DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
Dec 31 2017 qu'un environnement dégradé de l'industrie pétrolière pourrait offrir ». ... continue sur la base des comptes rendus techniques.
DOCUMENT DE référENCE
d'entre eux est aujourd'hui en production limitée afin de fournir du gaz à une usine d'électricité et permettant au Groupe de constater.
Document De référence
ciers du Groupe et leur répartition entre ses principales continue sur la base des comptes rendus techniques et ... GPIM SAS ; MUTAVIE SA ; OFI RES.
Document de référence
Mar 28 2016 Dès le début de la chute des prix du pétrole à l'été 2014
![Document de référence Document de référence](https://pdfprof.com/Listes/20/21018-20document-de-reference-2015.pdf.jpg)
PRÉSENTATION DU GROUPE
INFORMATION FINANCIÈRE
DMESSAGE DU PRÉSIDENT
o " Dès le début de la chute des prix du pétrole à l"été 2014, Maurel & Prom a pris une série de mesures visant à permettre au Groupe de présenter le prol le plus robuste dans cet environnement chahuté. Cette politique s"est accélérée au cours de l"exercice 2015, nous avons pris de lourdes décisions : fermeture de liales et de bureaux, réduction systématique du risque d"exploration et fusion avec notre ancienne liale MPI. Aujourd"hui, alors que l"ensemble des sociétés du secteur souffrent, nos actions nous permettent de bénécier d"un prol attrayant pour les investisseurs. À ce jour, grâce à la vigilance et à la réactivité des équipes, Maurel & Prom bénécie d"un bilan solide renforcé par des cash-ows futurs importants et diversiés. Notre actif opéré au Gabon, Ezanga, est de grande qualité, et présente un risque d"exécution réduit. A celui-ci s"est ajoutée en 2015 la production de gaz en Tanzanie qui procure au Groupe un cash-ow additionnel certain puisque le prix de vente du gaz est fixe. D"autre part, le rééchelonnement de la dette du Groupe permet de reporter les échéances au-delà de la crise que connaît notre industrie actuellement. Dans cette période difcile pour l"ensemble des acteurs du monde pétrolier, Maurel & Prom apparaît comme une société solide du secteur. L"environnement actuel du marché devrait lui permettre de prendre part dans de bonnes conditions à la concentration inéluctable du secteur et d"envisager de manière sereine les évolutions stratégiques souhaitables.»Jean-François Hénin
Président du conseil d"administration
MESSAGE DU PRÉSIDENT
cÉQUIPE DE DIRECTION
Jean-François Hénin
Président du conseil d"administration
Diplômé de l"Institut d"Administration des Entreprises (IAE) de Paris en Sciences économiques.
Directeur trésorerie-change de la société Lyonnaise de Dépôts, trésorier de THOMSON
CSF, directeur général d"Altus Finance, vice-président du conseil de surveillance d"AltusFinance, président-directeur général d"
Électricité et Eaux de Madagascar (EEM). De mars1996 à mai 2014, il a occupé les fonctions de gérant, président du directoire puis
président-directeur général de Maurel & Prom. Depuis le 26 mai 2014, il est président du conseil d"administration de Maurel & Prom.Michel Hochard
Directeur général
Diplômé de l"Institut
Commercial de Nancy (ICN) et expert-comptable. Auditeur interne à la direction nancière d"ELF Aquitaine, chef de la division nance Afrique/Moyen-Orient, directeur nancier de la SNEAP puis d"ELF Aquitaine Production, directeur délégué des ressources humaines d"ELF E&P, directeur des opérations de Price Waterhouse Cooper BPO. Directeur administratif et nancier de Maurel & Prom de septembre 2007 à mai 2014. Il est aujourd"hui directeur général de Maurel & Prom et membre du conseil d"adminis tration de SEPLAT.Philippe Corlay
