GUIDE DE LAPPRENTISSAGE 2016-2017
III CSA TECHNICIEN CONSEIL EN SYSTÈMES INFORMATISÉS APPLIQUÉS À L'AGRICULTURE V CAP POSEUR INSTALLATION DE MENUISERIES FERMETURES ET EQUIPEMENTS.
COUVERTURES REFERENTIEL R E V 3 A4 AU 06 MAI 2019.indd
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16 fév. 2015 termes la pédagogie à développer auprès des ... La fourniture des équipements matériels réseau et logiciels associés.
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Guide de lapprentissage
la base d'un projet pédagogique commun à l'entreprise et au CFA qui se traduit par : ? l'organisation de la formation et le choix des méthodes pédagogiques
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Guide des métiers et des formations du bâtiment et de l
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Référentiel - ressources
de la Troisième révolution industrielle en Hauts-de-France - Avril 2019 | 3SOMMAIRE
INTRODUCTION GÉNÉRALE 03
LA 3ème RÉVOLUTION INDUSTRIELLE 0
Introduction 0
0Les ambitions rev3 0
? 0Les 11 critères 0
*5HII( G·e9$I8$7H21 5(93 1CONCLUSION 3
Pourquoi un référentiel rev3
Les enjeux rev3
Régional en partenariat avec un nombre important de territoires, la Troisième Révolution Industrielle met en perspective un nouveau modèle économique, social et environnementaléconomie post-carbone.
par le modèle proposé par Jeremy Rifkin et les expertises des acteurs et politiques locaux. La Troisième Révolution Industrielle (TRI) ou rev3 est une approche de conduite de projets transversale, qui, sur la base de la gouvernance forte des parties prenantes concernées et notamment les territoires (organisations territoriales et espaces géographiques) doit durable.Les enjeux environnementaux, sociaux et économiques doivent être intégrés dès la phase
de définition du projet autour de toutes les parties prenantes du territoire, dans le respect de finalités communes. LA TROISIÈME RÉVOLUTION INDUSTRIELLE & SON IMPACT SUR LE BÂTIMENT D En Octobre 2017, la Région Hauts de France publie son référentiel rev3 de la TroisièmeRévolution Industrielle, qui décline les 11 critères propres au modèle rev3 et associés à celui-
ci.Ce référentiel générique a vocation à servir de guide pratique, en mettant en lumière pour
ŃOMTXH ŃULPqUH O·MSSURŃOH j PHQHU OHV TXHVPLRQV j VH SRVHU HP OHV PR\HQV G·MŃPLRQV j
envisager.Afin de pouvoir appliquer la rev3 aux divers projets qui animent la région, différents
référentiels spécifiques émergent de ce référentiel " socle » au sein de groupes de travail
mêlant les services de la Région et les partenaires extérieurs. IH SUpVHQP GRŃXPHQP V·MSSOLTXH MX GRPMLQH GX SMPULPRLQH LPPRNLOLHU TX·LO V·MJLVVH GH ŃRQVPUXŃPLRQ QHXYH GH UpOMNLOLPMPLRQ RX PrPH G·H[SORLPMPLRQB ZOOM SUR LE PATRIMOINE DE LA RÉGION HAUTS-DE-FRANCE4,7 millions de m² bâtis :
270 lycées / Bâtiments portuaires à Boulogne sur Mer et Calais (Capitainerie du Port de Calais)
Bâtiments administratifs à Amiens et à Lille / Antennes PHUULPRULMOHV C FHQPUHV G·LQQRYMPLRQ HQGXVPULI$%
%kPLPHQPV VSRUPLIV HP ŃXOPXUHOV 9pORGURPH GH 5RXNML[ $QQHMX GH OM 0pPRLUH IRXYUH IHQV¬ OBJECTIFS DU RÉFÉRENTIEL REV3 PATRIMOINE IMMOBILIER
FRQoX MILQ G·rPUH XPLOLVMNOH SMU PRXV OHV MŃPHXUV SMUPLŃLpant à la conception et à la mise en
±XYUH G·XQ SURÓHP LO GRLP :
Inciter OHV SRUPHXUV GH SURÓHP TX·LOV VRLHQP 0MvPUHV G·2XYUMJH RX 0MvPUHV G·°XYUH j
LQVŃULUH OHXU SURÓHP GMQV OM GpPMUŃOH UHY3 MYHŃ XQ GHJUp G·MPNLPLRQ VXIILVMQP HQ les aidant dans la conception de leurs projets. Favoriser O·pPHUJHQŃH GH SURÓHPV UHY3 HQ MLGMQP OHV GpŃLGHXUV HP OHV ILQMQŃHXUV GMQV
leurs choix via des repères clairs, traduisant les objectifs visés par rev3. Contribuer à la montée en qualité des projets, en mutualisant les bonnes pratiques HP OHV VROXPLRQV PMQP VRXV O·MQJOH GH OM SROLPLTXH JpQpUMOH TXH GHV MŃPLRQV GLYHUVHV particulières.POURQUOI UN RÉFÉRENTIEL REV3 ?
