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Rédigezun bon

business plan! C'estl'exercicequ'il (vous)faudra particulièrementpeaufiner pourtaper dansl'oeildes financeurs.Voici quelquesconseils poursortir dulot. V ous n'ycouperez pas! Tousles aspirantsentre- preneurs passentpar l'étapede larédaction d'un business planafin d'évaluerla viabilitéde leur projet. Unincontournable dontil fautmanier les codes pourréussir. bonbusiness plan,c'est un documentsolide etstructuré. Cetoutil, quivapermettre de vendreson idéeaux financeurs,doit êtretrès exhaustif mais aussiattractif pourséduire. Jepréconise d'ailleursde prévoirunesynthèse duprojet de2 ou3 pagesà mettreen annexe avecles élémentsrecommande Frédérique Jeske, directricegénérale deRéseau Entreprendre.Et quand on passeà larédaction d'untel document,il estrecom- mandé depeaufiner particulièrementcertaines partiesdont la premièreétape dubusiness planappelée laprésentation du projet.le début,il fautbien présenterle oules créateurs del'entreprise afinque lelecteur comprenneleurs parcours etleurs motivations.C'est importantde savoirà qui ona affairedès ledémarrage dupréconise Adil Maldou,conseiller-formateur àla BGENièvre-Yonne. METTEZ ENFORME VOTRE

BUSINESS PLAN!

Unpeu commeunCV,ilestconseillé debien

penser àlamise enforme duprécieux document.

Ayezen têteces quelquesastuces quipeuvent

vous démarquerde laconcurrence. Attentionaux fautesd'orthographe :Onne leredira jamaisassez, un documentbourré defautes vavous décrédibiliser.Faites relire au besoinpar untiers. Aérez votretexte :Quoide plusdéplaisant quede lireun pavé, vite cataloguécomme unbloc indigeste?Des paragraphesaérés, des titres,une belleprésentation ensommeaplusdechance d'accrocher voslecteurs. Nepas fairetrop long:faut êtreprécis maiscela resteun document decommunication, ilne fautpas nonplus partirdans des détailsannexes. Allezà conseille FrédériqueJeske, directrice généralede RéseauEntreprendre. Tous droits de reproduction réservésPAYS : France

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SURFACE : 170 %PERIODICITE : Mensuel

1 février 2019 - N°NC - Supplt

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undocumentquiillustrevotreconseille enfinFrédéricJeske. r

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partiedubusinessplan.proposonsuneformede leclientmystère,desmicro-trottoirs, etc.Dontacte! unebonnestratégiecommerciale.

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