Directeur technique
Diplômé des Hautes
tudes Industrielles de Lille et de l" cole du Pétrole et des Moteurs, Philippe Corlay a commencé sa carrière dans le département Gisement de Beicip-Franlab avant de rejoindre l"Institut Français du Pétrole où il devient responsable du projet de Récupération Assistée des Hydrocarbures. Il est ensuite le directeur technique de Coparexde 1998 à 2003, date à laquelle il intègre Maurel & Prom où il prend la responsabilité
de directeur de la production en 2008 et celle de directeur des opérations en 2013. Il est aujourd"hui directeur technique du Groupe. uCONSEIL D"ADMINISTRATIONCOMITÉ D"AUDIT
Roman Gozalo
Président
Xavier Blandin
Administrateur indépendant
Nathalie Delapalme
Administratrice indépendante
OBSERVATOIRE DES RISQUES
Carole Delorme d"Armaillé
Présidente
Nathalie Delapalme
Administratrice indépendante
Roman Gozalo
Administrateur indépendant
Xavier Blandin
Administrateur indépendant
COMITÉ DES NOMINATIONS
ET DES RÉMUNÉRATIONS
Gérard Andreck
Président
François Raudot Genet de Chatenay
Administrateur indépendant
Emmanuel de Marion de Glatigny
Administrateur
Jean-François Hénin
Président du conseil d"administration
Gérard Andreck
Administrateur indépendant
Xavier Blandin
Administrateur indépendant
Nathalie Delapalme
Administratrice indépendante
Carole Delorme d"Armaillé
Administratrice indépendante
Eloi Duverger
Administrateur indépendant
Roman Gozalo
Administrateur indépendant
Emmanuel de Marion de Glatigny
Administrateur
François Raudot Genet de Chatenay
Administrateur indépendant
Christian Bellon de Chassy
Censeur
GOUVERNANCE
mProduction
24730bep/j en part M&P au T4 2015
Réserves 2P
204,9Mbep après redevances hors Nigéria
Salariés
548dont 90 % en Afrique Maurel & Prom est une société pétrolière indépendante spécialisée dans l"extraction et la production d"hydrocarbures cotée sur Euronext Paris. Le Groupe réalise l"essentiel de son activité en Afrique via l"exploitation d"actifs onshore déjà développés (Gabon et Tanzanie) et d"une parti cipation signicative (21,37 %) dans SEPLAT, un des opérateurs indigènes leader au Nigéria. Ainsi, la combinaison de cash-ows diversiés (gaz/pétrole) et les dividendes versés par SEPLAT positionne le Groupe comme un véhicule d"investis sement attractif auprès des investisseurs. La stratégie du Groupe est de jouer un rôle actif dans la consolidation du secteur des hydrocarbures en concourant au développement d"un leader parmi les juniors pétrolières européennes. e
PANORAMA
Les réserves du Groupe correspondent aux volumes d"hydrocarbures récupérables des champs déjà en production et de
ceux mis en évidence par les puits de découverte et de délinéation qui peuvent être exploités commercialement. Les réserves d"huile ont été évaluées au Gabon par DeGolyer and MacNaughton au 1 er janvier 2016. Les réserves de gaz ont été évaluées en Tanzanie par RPS Energy au 31 décembre 2015.RÉSERVES
Réserves P1+P2 nettes de redevancesHuile (Mb) GabonGaz (Gpc) Tanzanie 1 Mbep01/01/2015171,6212,9207,1
Production-5,8-2,4-6,2
Révision-6,462,03,9
01/01/2016159,5272,5204,9
dont réserves P1 nettes de redevances 126,6161,6153,5 soit 79 %59 %75 % 1les redevances dues au titre du Contrat de Partage de Production sont payées par la société TPDC
