LANALYSE DES ECARTS SUR CHARGES DIRECTES Objectif(s
EVALUATION DES COÛTS PREETABLIS ET DES CHARGES DIRECTES. .. 3 mesurer les écarts entre coûts réels constatés et coûts préétablis. • analyser les écarts ...
Le contrôle budgétaire
un écart sur coût : (Coût réel – Coût préétabli) ? quantités réelles Le P.C.G. analyse l'écart global sur coût d'un centre entre trois sous écarts :.
o Analyse des charges indirectes : Ecarts sur Budget Ecart
et le coût préétabli pour la production réelle. 3.1.4. Relation entre les trois écarts. 3.2. Méthode d'analyse de l'écart global. L'
Les écarts sur charges indirectes
permettre le contrôle de gestion par l'analyse des écarts Mesurer les écarts entre les coûts constatés et les ... Le coût de production réel se.
THEME 1 : LANALYSE DES ECARTS SUR COUTS DE
Il s'agit de l'écart lié à la différence entre le volume de production prévu et celui Le coût réel et les coûts préétablis adaptés sont les suivants :.
CHAPITRE 7 : Lanalyse des écarts A. Définition de lécart global
En effet les comparaisons entre les coûts de production d'un mois et ceux système de coûts réels: le système des coûts préétablis ou coûts standards.
Charges incorporées aux coûts
14?/05?/2020 Exemple sur l'analyse des écarts sur coûts dsirects : ... un écart sur coût : (Coût réel – Coût préétabli) x quantités réelles.
La gestion budgétaire sachève par un contrôle budgétaire. Ce
Par convention un écart se calcul dans le sens: réel moins prévisionnel. Ce dernier étant Analyse des écarts de marge sur coûts préétablis.
LE CALCUL ET LANALYSE DES ECARTS
01?/02?/2001 Analyser l'écart global résultant de l'utilisation des coûts préétablis. Prérequis ... Coût préétabli de la consommation réelle. Ecart sur.
Les coûts préétablis et lanalyse des écarts : Exercices corrigés
3. Calculer l'écart global entre le coût préétabli imputé à la production réelle et le coût réel. 4. Analyser cet écart global en : •. Ecart sur budget ;.
LES METHODES DES COÛTS PREETABLIS ET DES COÛTS REELS - UNIT
LES METHODES DES COÛTS PREETABLIS ET DES COÛTS REEL S Objectif(s) : Rappels des méthodes d'évaluation des coûts Calcul des écarts : TOTAL GLOBAL et sur VOLUME Pré requis : Cours d'analyse de gestion : Coûts complets réels Coûts préétablis Modalités : Principes
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Cette déviation appelée écart de volume est égale à la différence entre le coût préétabli de la production réalisée et le coût préétabli de la production prévue Ecart total = coût réel - coût préétabli de la production prévue = Cr Qr – Cp Qp
I.A.E. - Université NANCY 2
101/02/01
LE CALCUL ET L'ANALYSE DES
ECARTS
Finalité de la démarcheAnalyser l'écart global résultant de l'utilisation des coûts préétablis.
Prérequis
Connaître les principales méthodes de calcul des coûts historiques et préétablis.1 Définition et détermination de l'écart global
L'écart global est un élément constitutif de l'écart total au même titre que l'écart sur volume. Il résulte de la
confrontation du coût constaté de la production réelle au coût préétabli de la production réelle comme le décrit le
schéma suivant.L'écart sur volume n'est mis en évidence que lorsque l'entreprise a fixé un objectif de production. Précisons que
cet écart ne peut donner lieu à interprétation. Il suffit que la production réelle soit supérieure à la production
prévue pour que les coûts constatés soient plus élevés que les coûts préétablis, ce qui n'est porteur d'aucune autre
signification par ailleurs.2 Décomposition de l'écart globalL'écart global est décomposé en sous-écarts pour chaque élément de coût (matières, main d'oeuvre, charges
indirectes...). Chaque sous-écart est étudié séparément.Exemple :
Une entreprise fabrique un produit unique (P). Au cours du mois, les charges constatées de la production réelle
(14 500 pièces) ont été les suivantes :Quantité MontantMatière 69 600 kilos 97 440
Main d'oeuvre directe 26 100 heures 365 400
Centre Usinage 8 700 heures machine 609 000Total 1 071 840Coût constaté de la
production réelleCoût préétabli de la production prévueCoût préétabli de la production réelleEcart total (ET)Ecart global
(EG)Ecart sur
volume (EV) Créé par Florence DUCREAU et Michel BOUTRYI.A.E. - Université NANCY 2
201/02/01
On en déduit le coût unitaire réel
Quantité Coût unitaire Montant
Matière 4,8 kilos 1,40 6,72
Main d'oeuvre directe 1,8 heures 14 25,2
Centre Usinage 0,6 heures machine 70 42
Total73.92
La production prévue était de 14 000 pièces. En voici la fiche de coût unitaire préétablie.
