[PDF] Jahresbericht 2003/2004 Bezirk Treptow-Köpenick. 2.

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StiftungSPI

Jahresbericht 2003/2004

- Walter May -

Gemeinnützige Stiftung

Stiftung des bürgerlichen Rechts

der Arbeiterwohlfahrt

Landesverband Berlin e.V.

Müllerstraße 74

Wedding

13349 Berlin

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030/459 793-66 Fax

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2

Inhaltsverzeichnis

Booklet: Übersicht Stiftung SPI

Vorwort 6

I. Fachpolitische Artikel

Lokale Zentren: 8

Die Ganztagsschule als Ort und Motor

Etwas zutrauen 23

Qualifizierungsprozesse in der beruflichen Bildung Fachschulen, Qualifizierung & Professionalisierung

1. Ausbildung 33

1.1 Fachschule und Berufsfachschule für Altenpflege

Regel- und berufsbegleitende Ausbildung

1.1.1 Berufsfachschule für Altenpflege

Ausbildung nach Bundesaltenpflegegesetz

1.1.2 Fachschule für Altenpflege

Ausbildung nach Landesrecht (letztmalig ab Juli 2003)

1.2 Fachschule für Erzieher

Berufsbegleitende Ausbildung

1.2.1 Fachschule für Erzieher/Ausbildungsordnung seit 01.08.2003

1.2.2 Fachschule für Erzieher/Ausbildungsordnung seit 01.08.1998

Berufsbegleitende Ausbildung

2. Fort- und Weiterbildung für Institutionen und Mitarbeiter/innen

des Sozial- und Gesundheitswesens

2.1 Fort- und Weiterbildung für Institutionen des Sozial- und Gesundheitswesens

2.2 Fort- und Weiterbildung für Mitarbeiter/innen des Sozial und

Gesundheitswesens

2.2.1.1 Leitung der Pflege in Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens

(staatliche Anerkennung)

2.2.1.2 Leitung der Pflege von Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens

(staatliche Anerkennung)

2.2.1.3 Leitende Pflegefachkraft nach SGB XI

2.2.2.1 Pflegefachkraft in der ambulanten Pflege (staatliche Anerkennung)

2.2.2.2 Fachkinderkrankenschwester/-pfleger, Fachkrankenschwester/-pfleger

in der Psychiatrie (staatliche Anerkennung)

2.2.2.3 Gerontopsychiatrische Fachkraft (Zertifikat)

mit Basisqualifikation zur leitenden Pflegefachkraft (nach SGB XI)

2.2.3 Weiterbildung für Erzieher/innen

2.2.4 Weiterbildungen für alle Berufe im Sozial- und Gesundheitswesen

3

Stadtentwicklung Ausnahme & Regel

1. Stadt im Wandel 52

2. Quartiersmanagement

2.1 Quartiersmanagement am Kottbusser Tor

in Friedrichshain-Kreuzberg

2.1.1 Exemplarisches Projekt Quartiersmanagement

Kottbusser Tor

2.2 Quartiersmanagment Bülowstraße/

Wohnen am Kleistpark (WAK)

2.2.1 Exemplarisches Projekt Quartiersmanagement

2.3 Quartiersmanagement Sparrplatz im Bezirk

Mitte, Ortsteil Wedding

2.3.1 Exemplarisches Projekt Quartiersmanagement Sparrplatz

3. Nachbesserung von Großsiedlungen -

Stadtumbau-Ost und Wohnumfeldverbesserung

3.1 Exemplarisches Projekt Nachbesserung von Großsiedlungen

Einführung 89

I. Kernbereich Gesundheit 91

Zuordnung Projekte

1. Drogenberatung Nord

2. Substitutionsprojekt "NORDimpuls"

3. STAB Suchtberatungsstelle Pankow

5. Betreutes Einzelwohnen Pankow

6. Integrierte Suchtberatung Lichtenberg

7. Kontaktladen "enterprise"

8. Betreutes Einzelwohnen Lichtenberg

10. TWG "Arche" - Sozialtherapeutisches Wohnen für

11. Suchtberatungsstelle Friedrichshain

12. Betreutes Einzelwohnen Friedrichshain-Kreuzberg

13. Übernberg - Wohnen für Suchtkranke in Friedrichshain-Kreuzberg

15. Verein zur Unterstützung von Selbsthilfeprojekten und

-initiativen: VSI e.V. (Initiativgruppe 89)

16. Haus Strohhalm - Sozialtherapeutisches Wohnen in

17. Treffpunkt Strohhalm

4

II. Kernbereich Lebenslagen 146

1. Clearingstelle Jugendhilfe/Polizei

2. Drehscheibe Kinder- und Jugendpolitik Berlin

3. Flucht nach vorn - Bildung, Beratung und Betreuung

junger Flüchtlinge junge Frauen

6. Fallschirm - Das Berliner Modell für die ambulante

7. Das Berliner Büro für Diversionsberatung und -vermittlung

8. Wagenburgen - Rollheimerdorf in der Wuhlheide

9. Hunde-Doc

10. Ostkreuz - Netzwerke gegen Rechts

11. Veranstaltungshaus "Werk 9"

12. Abenteuerspielplatz "Stadt der Kinder"

13. Platzmanagement Alexanderplatz

Strategien sozialer Integration

1. Regiestelle Entwicklung und Chancen junger Menschen 200

in sozialen Brennpunkten (E & C)