(Tanzanian Petroleum Development Corporation) selon les accords en place. fi 2010 flEntrée au Nigéria avec SEPLAT fi 2011 flVente de M&P Venezuela Vente de Caroil (activité de forages) à Tuscany Spin-off de Maurel & Prom Nigeria (MPN), devenue MPI fi 2013 flVente de Sabanero en ColombieEntrée au Myanmar et au Canada
fi 2014 flSignature d"un nouveau CEPP Ezanga au Gabon Signature d"un contrat de vente de gaz en Tanzanie fi 2015 flRefinancement de la dette, fusion-absorption de MPIDATES CLÉS
fi 1831 flCréation de Maurel & Prom, opérateur de lignes maritimes fi 2001 flDécouverte du champ M"Boundi au Congo fi 2005 flEntrée en Tanzanie, au Gabon, en Colombie, au Venezuela et au Pérou fi 2006/2007 flDécouverte des champs Onal au Gabon et Ocelote en ColombieVente de M"Boundi et de Kakouala à ENI
fi 2008/2009 flVente de Hocol Colombia à Ecopetrol n GabonEzanga - 6100 km
2Production
M&P 80 % (opérateur),
Tullow 7,5 %,
République gabonaise 12,5 %
Exploration
M&P 100 % (opérateur)
Kari - 2659 km
2Exploration
M&P 100 %
Nyanga-Mayombé - 2831 km
2Exploration
M&P 100 %
Tanzanie
Bigwa-Ruji/Maa - 12 025 km
2Exploration
M&P 60 %
Mnazi Bay - 756 km
2Exploration
M&P 60 % (opérateur), Wentworth 40 %
Développement / Production
M&P 48,06 %, Wentworth 31,94 %, TPDC 20 %
À la date du dépôt
du document de référenceNOS ACTIFSAMÉRIQUE
DU NORD
AMÉRIQUE
DU SUD
AFRIQUEASIE
EUROPE
tCanada
Anticosti - 6195,6 km
2Exploration
M&P 21,7 %, Pétrolia 21,7 % (opérateur),
Corridor Resources 21,7 %,
Ressources Quebec 35 %
Alberta (12 permis) - 31 km
2Appréciation
M&P 25 %, Andora 50 % (opérateur),
Deep Well O&G (25 %)
Gaspésie (13 permis) - 1892 km
2Exploration
M&P 50 %, Pétrolia 50 % (opérateur)
Namibie
License 0044 - 5122 km
2Exploration
M&P 42,5 % (opérateur),
AziNam 42,5 %,
National Petroleum Corporation of Namibia 8 %,
Livingstone Mining Resource Development 4 %,
Frontier Mineral Resources 3 %
License 0045 - 17133 km
2Exploration
M&P 42,5 % (opérateur),
AziNam 42,5 %,
National Petroleum Corporation of Namibia 8 %,
Livingstone Mining Resource Development 4 %,
Frontier Mineral Resources 3 %
Nigéria
OML 4, 38 et 41 - 2650 km
2Production
SEPLAT (21,37 % M&P) : 45 %
OML 283
Production
SEPLAT (21,37 % M&P) : 40 %
OML 53 - 1585 km
2Production
SEPLAT (21,37 % M&P) : 40 %
OML 55 - 840 km
2Production
SEPLAT (21,37 % M&P) : 22,5 %
Tanzanie
Bigwa-Ruji/Maa - 12 025 km
2Exploration
M&P 60 %
quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] COMPTE RENDU REUNION DU CONSEIL DE LA VIE SOCIALE 18 MARS 2013
[PDF] COMPTE-RENDU DE LA REUNION DE PRESENTATION DU PLANNING DU TEMPS PERI-SCOLAIRE DE L'ECOLE DE MILHAC POUR L'ANNEE SCOLAIRE 2014/2015
[PDF] COMPTE-RENDU DE LA SEANCE CVS DU 03 juin 2015 PRESENTS
[PDF] Compte-rendu de la séance du Conseil Municipal du 15 février 2013
[PDF] COMPTE-RENDU DE LA SEANCE DU CONSEIL MUNICIPAL DU MARDI 5 FEVRIER 2013
[PDF] Compte-rendu de séance du Conseil municipal du mercredi 16 mai 2012
[PDF] Compte-rendu Du Conseil Municipal du 20 Janvier 2009
[PDF] Compte-rendu LES RENDEZ VOUS DE L ACTU DES CONSEILLERS SOCIAUX
[PDF] COMPTE-RENDU UTILISATION JEU D ENTREPRISE BILBOKET ANNÉE 2012/2013
[PDF] COMPTES ANNUELS 2012 DE L'OP3FT
[PDF] COMPTES ANNUELS AU 31 DECEMBRE 2013
[PDF] CONCEPT. Notre Concept. Notre Approche. Sail 4 Others
[PDF] CONCEPTION DE SITE WEB : GRILLE DE TARIFS SOLUTIONS CLE EN MAIN. Pour les petites entreprises qui désirent faire leurs premiers pas sur la toile.
[PDF] CONCERNE: Séminaires universitaires de Zinal