Cursus en alternance à lINSEEC Business School Chambéry
inseec-bs.com. MEMBRE DE LA CONFÉRENCE DES GRANDES ÉCOLES ET DU CHAPITRE DES ÉCOLES DE L'ALTERNANCE À INSEEC BUSINESS SCHOOL CAMPUS DE CHAMBÉRY.
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investissements nécessaires pour un cursus de la Conférence des Grandes Écoles (CGE) et du. Chapitre des Écoles de Management qui rassemble.
GUIDE EDU@GILE « COMMERCE » 2021 «ECOLES GE & Autres»
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Mar 15 2020 Certaines écoles sont membres du Chapitre de la Conférence des Grandes ... C'est le cas des BBA (Bachelor of Business Administration).
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2018 Rapport annuel
Chapitre des écoles de management et 1 586 Alumni représentant 160 écoles membres de la CGE. ... professionnelle et à l'alternance est composée.
RAPPORT ANNUEL
04L'OBSERVATOIRE
p. 49 • Le baromètre Égalité femmes-hommes p. 50 • Le baromètre Handicap p. 51 • Le baromètre Ouverture sociale p. 52 • Enquête CGE Ipsos p. 53 • L'enquête InsertionCGE 2020
p. 56 • La Conférence des grandes écoles p. 59 • Les Grandes écoles?: acteurs majeurs de l'enseignement supérieur et de la recherche 00INTRODUCTION
p. 2 • Edito de la présidente p. 4 • La Conférence des grandes écoles et les pouvoirs publics p. 6 • Chires clés et temps fortsLe rapport annuel 2020 porte sur l'exercice : 1
er septembre 2019 - 31 août 2020. Mise en pages : Valérie Latchague Causse - 06 81 69 14 99Crédits photos : © Christian Jacquet
02LA VIE DE LA CGE
p. 18 • Congrès de Lyon "?nouveaux métiers, nouvelles compétences?: quelles attentes des entreprises???» p. 20 • Colloque diversité : "?Formation et Diversité -Nos étudiants ont changé,
et nous ?» p. 21 • Assemblée générale 01DOSSIERS
THÉMATIQUES
p. 10 • Dossier Covid-19 hybridation des formations et international p. 14 • La formation professionnelle tout au long de la vie pour ne jamais cesser d'apprendre 03ACTIVITÉS DES
COMMISSIONS
p. 23 • Accréditation p. 28 • Amont p. 30 • Aval p. 32 • Chapitre des écoles de management p. 34 • Communication p. 36 • Développement durable et responsabilité sociétale p. 38 • Diversité p. 41 • Grandes écoles et territoires (Gé&t) p. 42 • Formation p. 44 • Relations internationales p. 46 • Recherche et transferts p. 47 • Vie étudiante 05MIEUX CONNAÎTRE
LA CGE
p. 62 • Organigramme p. 63 • Bureau p. 64 • Conseil d'administration Comité d'orientation
stratégique p. 65 • Délégation générale p. 66 • Écoles membres p. 68 • Entreprises et organismes membres sommaire d i t oANNE-LUCIE WACK
C e rapport annuel 2020 couvre l'exercice qui s'étend du 1 er septembre2019 au 31 août 2020, période
qui a été profondément marquée par la crise sanitaireCovid-19.