7 La TRI, ou rev3, dans sa conception régionale, part du constat que le modèle de développement actuel, reposant sur le recours massif aux énergies fossiles et fissiles, et sur une économie linéaire, a atteint ses limites face aux enjeux environnementaux et sociaux contemporains comme dans sa capacité à offrir des perspectives de développementéconomique.
Il s'agit depuis la finalisation du Master Plan en 2013 de : x Faciliter le passage à la phase opérationnelle ; x Renforcer la cohĠrence et l'efficacitĠ des approches ; x Se donner les moyens de valider le respect de la vision portée par le Master Plan ; x Porter au bon niǀeau d'ambition les programmes et actions reǀ3. LES ENJEUX REV3 Partant du constat que le modèle de développement actuel a atteint ses limites face aux enjeux sociaux et environnementaux, la TRI se développe autour de deux ambitions fondamentales : x L'aǀğnement d'une Ġconomie dĠcarbonĠe ă l'horizon 2050 ; x Le renouǀeau de l'actiǀitĠ et de l'emploi régional.A titre d'edžemple, cela passe par une sobriété énergétique responsable, le développement
A terme, l'ambition de rev3 est d'accorder un projet de développement à la vision de long terme d'une économie décarbonée, ainsi que d'engager le processus de la transitionénergétique, sociale et économique en forĕant l'innoǀation sur toutes les opérations
crĠatrices d'actiǀitĠs et d'emplois.Début 2016, la TRI a été confirmée par le nouvel Exécutif Régional. En particulier, lors de
le Président de Région a indiqué cinq orientations (reprises dans la délibération cadre du
16 Octobre 2016) :
x Faire de la TRI un des leǀiers de la crĠation d'emplois, ambition générale de la Région ; x Favoriser la territorialisation de la TRI, notamment étendre la TRI sur les territoires de l'edž-Picardie ; x Assurer une meilleure appropriation de la TRI par les habitants de la Région et tout particulièrement les jeunes, notamment au traǀers d'actions de formation ; x Favoriser la montée en qualité des projets ; x Promouǀoir un rĠseau des initiatiǀes TRI dans l'Europe du Nord - Ouest. Ces ambitions et orientations offrent à tout projet une premiğre lecture d'analyse et d'Ġǀaluation. Elles filtrent les définis ci-après. La grille d'analyse rev3 proposée dans les pages suivantes vous permettra de dessiner, au propre, comme au figuré, le profil rev3 de votre opération.LES AMBITIONS REV3
|ECRITÈRE 1 : ÉNERGIES RENOUVELABLES