Quantité Coût unitaire Montant
Matière 5 kilos 1,20 6
Main d'oeuvre directe 2 heures 15 30
Centre Usinage 0,5 heures machine 65 32,5
Total68,5
DETERMINATION DE L'ECART GLOBAL
Ct. préétabli de la production réelle (14 500 p.)Coût constaté de la production réelleQuantité Coût unitaire MontantEcart
globalMatière 97 440 72 500 1,2 87 00010 440
Main d'oeuvre directe 365 400 29 000 15 435 000-69 600Centre Usinage 609 000 7 250 65 471 250137 750
Total 1 071 840 993 250 78 590
2.1 Analyse des écarts sur charges directes
L'écart global sur charges directes se décompose en écart sur coût et en écart sur quantité. Le plan comptable
1982 préconisait une décomposition selon le schéma suivant. C'est la pratique la plus courante.
Cu pCoût unitaire prévu
Cu cCoût unitaire constatéQ
p Consommation prévue pour la production réelle Q RQuantité réelle
Ecart global(Cu c x Q R )-(Cu p x Q pCoût constaté de la consommation réelle - Coût préétabli de la consommation prévue
pour la production réelleEcart sur
Coût(Cu
c x Q R )-(Cu p x Q RCoût constaté de la consommation réelle - Coût préétabli de la consommation réelle
Ecart sur
Quantité(Cu
p x Q R )-(Cu p x Q pCoût préétabli de la consommation réelle - Coût préétabli de la consommation prévue
pour la production réelleCoût constaté de la
consommation réelleCoût préétabli de la
consommation prévue pour la production réelleCoût préétabli de la
consommation réelleEcart global
(EG)Ecart sur
coût (EC)Ecart sur quantité (EQ) Créé par Florence DUCREAU et Michel BOUTRYI.A.E. - Université NANCY 2
301/02/01
Suite de l'exemple :
2.1.1 Analyse de l'écart sur matières
Quantité pour 14 500 p. Coût unitaire Montant réelQ R = (14 500 x 4,8) 69 600 kilosCu c = 1,4097 440 préétabliQ p = (14 500 x 5) 72 500 kilosCu p = 1,2087 000Ecart global10 440
Ecart sur
Coût (EC)(Cu
c x Q R ) = (1,4 x 69 600) -(Cu p x Q R ) = (1,2 x 69 600)Coût constaté de la consommation réelle - Coût préétabli de la consommation réelle+ 13 920
Ecart sur
Quantité
(EQ)(Cu p x Q R ) = (1,2 x 69 600) -(Cu p x Q p )= (1,2 x 72 500)Coût préétabli de la consommation réelle - Coût préétabli de la consommation prévue
pour la production réelle- 3 480 Ecart global+ 10 440L'écart global est défavorable. On a dépensé 10 440 de plus que ce qui était prévu pour ce niveau de
production. La décomposition de cet écart fait apparaîtreEC = 13 920
E Q = - 3 480Coûts unitaires
Cuc Cup0QRQpQuantités? un écart sur coût plus défavorable encore (+ 13 920)
lié à une augmentation du coût unitaire des matières. (Envisager une renégociation du prix ou un changement de fournisseur ou de matière.) ? un écart sur quantité favorable (- 3 480) lié à une optimisation de la consommation des matières par rapport aux nomenclatures.2.1.2 Analyse de l'écart sur main d'oeuvre
Quantité pour 14 500 p. Coût unitaire Montant réelQ R = (14 500 x 1,8) 26 100heuresCu c = 14365 400 préétabliQ p = (14 500 x 2) 29 000 heuresCu p = 15435 000Ecart global- 69 600
Ecart sur
Coût (EC)(Cu
c x Q R ) = (14 x 26 100) -(Cu p x Q R ) = (15 x 26 100)Coût constaté de la consommation réelle - Coût préétabli de la consommation réelle- 26 100
Ecart sur
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