Dès le début de cette crise
sanitaire, la Conférence des grandes écoles, avec l'ensemble de ses groupes de travail et commissions, s'est fortement mobilisée pour contribuer, en lienétroit et constant avec les
ministères, à l'élaboration des consignes gouvernementales, et proposer des solutions face aux nombreuses dicultés posées par la crise, notamment les questions d'adaptation des concours post-CPGE et des recrutements post-bac, l'hybridation des formations et la pédagogie à distance, les aides aux étudiants, les stages, le recrutement desétudiants internationaux,
etc. Dans ce contexte inédit, les Grandes écoles ont réussià assurer la continuité de
leur mission pédagogique et l'excellence de leur cursus au prix d'une révolution digitale accélérée, et nos étudiants ont tenu bon malgré les dicultés d'un enseignement majoritairement à distance.Ce rapport annuel illustre
bien, au travers des diverses activités menées, la mobilisation de l'ensemble des commissions et groupes de travail de la CGE, qui ontuvré sans relâche dans un
esprit de collégialité, pour surmonter les dicultés liées à la crise sanitaire, sujet auquel nous consacrons en outre un dossier thématique particulier.Mais ce rapport annuel montre
aussi comment la CGE et lesGrandes écoles ont continué
d'avancer, avant et pendant la crise sur toutes les questions clés pour la performance et la vitalité des Grandesécoles ainsi que leur impact
sociétal : transformation des compétences et des métiers au congrès de Lyon en octobre2019 ; évolution du prol
et des aspirations de nosétudiants au colloque diversité
de la Rochelle en novembre2019 ; articulation du nouveau
lycée avec les prépas et lesGrandes écoles à l'assemblée
générale de janvier 2020.Vous découvrirez aussi au l
des pages de ce rapport la mobilisation des commissions et groupes de travail sur de très nombreux sujets tels que la formation tout au long de la vie, la prospectiveApprendre en 2030, les prépas,
l'attractivité internationale, la recherche, la prise en compte de la transition écologique dans les formations du supérieur, la vie étudiante, l'évolution de nos labels et de nos méthodes d'audit, etc.Nous avons également voulu
dans ce rapport annuel mettre en exergue des productions marquantes de la période, notamment la publication du 1 er livre blanc sur l'égalité femmes-hommes, et les résultats du grand sondage national IPSOS-CGE, dévoilé en octobre 2019 sur la 2 3 d i t oANNE-LUCIE WACK
" Perception des Grandesécoles et de leurs diplômés?»
dans la suite du 1 er sondageTNS Sofres-CGE de 2016 sur
cette question, ainsi que les nouvelles éditions de nos baromètres et enquêtes?: 2 eédition du baromètre
handicap, 2 eédition du
baromètre ouverture sociale, 5 eédition du baromètre
égalité femmes-hommes, et
28e
édition de notre enquête
insertion professionnelle. Ces données enrichissent chaque année notre observatoire de la performance et de l'impact sociétal des Grands écoles, observatoire unique dans l'enseignement supérieur par sa richesse et les enseignements que l'on peut partager et en tirer.Ce rapport souligne aussi
la dynamique de la CGE, en permanente évolution, au plus près des enjeux et au service de la performance et de l'impact des Grandesécoles, avec le lancement
des activités du groupe de travail Alumni et de la commission " Grandes écoles et territoires », l'intégration de quatre nouveaux membres dans les trois collèges de la CGE (écoles, organismes et entreprises), plus de trente nouvelles formations accréditées, et les multiples journées, colloques et séminaires qui ont rythmé les activités de la période à un rythme soutenu.Au nom de la CGE, je salue
l'engagement et le travail de la délégation générale, des membres du bureau et l'ensemble de la gouvernance, et de toutes celles et ceux qui se mobilisent au nom de laCGE, de ses écoles membres
et de ses partenaires. Je salue l'agilité, la performance et la solidarité des Grandes écoles qui s'est encore renforcée pendant cette crise sanitaire pour proposer et partager des solutions, et conduire une analyse collégiale et constructive des nouvelles opportunités et dés de l'après Covid-19.Je vous souhaite une très
bonne lecture de ce rapport d'activité. PRÉSIDENTE DE LA CONFÉRENCE DES GRANDES ÉCOLESAnne-Lucie Wack
présidente de la Conférence des grandes écoles directrice générale de l'Institut Agro 4La Conférence des grandes
écoles et les pouvoirs
publicsLa CGE est intervenue auprès des pouvoirs publics et des élus et a été auditionnée à de nombreuses reprises
au cours de l'élaboration des textes législatifs et règlementaires. nov : Auditions de la CGE à l'Assemblée nationale et auSénat dans le cadre du PLF 2020
et du projet de réforme ?scale du mécénat des entreprises sept :Lancement
ociel du SNU nov : Rendez-vous institutionnels de laCGE dans le cadre de la
réforme du mécénat janv : Publication du décret n°2020-24 sur les missions du mandataire unique fév : Conférence nationale du handicap par le président de laRépublique
fév : Rapport dequotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] CYCLE SUPÉRIEUR DE MANAGEMENT DE L INET MASTER 2 MANAGEMENT PUBLIC TERRITORIAL
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[PDF] Date de l événement d origine Date de récidive, rechute ou aggravation. Date d expiration. Date de la visite. Membre supérieur Membre inférieur
[PDF] Date de la demande : Attente Abandon Date de la réponse : Date d'admission : DEMANDE D'ADMISSION (à remplir par la Personnes Agée ou sa famille)
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