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Revue de presse

des SIAE alsaciennes

2nd semestre 2014

_ SOMMAIRE

JUILLET

page

1 ‡ 1 - ALEMPLOI ͗ ă l'interface 1

2 ‡ 2 - SERVIR et Servir Pro : nés pour durer 1

3 - HUMANIS : marche culinaire, touristique et solidaire 2

4 ‡ 4 - L'ATELIER DU BEAU ͗ des locataires de Mulhouse Habitat ă l'honneur 2

5 - PATRIMOINE ET EMPLOI : la chasse du dragon du Schlossberg 3

6 ‡ 8 - Sylvie GRUCKER : une distinction pour Sylvie GRUCKER 4

7 ‡ 9 - une dĠcoration dĠdiĠe audž acteurs de l'insertion 4

8 - ALEMPLOI : les métiers en tension ont un accompagnement individualisé 4

9 ‡12 - LA MANNE recherche des bénévoles 5

10 - RE-SOURCES ͗ l'insertion, un besoin 5

11 ‡15 - INSER EMPLOI : une agence qui concilie économique et social 6

12 ‡20 - INSEF ͗ l'insertion, un traǀail de fourmi 7

13 ‡24 - DEFI : la Ressourcerie, un nouveau défi 8

14 ‡26 - INSEF INTER "ressent le contrecoup de la crise» 8

AOUT page

16 ‡ 3 - ESPACE ET DEVELOPPEMENT : des jeunes en action sur les chantiers d'insertion 11

17 ‡ 5 - un chantier Ġducatif d'insertion 11

18 ‡ 6 - L'ATELIER DU BEAU : des locataires primés pour leur créativité 11

20 ‡22 - ID'EMPLOI : la passion du métier 13

21 ‡24 - LES JARDINS DE WESSERLING : brouette en roue libre à la fête du potager 14

22 ‡26 - la folie des légumes et des brouettes 14

23 ‡28 - ENVIE : 30 ans et toujours autant d'enǀie 15

24 - LES JARDINS DE WESSERLING : les racines sont saines 16

24 - VETIS : petits prix avec griffes 17

26 ‡31 - DEFI : les objets reprennent vie 17

SEPTEMBRE

page

28 ‡ 8 - AGIR et ses serǀices d'automne 19

30 ‡11 - MEDIACYCLES : des ateliers vélos gratuits à St Louis et Mulhouse 20

31 ‡13 - MEDIACYCLES : le vélo entre en gare 20

32 - au top le vélo de Mérouche 21

33 ‡16 - URSIEA : Conseil Régional, encore plus de parcs à vélos dans les gares alsaciennes 22

35 - MEDIACYCLES : docteur vélo entre en gare 23

36 ‡22 - MOBILEX : le car qui transporte dans les années 1970 24

37 ‡23 - MEDIACYCLES : des vélos à louer pour aller travailler 24

38 ‡24 - LA TABLE DE LA FONDERIE ͗ sa rentrĠe et sa fabric' ă projets 24

39 ‡30 - LES JARDINS D'ICARE : à vos paniers 25

40 - MEDIACYCLES : le pays Thur-Doller en selle 26

41 - EMI INTER : deux entreprises, une mission ͗ faǀoriser l'insertion professionnelle 28