1.1 Soziale Arbeit als Koproduktion

1.2 Programmschwerpunkte

1.3 Aufgaben und Angebote der Regiestelle E & C

1.4 Zielgruppenkonferenzen (Vernetzung im Stadtteil,

Stadtteilmanagement, Ressourcenorientierung)

1.6 Konferenzen der Quartiersmanager/innen

1.9 Regionalkonferenzen

1.10 Expertisen

1.11 Sonderveranstaltungen

1.12 Zusammenfassung

2.1 Zur Umsetzung des Programmbausteins

2.4 Zusammenfassung des Programmverlaufs 2001-2003

3. Servicebüro Freiwilliges Soziales Trainingsjahr (FSTJ)

3.1 Aktueller Stand

3.2 Aufgaben und Leistungsspektrum des Servicebüros FSTJ

3.3 Öffentlichkeitsarbeit

3.4 Arbeit in den Qualifizierungsbüros (QB)

3.5 Charakterisierung der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

3.6 Programmauslastung

3.7 5 Jahre Modellprogramm - Ergebnisse für die Übernahme in Regelangebote

4. Regiestelle Lokales Kapital für soziale Zwecke (LOS)

4.1 Programm- und Antragsdesign

4.2 Öffentlichkeitsarbeit der Regiestelle LOS

4.3 Programmumsetzung

4.4 Umsetzungsstand "Lokales Kapital in Hochwassergebieten"

4.5 Umsetzungsstand "Lokales Kapital in der Sozialen Stadt"

4.6 LOS-Kongress "Ideenwerkstatt"

4.7 Wissenschaftliche Begleitung, Steuerungsrunde, Berichterstattung,

Dokumentation

5

Niederlassung Land Brandenburg

Einführung 239

1. Landesweite Projekte 241

1.1 Beratung Jugendarbeit/Jugendsozialarbeit

im Land Brandenburg

1.2 Brandenburger Jugendkulturtage

1.2.1 Zielsetzung

1.2.2 Vorhaben und Umsetzung

1.2.3 Kooperationspartner

1.3 Rohkunstbau

1.4 Kinderkunst

2. Regionalzentrum Nord

2.1 Mobile Jugend- und Jugendsozialarbeit in Eberswalde

2.2 Ausblick

3. Regionalzentrum Ost

3.1 Kinder- und Jugendzentrum MIKADO (Frankfurt/Oder)

3.2 Integrationszentrum 2. Gesamtschule

4. Regionalzentrum Süd

4.3 Jugendklub Lieberose

4.4 Jugendkoordination im Amt Lieberose

4.5 Kompetenzagentur Cottbus

4.6 Schulprojekt "Leonardos Meisterbude"

4.7 Schulsozialarbeit Schule am Neuhaus Lübben

5. Regionalzentrum Mitte

5.1 Schnittstelle Jugendarbeit/Schule

5.2 Agentur für demokratische Kultur

5.3 Netzwerk für demokratische Kultur Potsdam-Mittelmark

Abkürzungsverzeichnis 286

III. Gesellschaften

1. GSE, Gesellschaft für Stadtentwicklung gGmbH 288

2. SPI Forschung gGmbH (Berlin, Magdeburg)

3. Centre Français de Berlin gGmbH -

4. SPI Beteiligungsgesellschaft mbH

5. ISKA, Institut für soziale und kulturelle Arbeit gGmbH (Nürnberg)

IV. Öffentlichkeitsarbeit

Publikationen 294

Fachtagungen

V. Verzeichnis

Mitarbeiter/innen

VI. Anhang

Satzung Stiftung SPI 328

Satzung AWO-International

6

Vorwort

Jahresbericht 2003/2004 gegenüber der Stiftungsaufsicht, dem Stifter, der Arbeiterwohlfahrt Einhaltung der Regeln des ordentlichen Kaufmannes, wie der Einhaltung der und testieren. Leistungsvereinbarungen sowie Spenden) gedeckt werden. Über die Gremien der Stiftung, das Leistungsprofil, die Struktur und die dort Verantwortung Der Jahresbericht der Stiftung stellt ausführlich die eigene Praxis und das jeweilige

Gesellschaften dar.

Darüber hinaus informieren wir aktuell auf unserer Homepage www.stiftung-spi.de. Hier

Jahresberichte herunter zu laden.

Berichtszeitraum wurde durch ein Überwachungsaudit testiert, dass die Institutsleitung und die Fachschulen unterliegt der staatlichen Anerkennung und Fachaufsicht des Landes Berlin. Der/die aufmerksame Leser/in wird bemerken, dass die Stiftung SPI ihre Beteiligungen an ausgegliederten gGmbH"s neu ordnet. Nach der SPI Servicegesellschaft hat sich die Stiftung SPI von der SPI Soziale Stadt und Land Entwicklungsgesellschaft und - durch Liquidation - von der SMK, Servicegesellschaft Medien und Kultur, getrennt. Für den engagierten Einsatz der haupt- und nebenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiterquotesdbs_dbs27.pdfusesText_33

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