(OOHV UHSUpVHQPHQP MXÓRXUG·OXL 3 j 4 GH OM SURGXŃPLRQ G·pQHUJLH GH OM UpJLRQ. Investir massivement pour parvenir à 100% en 2050 aura bien évidemment XQ HIIHP VXU O·HQYLURQQHPHQP PMLV pJMOHPHQP HQ PHUPHV GH ŃUpMPLRQ QHPPH G·HPSORLV LO QH V·MJLP QL SOXV QL PRLQV que de créer de nouvelles filières. CRITÈRE 2 : %Ç7H0(176 352G8F7(856 G·e1(5*H( Il faut transformer les bâtiments en " minicentrales énergétiques » En effet, VL O·RQ V·HQ PLHQP MX PRGqOH MŃPXHO GH SURGXŃPLRQ ŃHQPUMOLVpH Ex : grandes IHUPHV VROMLUHV¬ LO Q·\ MXUM SMV VXIILVMPPHQP G·pQHUJLH pour satisfaire tous les besoins. La solution consiste alors à démultiplier les sites de production.CRITÈRE 3 672F.$*( G( I·ÉNERGIE
Les ENR étant essentiellement intermittentes, il faut être en capacité de les VPRŃNHU QRPMPPHQP YLM O·O\GURJqQH ŃH TXL LPSOLTXH GH GpYHORSSHU OM UHŃOHUŃOH MILQ G·LQYHQPHU OHV SURŃpGpV TXL SHUPHPPURQP ŃH VPRŃNMJH et de pouvoir en disposer quand Ń·HVP Qpcessaire.CRITÈRE 4 : RÉSEAUX INTELLIGENT
GH OM GpPXOPLSOLŃMPLRQ GHV VLPHV GH SURGXŃPLRQ G·pQHUJLH GpŃRXOH OM QpŃHVVLPp de mettre en place un système de distribution beaucoup plus complexe, parce que le nombre de producteurs tendra à égaler celui des consommateurs : il faudra non seulement gérer les flux, mais déployer des réseaux intelligents pour y parvenir. CRITÈRE 5 : MOBILITÉ DES PERSONNES ET DES BIENS GHV PUMQVSRUPV SOXV SURSUHV pOHŃPULTXH NLRJM]¬ PMLV VXUPRXP XQH réorganisation en profondeur de nos façons de faire (généralisation du recours aux transports en commun, multimodalité, internet de la logistique, HPŃB pŃRQRPLVHURQP NHMXŃRXS G·pQHUJLH Pout en créant des filières nouvellesGH VHUYLŃH HP GRQŃ G·HPSORLVB
CRITÈRE 6 : EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE
FH ŃRQŃHSP TXL LUULJXH O·HQVHPNOH GHV SLOLHUV GH OM 75H YLVH j ŃRQVRPPHU moins et mieux pour le même confort ou service, et intègre donc la notion de sobULpPpB $ILQ GH UpSRQGUH j O·MPNLPLRQ G·HIILŃMŃLPp pQHUJpPLTXH TX·HOOH VH IL[H OM 75H VH GHYUM G·LQPpJUHU OM UpIOH[LRQ UHOMPLYH MX[ MXPUHV SLOLHUVBLES 11 CRITÈRES REV3
CRITÈRE 7 : ÉCONOMIE CIRCULAIRE
FRQPUMLUHPHQP j O·pŃRQomie actuelle qui est linéaire, la TRI propose de passer à un modèle de développement circulaire : les déchets ne sont plus jetés mais transformés en matière première réutilisée pour de nouveaux SURGXLPV RX G·MXPUHV XsagesB IHV Ń\ŃOHV GH YLH GHV RNÓHPV V·Hnchaînent, diminuant la pollution et créant de nouveaux débouchés (emplois). CRITÈRE 8 : ÉCONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ Consistant à remplacer la notion de vente du bien par la notion de vente de O·XVMJH Ge ce NLHQ O·pŃRQRPLH GH OM IRQŃPLRQQMOLPp PHQG j Gécupler la valeur MÓRXPpH HP j UpGXLUH OHV ŃRQVRPPMPLRQV GH UHVVRXUŃHV HP G·pQHUJLHB5MPPMŃOpH j O·pŃRQRPLH GH OM ŃRRSpUMPLRQ HOOH ŃRQGXLP j IMYRULVHU OHV
interactions des activités et à créer des externalités environnementales positives.CRITÈRE 9 : ENVIRONNEMENT
