[PDF] Kommentierung/Stellungnahme Wirtschaftsplanung

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Herausgeber: Vier-Tore-Stadt Neubrandenburg

Der Oberbürgermeister

Postfach 11 02 55

17042 Neubrandenburg

www.neubrandenburg.de

Redaktionsschluss: 28.02.2021

Druck: Druckerei der Stadtverwaltung Neubrandenburg Zu beziehen durch: Vier-Tore-Stadt Neubrandenburg

Beauftragter für Beteiligungsmanagement

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17042 Neubrandenburg

Telefon: 0395 555-2492

Fax: 0395 555-292492

E-Mail: Ingo.Bachmann@Neubrandenburg.de

1

Inhaltsverzeichnis

Seite

Vorwort des Oberbürgermeisters 4

1 Einführung

Beteiligungsstruktur Dezember 2019 (Organigramm) 6

Bürgschaften 9

2 Immobilienwirtschaft

2.0

2.1 Neubrandenburger Wohnungsgesellschaft mbH Konzern (NEUWOGES-Konzern)

Neubrandenburger Wohnungsgesellschaft mbH (NEUWOGES) 11 16

2.1.1 Haveg Immobilien GmbH (Haveg) 22

2.1.2

2.1.3 Immobilien Dienstleistungsgesellschaft Neubrandenburg mbH (IDG)

Immobilien Reparatur und Service Gesellschaft mbH (RSG) 26 30

2.2 KEG- Kommunale Entwicklungsgesellschaft mbH (KEG) 35

3 Ver- und Entsorgung

3.0

3.1 Neubrandenburger Stadtwerke GmbH Konzern (neu.sw-Konzern)

Neubrandenburger Stadtwerke GmbH (neu.sw) 41

47

3.1.1 neu-itec GmbH 53

3.1.2 Neubrandenburger Krematoriumsgesellschaft mbH (NKG) 57

3.1.3 neu-medianet GmbH 61

3.1.4 neu-mobil GmbH 65

3.1.5

3.1.6 Neubrandenburger Verkehrsbetriebe GmbH (NVB)

Neubrandenburger Wasserbetriebe GmbH (neu-wab) 69

74

3.1.7 Tollenseufer Abwasserbeseitigungsgesellschaft mbH (TAB) 79

4.1 Sozial- und Jugendzentrum Hinterste Mühle gGmbH (SJZ) 85

4.2 Pflegeheim Neubrandenburg gGmbH (PNG) 91

5.1 Flughafen Neubrandenburg-Trollenhagen GmbH (FNT) 97

5.2 103
109
2

6 Kultur

6.1 Veranstaltungszentrum Neubrandenburg GmbH (VZN) 114

6.2 Theater und Orchester GmbH Neubrandenburg/Neustrelitz (TOG) 122

7.1 Eigenbetrieb Immobilienmanagement der Vier-Tore-Stadt Neubrandenburg (EBIM) 129

8 Anhang

Übersicht der Organvergütungen 142

Definition der finanziellen Kennzahlen 143

Beteiligungsstruktur Januar 2021 (Organigramm) 144

Abkürzungsverzeichnis

146
3 4 5 (LJHQJHVHOOVFKDIWHQ (LJHQEHWULHE $QVWDOW|II5HFKWV %HWHLOLJXQJHQ (%,0 19% 7(85 )17 7(85

QHXPHGLDQHW

7(85 1.* 7(85 7$% 7(85

QHXLWHF

7(85

QHXPRELO

7(85 7(85

91*9X%

7(85 7(85 56*
7(85 6-= 7(85 .RQ]HUQPLWRUJDQVFKDIWOLFK

HLQJHEXQGHQHQ

7RFKWHUJHVHOOVFKDIWHQ

%HUHLFK %HUHLFK 31*
7(85 +$9(* 7(85

QHXZDE

7(85 /HJHQGH

8QWHUQHKPHQLQ/LTXLGDWLRQE]Z

$XIJDEHGHU%HWHLOLJXQJE]Z

QHXH%HWHLOLJXQJEHVFKORVVHQ

/:09 7(85

QHXQHXLWHF

7(85

QHX..09

7(85 6 (Angaben in EUR bzw. Anzahl)

Eigengesellschaften:

dav. neuwoges17.895.300100,0%405.125.76281.181.1516.736.666(1)1.955.000106 dav. neu.sw-Oberges.35.790.500100,0%248.164.545190.411.2018.564.928(1)5.000.000372

