[PDF] CATALOGUE DE FORMATION Formation Agile : Product Owner . Formation

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CATALOGUE DE

FORMATION

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TABLE DES MATIERES

Agile Et Scrum ............................................................................................................................................ 4

Formation Agile : Product Owner ..................................................................................................... 4

Formation Agile Scrum : Initiation ....................................................................................................6

Formation Agile : Scrum Developer ................................................................................................. 7

Formation Agile Scrum : Approfondissement .........................................................................9

Formation Preparation De La Certification Psd (Scrum.Org) .................................... 11

Formation Safe Scrum Master (Safe Sm) ................................................................................... 12

Big Data.................................................................................................................................................... 14

Formation Apache Spark ....................................................................................................................... 14

Formation Data Science (R Et Hadoop) ...................................................................................... 17

Formation Elasticsearch : Rechercher Et Analyser En Temps Reel ...................... 19

Formation Hadoop : Deployer Du Big Data ........................................................................... 20

Java Se ..................................................................................................................................................... 22

Formation Java Se Initiation ................................................................................................................ 22

Formation Java Se Approfondissement ................................................................................... 24

Linux ........................................................................................................................................................ 25

Formation Linux Administration Avance Lpi 201: Maintenance,

Customisation, Reparation ................................................................................................................... 25

Formation Linux Administration Avance Lpi 202: Services Web, Mails, Dns . 26 Formation Linux Avance - Serveur D'entreprises Avec

Samba/Ldap/Netfilter/Squid ...............................................................................................................28

Formation Linux Expert: Ldap .......................................................................................................... 30

Python ..................................................................................................................................................... 31

Formation Python Initiation ................................................................................................................. 31

Formation Python: Approfondissement.................................................................................... 32

Formation Python Avance : Fonctionnalites Avancees,Domaines

D'applications ................................................................................................................................................. 33

Devops ..................................................................................................................................................... 35

Formation Devops ى Foundation ى

4

AGILE ET SCRUM

FORMATION AGILE : PRODUCT OWNER

Durée : 2 jours

Public : Toute personne devant jouer le rôle de Product Owner dans un projet agile Scrum Pré-requis : Connaissances de la méthode agile Scrum Objectifs : Clarifier le travail et les responsabilités du Product Owner - Maîtriser les techniques de rédaction et de priorisation des stories du product backlog Comprendre le rôle du Product Owner dans un projet Scrum

Le cadre Scrum / Guide

Cycle de vie d'un projet Scrum

Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart Règles et principes clé de Scrum

Responsabilités et rôle du Product Owner

Activités du Product Owner dans le cycle de vie Scrum Atelier : Analyse du guide Scrum et passage du Open Assessment

PSPO I

Partager la vision du produit

Vision du produit : définition, intérêt Forme d'une vision : Lean Canvas

Toolbox

Exemple complet de Product Vision Board

Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit

Recueillir le besoin

Faire émerger le besoin Techniques derecueil

Organisation des rôles des acteurs (RACI)

Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User Stories Ateliers : Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet. - conduite d'un entretien de recueil (technique des 9 cases) Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mindmaps. 5

Construire le produit

Construction d'une Roadmap

Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping Déduire la roadmap de la story map Démarche de construction du product backlog Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,.. Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development) Outils d'automatisation des tests Comprendre la dette technique : identification, catégorisation, priorisation

Ateliers

Construction d'une impact map à partir de la vision du produit. Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum

Marketable Features).

Construction de la roadmap.

Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation. Organisation de la construction du produit (Kanban du Ready) Démarche d'enrichissement et d'optimisation du produit.

Estimer et prioriser les stories

Techniques d'estimation : ideal days vs story points Mise en oeuvre de la méthode des story points Fiabilisation de l'estimation Facteurs d'hiérarchisation des besoins Méthodes de priorisation : Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs Priorisation par thèmes : themes screening / scoring Gestion des risques Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog

Ateliers

Poker planning game pour l'estimation des stories. Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.

Remaniement du product backlog.

Connaître les outils d'un environnement agile Scrum

Conception :

Architecture évolutive

Travaux d'étude technique

Codage :

Intégration continue

Pilotage par les tests

Programmation en binôme - Refactoring

Tests d'acceptation

Maintenance :

6

Gestion des bugs

Atelier : Panorama de la toolbox logiciel d'un projet agile.

Etablir un contrat agile

Différentes formes d'un contrat agile

Mise en place d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ)

Contractualisation par Sprint

FORMATION AGILE SCRUM : INITIATION

Durée : 1 jour

Public : Toute personne devant être impliquée dans un projet Scrum :

ScrumMaster, Product Owner, Scrum Developer, DSI

Pré-requis : Notions de gestion de projetsObjectifs : Découvrir la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum

Adhérer à l'agilité

Gestion de projet : prédictive vs agile

Pourquoi l'agilité ?

Le manifeste agile

Panorama des méthodes agiles

Démarche d'adoption de l'agilité

Apprendre les pratiques agiles

Le Lean Management : objectif, principes

Kanban : principe, avantage, cycle de vie d'une étiquette

Pratiques XP (eXtremeProgramming)

Maîtriser la méthode agile Scrum

Le cadre Scrum / Guide

Cycle de vie d'un projet Scrum

Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, TeamTime boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart

Règles et principes clé de Scrum

Responsabilités / rôle

Choix de la taille du sprint

Constitution de l'équipe

Faiblesses de la méthode

Ateliers :

Analyse du guide de Scrum et passage du Open Assessment PSM I 7 Estimation des stories (charge, complexité) et planning poker Animation de rétrospective : Speed boat, Turn the tables,

FORMATION AGILE : SCRUM DEVELOPER

Durée : 2 jours

Public : Développeurs amenés à travailler dans une équipe agile Scrum

Pré-requis : Connaissances du cadre Scrum

Objectifs : Définir l'action d'un développeur dans un projet agile - Apprendre les bonnes pratiques de développement et de tests dans un environnement agile Scrum.