_ SOMMAIRE

OCTOBRE

page

42 ‡ 1 - LE RELAIS EST : Ding Fring, une boutique mode 29

43 ‡ 2 - LES JARDINS DU TREFLE ROUGE : nouveaux venus aux jardins 29

44 - belle rĠcolte d'automne 29

45 ‡ 8 - L'ETIK'ette : des petits pas contre les gros poings 30

46 ‡ 9 - DEFI : la ressourcerie inaugurée 31

47 ‡10 - LES JARDINS D'ICARE : un chèque de 2000 Φ 31

48 - nager pour les Jardins d'Icare 32

49 ‡11 - L'ETIK'ette : lectures déambulatoires 32

50 - TREMPLINS : une passerelle pour la réinsertion 33

51 - Hervé, un homme parmi les repasseuses 33

52 ‡14 - L'ETIK'ette : quand le théâtre prend la ville 34

53 - quand le théâtre déambule en ville 34

54 - GERMA ͗ la ǀigne comme ǀecteur d'insertion 35

55 - LES JARDINS D'ICARE : le THon nage pour Icare 36

56 ‡15 - ADIT : 5000 personnes en quinze ans 37

57 ‡16 - AGIR : samedi au marché de Thann 38

58 ‡17 - ADIT : 15 ans déjà 38

59 ‡22 - LES JARDINS D'ICARE ͗ nager pour les Jardins d'Icare aǀec le THon 39

60 ‡24 - ENVIE ͗ l'Ġconomie solidaire s'offre un mois de ǀisibilitĠ 39

61 ‡26 - ENVIE HAUTE ALSACE ͗ l'Ġconomie sociale et solidaire en lumière 42

62 ‡29 - ESPACE ET DEVELOPPEMENT attend son déménagement 42

63 - des meubles en bois de palettes recyclées 43

64 - REUSSIR : un nettoyage solidaire 43

65 ‡30 - LES JARDINS D'ICARE : nager pour les jardins 44

66 ‡31 - ENVIE ͗ ă l'ąge de la maturitĠ 44

NOVEMBRE

page

66 ‡ 2 - ESPACE ET DEVELOPPEMENT : un chantier fructueux 46

68 ‡ 4 - GERMA ͗ l'agriculture ǀecteur d'insertion 47

69 ‡ 6 - AGIR : le conseil conforte son partenariat 48

70 ‡ 7 - INSEF - LES JARDINS DU TREFLE ROUGE : attestation de conformité en cuisine 49

71-72 ‡13 - L'ATELIER DU BEAU : braderie de meubles relookés (2 articles) 49-50

73 ‡14 - DEFI ͗ forum de l'insertion 50

74 - LES JARDINS DU TREFLE ROUGE : mieux manger, sans gaspiller 50

75 ‡15 - EMMAÜS HAGUENAU se restructure pour éviter le pire 51

76 - dos au mur 51

77 - LIBRE OBJET : grande vente annuelle 52

78 ‡17 - LES JARDINS DU TREFLE ROUGE : transformation alimentaire au menu 52

79 ‡19 - SCOP ESPACES VERTS - ENVIE ͗ l'innoǀation au serǀice de l'humain 53

80 ‡20 - DEFI RESSOURCERIE : rien ne se jette, tout se transforme 53

81 - DEFI : forum insertion 54

82 ‡21 - L'ETIK'ETTE : paroles de femmes à écouter 55

83 ‡23 - HUMANIS : semaine de la solidarité 55

84 - URSIEA : une rencontre pour des coopérations fructueuses 56

85 ‡24 - DEFI RESSOURCERIE : donner une nouvelle vie aux objets 57

86 - INSER EMPLOI : plus de compétences, plus de chances 58

87 ‡25 - BANQUE ALIMENTAIRE DU BAS-RHIN : besoin de solidarité 59

88 - DEFI ͗ forum de l'insertion 59

89 - IDEENOV : des lycéens thannnois en immersion 59

90 ‡30 - LES JARDINS DE LA MONTAGNE VERTE : paniers de saison 60

_ SOMMAIRE

DECEMBRE

page

91 ‡ 2 - L'ETIK'ette : Mesdames, étonnez-nous ! 61

92 ‡ 4 - CARIJOU : la seconde vie des jouets 61

93 - L'ETIK'ette : Mesdames, étonnez-nous ! 62

94 ‡ 7 - HUMANIS : délices solidaires 62

95 ‡ 8 - NATURE & TECHNIQUES : des frayères au parc des Eaux Vives 63

96 ‡12 - VETIS - LE RELAIS EST : où donner et recycler ses vêtements à Strasbourg 63

97 ‡16 - BANQUE ALIMENTAIRE DU BAS-RHIN : rire avec le Président 64

98 ‡17 - 1,5 tonne de denrées collectées 65

99 - CARIJOU : joujoux made in Carijou 65

100 ‡18 - EMMAÜS MUNDOLSHEIM : des jouets en pagaille 66

101 ‡23 - LES JARDINS DE LA MONTAGNE VERTE ͗ conciergerie solidaire d'entreprise 66

1

DNA_01/07/2014

Alemploi, ă l'interface

De gauche à droite : Thomas Loch, directeur général, et Franck Favre, prĠsident d'Alemploi. Photo DNA - Jean-Christophe Dorn Les efforts déployés par Alemploi pour répondre aux besoins en recrutement des entreprises de la rĠgion ont permis l'an dernier ă l'organisme de faire bénéficier près de 200 jeunes Alsaciens, ĠloignĠs du monde du traǀail, d'un contrat en alternance. Les chefs d'entreprises du bątiment, des traǀaudž publics, de Il faut trouǀer d'autres rĠponses. Par edžemple ͨ mettre en place des stratégies de recrutement différentes » basées notamment sur la motivation, cibler " des publics que les entreprises n'embaucheraient pas spontanĠment ͩ et ͨ qualification », a expliqué Thomas Loch, directeur général d'Alemploi, lors d'une confĠrence de presse. " Exonérer les entreprises de tous les aspects administratifs » statut coopératif piloté par les entreprises (ses actionnaires majoritaires sont le MEDEF, l'UIMM, la FFB et la FRTP). Depuis janvier 2007, a précisé M. Loch, Alemploi a en effet permis à 1

