de leadership dans le fait d'être plus qu'une
université franco -française, une université résolument européenne, participant avec force et enthousiasme au rayonnement et au développement du fait européen. Le positionnement européen de l'université de Lorraine inclu t notre spécificité transfrontalière, atout quenous devons continuer à valoriser, tant dans nos collaborations bilatérales qu'au sein de l'Université de
la Grande Région (universités de Kaiserlautern, Liège, Lorraine, Luxembourg, Sarre, Trèves), et la
confirmation de l'importance pour l'université de Lorraine de la coopération franco-allemande.Région Grand Est
La dimension transfrontalière est partagée avec les autres universités du Grand Est, notamment avec
l'Université de Strasbourg, et nous voyons en cela une bonne manière de donner plus d'ampleur à cette
priorité historique.Engagée dans les 6 pôles de comp
étitivité du Grand Est, l'université de Lorraine souhaite participer activement à la construction du résea u ESR dans la région et développer sur ce territoire élargi sesparticipations, coopérations et collaborations, notamment dans le cadre des filières stratégiques
structurante s de la région. L'université apporte dans cette démarche ses capacités spécifiques deréponse aux défis sociétaux et les thématiques sur lesquelles elle est identifiée comme une référence :
- la santé et le bien-être : enzymologie, métabolisme, ingénierie cellulaire et tissulaire, ingénierie
métabolique, biomarqueurs, recherche clinique, techniques de l'information et communication pour la biologie et la santé- l'économie verte au sens large : amélioration de l'exploitation des ressources du sol et du sous-
sol (notamment matières premières minérales et énergétiques, eaux, agroressources et biomolécules) vers des ressources renouvelables,énergies du futur et accompagnement de la
transition énergétique
- les matériaux du futur, matériaux et procédés de transformation : nanosciences, matériaux
artificiels et nano -structurés, matériaux avancés pour l'énergie, métallurgie, mécanique des matériaux- le numérique : la simulation et le contrôle des systèmes dynamiques, la sécurité et la sûreté des
systèmes informatiques ; - les sciences humaines et sociales : en ingénierie des langues et des connaissances (à l'interface SHS et Numérique) et potentiellement pour interculturalité et identités.Site : Lorraine
Meuse, Meurthe
-et-Moselle, Moselle et VosgesLes activités de l'université de Lorraine sont historiquement ancrées dans les départements lorrains et
elle y assure en conséquence une proximité de service dont témoigne l'étendue des implantations
gé ographiques de ses infrastructures de formation, recherche et transfert en Meuse, Meurthe -et-Moselle, Moselle e
t Vosges. Mais l'université est aussiquotesdbs_dbs26.pdfusesText_32[PDF] CHAPITRE III - LA PAYE
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[PDF] COPIL SPLS 10 juillet 2014 - Poitiers Déploiement de SPLS en Pays de la Loire
[PDF] GUIDE DE COMMUNICATION