Maîtriser la méthode agile Scrum

Le cadre Scrum / Guide

Cycle de vie d'un projet Scrum

Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart Règles et principes clé de Scrum Responsabilités / rôle Atelier : analyse du guide de Scrum et pratiques XP

Analyser le produit

Analyse de la vision du produit

Compréhension de l'organisation des rôles (RACI)

Démarche de construction du product backlog

Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,.. Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven

Development)

Outils d'automatisation des tests

Ateliers :

Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features). - Construction de la roadmap. Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation

Estimer et prioriser les stories

Techniques d'estimation : ideal days vs story points Mise en oeuvre de la méthode des story points Fiabilisation de l'estimation Facteurs d'hiérarchisation des besoins Méthodes de priorisation : Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs Priorisation par thèmes : themes screening / scoring Gestion des 8 risques Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog

Ateliers :

Poker planning game pour l'estimation des stories. Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.

Remaniement du product backlog.

Développer au sein d'une équipe agile

Pratiques XP (eXtreme Programming)

Daily Scrum meeting : démarche, intérêtStandards dedéveloppementDette technique : classification, priorisation, planification Architecture, refactoring, design patterns et Crosscutting concerns Tests dans un environnement agile : unitaires, fonctionnels, intégration, ...

Techniques de tests : TDD, BDD, ATDD

Traitement des anomalies

Gestion du cycle de vie d'une application (ALM)

Comprendre les indicateurs de performances : Burn Down et Burn Up chart Présentation du suivi de l'avancement : Kanban board, Parking LotsRevue de sprintRétrospective de sprintAteliers :- Animation d'une réunion de sprint planning, découpage de stories en tâches. - Rédaction de tests et automatisation- Design patterns- Revue de sprint : acteurs, démonstration, validation des stories.- L'art de la rétrospective. - Utilisation d'outils de gestion de projets agiles.

Comprendre l'environnement de développement

Maîtriser un SCM (Git ou SVN) : fonctionnement, principales commandes Intégration continue : principes, utilisation : Jenkins, GitLab-CI Panorama des outils de gestion de projet agile Scrum 9

FORMATION AGILE SCRUM : APPROFONDISSEMENT

Durée : 2 jours

Public : Toute personne devant être impliquée dans un projet Scrum :

ScrumMaster, Product Owner, Scrum Developer, DSI

Pré-requis : Notions de gestion de projets Agile Objectifs : Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum

Rappel du cadre Scrum

Cycle de vie d'un projet Scrum

Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum Serious Game : Répartition des tâches par rôle

Partager la vision du produit

Vision du produit : définition, intérêt Forme d'une vision : Lean Canvas

Toolbox

Exemple complet de Product Vision Board

Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit

Recueillir le besoin

Faire émerger le besoin Techniques de recueil

Organisation des rôles des acteurs (RACI)

Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User Stories

Ateliers :

Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet. - conduite d'un entretien de recueil (technique des 9 cases) Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.

Construire le produit

Construction d'une Roadmap

Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping

Déduire la roadmap de la story map

Démarche de construction du product backlog

Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,.. Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven

Development)

Outils d'automatisation des tests

Ateliers :

1 0 Construction d'une impact map à partir de la vision du produit. Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum

Marketable Features).

Construction de la roadmap.

Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.

Estimer et prioriser les stories

Techniques d'estimation : ideal days vs story points

Mise en oeuvre de la méthode des story points

Fiabilisation de l'estimation

Facteurs de hiérarchisation des besoins

Méthodes de priorisation : Kano vs MOSCOW vs Poids relatifs Priorisation par thèmes : themes screening / scoring

Gestion des risques

Regroupement et ordre final des stories dans le product backlog

Ateliers :

Poker planning game pour l'estimation des stories. Calcul de la priorité avec la méthode des poids relatifs.

Remaniement du product backlog.

Planifier et piloter un projet Scrum

Roadmap et plan de release

Réunion de sprint planning, construction du sprint backlog Daily Scrum meetingIndicateurs de performances : Burn Down et Burn

Up chart

Suivi de l'avancement : Kanban board, Parking Lots Outil de checkpoint des équipes : ROTI, One Word, ...

Revue de sprint

Rétrospective de sprint

Ateliers :

Animation d'une réunion de sprint planning, découpage de stories en tâches. Revue de sprint : acteurs, démonstration, validation des stories. L'art de la rétrospective : speed car/boat, Turn the tables,

Jeopardy

Utilisation d'outils de gestion de projets agiles.

Etablir un contrat agile

Différentes formes d'un contrat agile

Mise en place d'un Plan d'Assurance Qualité (PAQ)

Contractualisation par Sprint

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FORMATION PREPARATION DE LA CERTIFICATION PSD

(SCRUM.ORG)

Durée : 1 jour

Public : Développeurs amenés à travailler dans une équipe agile Scrum

Pré-requis : Connaissances du cadre Scrum

Objectifs : Définir l'action d'un développeur dans un projet agile - Apprendre les bonnes pratiques de développement et de tests dans un environnement agile Scrum.

Maîtriser la méthode agile Scrum

Le cadre Scrum / Guide

Cycle de vie d'un projet Scrum

Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart Règles et principes clé de Scrum Responsabilités / rôle Atelier : analyse du guide de Scrum et pratiques XP

Analyser le produit

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