[PDF] DYNAMIQUES DENGAGEMENT DES FONDATIONS





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En effet la fondation abritante porte seule la responsabilité de la gestion de ses abritées



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GUIDE DES FONDATIONS PARTENARIALES

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Les fondations et fonds de dotation

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DYNAMIQUES D'ENGAGEMENT

DES FONDATIONS

© Observatoire des partenariats 1, allée Charles V - 94300 VINC

ENNES - Tél : 01-53-66-99-70

LE PROFIL DES FONDATIONS EN FRANCE

Fondations

24%18%17%9%7%6%4%5%4%

Fons de dotations

17%17%27%5%2%6%5%3%3%

NOMBRE DE FONDATIONS EN FRANCE

Fondations

54%36%

Fons de dotations

38%37%

CATÉGORIES DE FONDATEURS

Fondations

actives en France

Dont 4% de fondations de coo

tions abritées 4% 8% 3% 5%4% 5% 3%67% POIDS ÉCONOMIQUES DES DONDATIONS ET DES FONDS DE DOTATION

FondationsFons

de dotations

ȇÉvolution

3% 8%

Fonds de

dotation © Observatoire des partenariats 1, allée Charles V - 94300 VINC

ENNES - Tél : 01-53-66-99-70

Programme IMPACT de l"Observatoire des partenariats - Étude IMP ACT- Volet Fondations & Territoires - Observatoire des partenariats -

Décembre 2021

LES FRAGILITÉS DU TERRITOIRE

PERÇUES PAR LES FONDATIONS

LA PERCEPTION DES FONDATIONS

La vision des fondations de leur territoire est plutôt positive avec 64%
33%
3%

LA VISION DU TERRITOIRE SELON LES FONDATIONS

LES FRAGILITÉS TERRITORIALES PRIORITAIRES POUR LES FONDATIONS 12%

ȇ9%

14% 14% 12% 19% 17%

Ζ12%

14%

ȇ12%

21%
24%

ȇ26%

19% 19%

31%29%

QUALIFICATION DU TERRITOIRE SELON LES FONDATIONS

Un terrain de vie culturellement

des projetsUn espace administratif

Un espace naturel

86%71%59%43%

Intensément

45%

26%14%21%

41%

45%45%

22%

Faiblement5%17%26%

29%

7%12%26%

Ne se prononce pas2%2%3%2%

© Observatoire des partenariats 1, allée Charles V - 94300 VINC

ENNES - Tél : 01-53-66-99-70

Programme IMPACT de l"Observatoire des partenariats - Étude IMP ACT- Volet Fondations & Territoires - Observatoire des partenariats -

Décembre 2021

LE ? JOUER COLLECTIF ? VU PAR LES FONDATIONS

LES IMPACTS DE LA CO?CONSTRUCTION

la mobilisation de leur territoire. Fort impact ȇImpact très fort ou fort 45%
pour leur territoire 43%
territoriale 52%

La performance

2%17%

21%14%5%71%

La performance

des collectivités territoriales 38%

La performance

des entreprises 14%

DES TERRITOIRES PORTEURS

DE DYNAMIQUES DE CO?CONSTRUCTION

95%

Des territoires

porteurs de dynamiques de co-construction

LES LEVIERS POUR CO?CONSTRUIRE

LES ENJEUX DU ? JOUER COLLECTIF ?

88%
moteurs de développement 93%
98%

Le ȇ

est une réalité pour

8QSURMHWGDFWLRQ

en commun 88%
et les normes 2% © Observatoire des partenariats 1, allée Charles V - 94300 VINC

ENNES - Tél : 01-53-66-99-70

Programme IMPACT de l'Observatoire des partenariats - Étude IMP ACT- Volet Fondations & Territoires - Observatoire des partenariats -

Décembre 2021

LES PRATIQUES PARTENARIALES DES FONDATIONS

LES ÉCHELONS TERRITORIAUX DE L'ENGAGEMENT DES FONDATIONS

Au niveau ou

(ville, quartier)Au niveau

Au niveau

Au niveau

57%

LES PARTENAIRES DES FONDATIONS

98%
des fondations ont mis en place au moins un partenariats 91%

Acteurs publics

nationaux

Fédérations

professionnellesStructures d'intérêt général

Acteurs

académiques 69%

Collectifs

de fondations 74%

Acteurs

publics locaux

Entreprises

69%
L'IMPLICATION DES FONDATIONS DANS LES OBJECTIFS DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

14%ȇ

62%

24%ȇ

76%
travaillent déjà sur les "Objectifs du développement

LA COLLECTION DES FICHES REPÈRES

FICHE REPÈRE ACTEURS

DES DONNÉES POUR COMPRENDRE

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