200 personnes de bĠnĠficier d'un contrat en alternance,

monde du travail. L'an dernier, ses huit structures juridiques différentes ainsi embauchĠ 164 demandeurs d'emploi, jeunes pour la plupart, " dont 73 % étaient sans qualification ou sans diplôme », a souligné le dirigeant. Elles ont également réalisé

130 000 heures de clauses d'insertion sur les marchĠs publics,

" ce qui correspond à 82 équivalents temps plein ». Au total, a calculĠ M. Loch, les ǀingt salariĠs de l'organisme ont accompagné, au sens propre du terme, en 2013 plus de

600 demandeurs d'emploi. ͨ Nous assurons ͩ en effet ͨ le

suivi socioprofessionnel de nos salariés pour mesurer l'Ġǀolution de leurs compĠtences et leur intĠgration dans de " leurs difficultés sociales ». Alemploi, a précisé son président Franck Favre, PDG du groupe Olry Arkédia, assure en outre " la gestion des contrats exonérer de tous les aspects administratifs », précise-t-il. L'an dernier, 254 PME et grandes entreprises de la région ont eu recours à Alemploi, ce qui représente une progression de

10 % par rapport à 2012. " Notre objectif, a insisté le

prĠsident, est d'augmenter encore le nombre d'entreprises utilisatrices. » Celle-ci ont en effet tendance à " prendre moins d'apprentis et de personnes en contrats de professionnalisation ». Dans ces conditions, " il est primordial d'augmenter le nombre ͩ de recruteurs ͨ pour maintenir un formation ͩ en place dans les lycĠes ou ă l'AFPA. La souplesse de l'organisme, ͨ ă l'interface entre tous les », et son savoir-faire dans ͨ l'ingĠnierie de projets ͩ lui d'action. Alemploi a ainsi serǀi d'intermĠdiaire ă Euroǀia pour pour recruter plusieurs bénéficiaires du RSA qui ont, auparaǀant, suiǀi une prĠparation opĠrationnelle ă l'emploi. La structure a aussi été amenée à intervenir dans le secteur

DNA_02/07/2014

Servir et Servir Pro :

nés pour durer L'association intermĠdiaire Serǀir a soufflé ses 25 tous les salariés des deux associations (Servir et Servir Pro) a permis de clore cette année charnière qui restera dans les annales. 2 pas évident au moment de sa création, en 1998. Bien sûr, comme l'a releǀĠ Maurice Noll dans son rapport moral, ͨ le avec les structures privées est sévère, même si celles-ci ont parfois une existence bien éphémère ». La collaboration avec les structures locales (pôle emploi, mission locale) et le travail La directrice de la structure, Nathalie Bordé, a présenté les rapports d'actiǀitĠs, en commenĕant par Servir. La plupart des heures facturées sont des tâches ménagères, mais aussi du jardinage et du bricolage : 148 salariés y travaillent pour 522 clients, dont 70 % de particuliers, le reste étant constitué d'associations, de communes, etc. Les tarifs n'ont pas ĠtĠ augmentés aux clients cette année, 95 % des clients sont satisfaits des prestations fournies. Servir pro est davantage dédié aux personnes fragilisées (âge ou handicap), l'entretien de l'habitat et la garde d'enfants étant également proposés. La structure est à taille humaine,

46 aides à domiciles ont apporté leurs prestations de qualité à

283 clients, dont 60 % ont plus de 80 ans ; une téléassistance

est Ġgalement proposĠe. ͨ L'association ne cherche pas le profit, mais permet aux clients de trouver une solution pour rester à leur domicile le plus longtemps possible », explique la directrice. Les rapports financiers des deux associations, présentés par l'edžpert-comptable, Olivier Deleau, se sont révélés en équilibre en 2013, les exercices étant légèrement excédentaires. En conclusion, donner un sens à la vie des personnes fragiles et contribuer à leur épanouissement personnel, voilà une noble tâche que poursuivra sans doute Servir encore pendant

DNA_02/07/2014

Humanis : Marche

culinaire, touristique et solidaire Conquis par les plats et la promenade, certains du groupe des " cerises » ont déjà donné rendez-ǀous ă leur guide pour remettre le couǀert l'an prochain.

PHOTO DNA

Chaque été, le Tour du monde culinaire organisé par Humanis permet de découvrir et mieux connaître les associations du collectif, à travers cinq étapes gourmandes dans divers quartiers de la ville. Pour cette 5e édition, le départ est donné place Broglie où plus de 500 participants sont à nouveau attendus. Le groupe des " oranges » ouvre la marche dès 11 h, après avoir bien suiǀi les indications de son guide ͗ ă l'arrivée sur un lieu, on poinĕonne son passeport, choisit sa boisson et on s'installe Le menu commence fort avec en apéritif une " soupe étoilée froide » signée Eric Westermann, chef du Buerehiesel, accompagnĠe d'un khachapuriUZquotesdbs_dbs27.pdfusesText_33

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