Zwischensumme 1

(Basis Konzern):53.785.800100,0%731.086.508292.640.29013.087.8831.658.2836.955.00081.20087161 EBIM10.000.000 Eigenbetrieb301.763.33325.363.651-3.348.3465.895.760392.183132

Zwischensumme 2

(Basis Konzern):63.785.800100,0%1.032.849.841318.003.9419.739.5377.554.0426.955.000473.3831.00361

Beteiligungsunternehmen:

ZELT25.6006,0%1.679.28478.5337.375-20

FLB25.0006,0%133.65627.000-5.4310

nachrichtlich: Gesamt (Basis Konzern)64.507.0001.060.374.906342.972.6539.885.09010.647.8376.955.000473.3831.45876 7

dav. NEUWOGES-Obergesell.422.292419.205418.504405.126135.646139.632141.914139.65071.36077.29076.36881.18193101106106

dav. neu.sw-Obergesell.229.556215.863247.229248.165124.287114.041121.949125.841179.848190.451199.085190.411360357362372

NEUMAB-WQG i. L.2, 49825----7413----122------51----

TIG i. L.3, 48646----1611----2938----1------

FLB (ab 2019)------134------61------27------0

1 inkl. 100 % Sonderposten

4 Verkauf der Beteiligung (1,2 % des Stammkapitals) im Rahmen des Haushaltssicherungskonzeptes bzw. Liquidationen abgeschlossen

8

besteht noch für ca. 69,3 % des ursprünglich verbürgten Volumens das bei einer Bürgschaft allgemein

nicht auszuschließende Restrisiko. Wie nachfolgend detailliert dargestellt wird, ist eine Inanspruchnahme

der Bürgschaft aufgrund der soliden strukturellen und finanziellen Lage der Schuldner jedoch nicht an-

zunehmen.

Auf Basis der Bürgschaftsurkunden hat die Vier-Tore-Stadt Neubrandenburg im abgelaufenen Jahr Aval-

provisionen i. H. v. 248.903,93 EUR eingenommen. Bezogen auf die Restschuld verbriefen die ausstehen-

den Bürgschaftsurkunden eine mittlere (gewichtet) Avalprovision i. H. v. 0,6 % p.a. Die Avalprovision bei

den Bürgschaften der NEUWOGES und der FNT werden auf den jeweils ursprünglich genehmigten Betrag

berechnet. Bei der VZN wurde für beide Bürgschaften die Zahlung einer Avalprovision nicht vereinbart.

Für das Darlehen der FNT stellen die Vier-Tore-Stadt Neubrandenburg und der Landkreis Mecklenburgi-

sche Seenplatte eine Bürgschaft für je 800.000,00 EUR des Darlehensnominalbetrages von 2.000.000,00

EUR. Die Restschuld ist auf den entsprechenden Bürgschaftsbetrag heruntergerechnet.

Die bestehenden Ausfallbürgschaften und die jeweilige Darlehensrestschuld verteilen sich auf folgende

Gesellschaften:

Gesellschaften genehmigte Ausfall-

bürgschaft [EUR] Restschuld zum

Stichtag [EUR] Restschuld

[%] vereinnahmte Avalpro- vision [EUR]

Neubrandenburger Wohnungs-

gesellschaft mbH 43.130.464,64 30.489.099,42 70,69 244.903,93

Veranstaltungszentrum Neu-

brandenburg GmbH 2.626.813,17 1.026.485,80 39,08 0,00

Flughafen Neubrandenburg-

Trollenhagen GmbH 800.000,00 766.666,66 95,83 4.000,00 Gesamtergebnis 46.557.277,81 32.282.251,88 69,34 248.903,93

Verteilung Restschuld

Neubrandenburger Wohnungsgesellschaft

mbH

Veranstaltungszentrum Neubrandenburg

GmbH

Flughafen Neubrandenburg-Trollenhagen

GmbH 9 10 11 12 13 14 15

Vorsitzende/r

Stv. Vorsitzende/r

Weitere Mitglieder

16

2,004,006,008,00

201720182019

Ø-Kaltmiete (MV) WohnungenØ-Kaltmiete (NEUWOGES) Wohnungen Ø-Kaltmiete GewerbeeinheitenØ-Betriebskosten 17 18 19 20 21

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