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FIPFrance Fortune Alto 2
Alto Invest une société de professionnels dédiés et expérimentés. • Une équipe d'investissement stable. • Plus de 23.000 clients privés depuis 2001.
Management des compétences et organisation par projets: une
30 août 2012 organisation l'entreprise étant alors entièrement structurée autour des projets ... professionnelles par exemple) et de la « compétence ...
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26 nov. 2019 exigences professionnelles sont optimales lorsque le travailleur jouit ... travail et performance
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2020 Rapport annuel
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LAUDIT DANS LE SECTEUR PUBLIC
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MOT DES PRÉSIDENTS
Rapport d'activité
18Gestion des Risques
42Rapport à l'Assemblée Générale Ordinaire 50
Principaux indicateurs bilantiels
52Rapports financiers
54Unis face à la crise COVID
152Construire ensemble un avenir durable
156Employeur Responsable
166Finance Responsable : un objectif partagé et mobilisateur 172
Acteur environnemental engagé
176Inclusion par la solidarité, l'éducation et la culture 178
Éthique et déontologie, facteurs de confiance 184
SOMMAIRE
Le mot des
Présidents
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROC06
Khalid CHAMI
Président du Conseil de Surveillance
Ahmed EL YACOUBI
Président du Directoire
plusieurs égards, 2020 fut une année singulière. Alors que la progressionTRANSFORMER LA CRISE
RAPPORT ANNUEL 202007
notre organisation, deux facteurs essentiels qui contribuentPrésentation
du groupeSociété Générale
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROC10
HISTORIQUE ET PRÉSENTATION DU GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALELES RÉSEAUX DE BANQUE DE DÉTAIL EN FRANCE fédèrent trois enseignes majeures du marché. Société Générale, le groupe Crédit
déploient leurs réseaux en Afrique, en Russie et en rassemble les équipes dédiées à la gestion d'actifs, à laPRÉSENTATION DU
Société Générale, un des tout premiers groupes européens de services financiers et acteur important de l'économie depuis plus de 150
30de clients particuliers, entreprises 1,43 de résultat net
133 000
collaborateurs 13,4%Ratio CET1 de solidité financière
Construire ensemble, avec nos clients, un avenir
RAPPORT ANNUEL 202011
De par son ancrage historique, mais également son savoir-faire reconnu, Société Générale est aujourd'hui une banque leader dans
UNE PRÉSENCE ÉTENDUE
+ 100 au Maroc + 50 au Cameroun, en Côte + 30 en GuinéeUN RÉSEAU SOLIDE
le Burkina Faso, la Guinée Equatoriale, la 1Société Générale Cameroun
1Société Générale Sénégal
2Société Générale Algérie
1Société Générale Maroc
4 internationale au MarocSociété Générale Guinée
1 SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROC12SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROC12 Année après année, Société GénéralePrésente au Maroc depuis plus d'un siècle, Société Générale est résolument engagée
4 000 collaborateurs 444au Maroc
5 Délégations
1 de clients521 guichets
18 Espaces
13 Filiales
Groupe Société Générale 57,62%
Groupe Deveco Souss 27,54%
Autres 14,84%
RAPPORT ANNUEL 202013
Société Générale Maroc a été primée 3 fois par le support de référence internationale " EMEA Finance
Meilleure banque étrangère
Meilleure banque d'investissement au Maroc
Best CEO of the year " pour M. Ahmed El Yacoubi - Prix panafricain Je suis fier des prix " Meilleure banque étrangère » et " MeilleureAhmed El Yacoubi,
Cette triple consécration récompense la résilience, mais Ahmed El Yacoubi est reconnu par le magazine " Those who inspire »SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROC14
HISTORIQUE ET PRÉSENTATION DU GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE Société Générale Maroc (périmètre banque) est organisée autour de :Un Directoire, assurant un pilotage collégial de la stratégie de Société Générale Maroc, comprenant 4 membres : le Président du
11 " Services Unit » intervenant en tant que filières centrales et jouant un rôle normatif, de contrôle et de mutualisation sur
8 " Business Unit », responsables du périmètre de leur activité de façon transversale ; elles interviennent ainsi tant au niveau
5 " Délégations Régionales », dont le rôle a été renforcé pour plus de rapidité de décision et de pertinence locale. L'axe régional est
ORGANIS
ATIONSOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROC
BU M. H ATIMSpéciales
F. MOUSSAIF
Re tail BankingM.BENBACHIR
Pri vate BankingA. CHBANI
Dar Al Amane
H. BOUKHARI
Monétique &
modèles al ternatifsA. ZEHOUANI
Stratégie, Marketing,
qu alité et innovationM. FILAL
COOJP. TALEC / N. BENSOUDA
Finance
H. ALAMI
Ressources
Hu ma ines O. J OULAIN / B. LOTFI
Corporate Banking
A. BENKI
RANE GTPSM. EL MO
RABITInvestment Banking
L. MOULINE
Ri sq ue et recouvrementJ. BRUN / Y. ADOUAN
Ins pection Générale et AuditT. DE MONTGOLFIER
Pilotage des
expositionsS. ZERROUK
Conformité
M. ABADOU
Ca sa Nord-EstM. AMALIKI
Ca sa Sud-Ouest A. HASSOUNI
Secrétariat Général
I. H AOUCHContrôle
Permanent N2
A. BOUBKRAOUI
Communication
I. HAOUCH / H. KHATIR
Li ttoral-Nord L. HA SSANI Sud A.DALAOUI
Ce nt re Oriental A.FAZAZI
SOGEL EASE A. BA JJOU LaMarocaine Vie
P. VIAL
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