Premier des trois critères associés, le développement durable prend en compte de nombreux sujets transverses et complémentaires aux autres ŃULPqUHVB HO SHUPHP G·pYMOXHU OM UHY3 j PUMYHUV OH ILOPUH GHV HQÓHX[ VRŃLMX[ environnementaux et économiques.CRITÈRE 10 : ANCRAGE TERRITORIAL
IHV HQÓHX[ HP OHV ŃOMPSV G·MŃPLRQ 5(93 QpŃHVVLPHQP OH TXHVPLRQQHPHQP G·XQ SURÓHP VRXV O·MQJOH GHV RUJMQLVMPLRQV PHUULPRULMOHV HP GHV HVSMŃHVJpRJUMSOLTXHV TX·LO LPSMŃPHB
CRITÈRE 11 : GOUVERNANCE
Ce 11ème ŃULPqUH LQPqJUH O·HQVHPNOH GHV SMUPLHV SUHQMQPHV LQPHUQHV HP externes, à des degrés de co-conception et de codécisions différents. Ainsi, XQ SURÓHP UHY3 GHYUMLP V·MVVXUHU GH OM PRNLOLVMPLRQ GHV XVMJHUV HP GH OM SRSXOMPLRQ O·LQPpJUMPLRQ G·XQ PM[LPXP G·H[pertises, et cela par la mise en ±XYUH G·XQ SURŃHVVXV GH VXLYL HP G·pYMOXMPLRQ HQ ŃRQPLQXBLES 11 CRITÈRES REV3
|11LE RÉFÉRENTIEL REV3
PATRIMOINE IMMOBILIER
| 1Niveaux
supérieursFondations Il appartient ensuite à ŃOMŃXQ G·XPLOLVHU ŃH SURILO GH OM PMQLqUH OM SOXV MGMSPpH j VM GpPMUŃOH :
ŃLNOHU ŃHUPMLQV LQGLŃMPHXUV SULRULPMLUHV IL[HU XQ QLYHMX PLQLPMO SRXU O·HQVHPNOH GHV
LQGLŃMPHXUV XPLOLVHU OHV QLYHMX[ SRXU ŃMOŃXOHU XQ VŃRUH JORNMO SURÓHP¬COMMENT UTILISER LE RÉFÉRENTIEL ?
Le présent référentiHO GRLP SHUPHPPUH j ŃOMŃXQ G·pYMOXHU VRQ SURÓHP LPPRNLOLHU MX UHJMUG GHV
objectifs de la rev3.Les 11 critères ont ainsi été déclinés en 25 indicateurs échelonnés selon 4 à 5 paliers. Le
premier palier, appelé symboliquement " fondations » est un prérequis à respecter sur
O·HQVHPNOH GHV LQGLŃMPHXUV SRXU PRXP SURÓHP VRXOMLPMQP V·LQVŃULUH GMQV XQH GpPMUŃOH UHY3B
Les niveaux supérieurs peuvent ensuite être atteints graduellement, suivant les ambitions duSURÓHPB $ QRPHU TXH O·HQVHPNOH GHV ŃRQGLPLRQV G·XQ QLveau doit dans la mesure être respecté
pour pouvoir accéder au niveau supérieur.6L OH UpIpUHQPLHO Q·LPSRVH MXŃXQ QLYHMX PLQLPXP OHV LQGLŃMPHXUV RQP pPp pŃOHORQQpV GH
PMQLqUH j HQŃRXUMJHU OM PRQPpH HQ TXMOLPp GHV SURÓHPV YLM O·MPPHLQPH GH QLYHMX[ pOHYpV HQ proposant notamment des exemples et des précisions techniques. En évaluant chaque indicateur, on obtient le profil rev3 du projet : | 1Â CRITÈRE 1 Énergies renouvelables
Indicateur 1.1
Nature des ENR PLVHV HQ ±XYUH Indicateur 1.2
Implication et sensibilisation
NIV. 4 DUPLICATION La solution innovante de
YMORULVMPLRQ G·pQHUJLHV
renouvelables ou fatales mise en±XYUH V·LQVŃULP GMQV XQH YRORQPp
de prototypage et duplication sur G·MXPUHV RSpUMPLRQVB DES USAGERS ACTEURS DE REV3GHV PR\HQV GH SURGXŃPLRQ G·pQHUJLHV
grâce aux usagers sont déployés : vélos actifs, pédalier de bureaux, dallesSLp]RpOHŃPULTXHV ¬ IMLVMQP MLQVL GH
chaque usager un acteur de la transition énergétique.NIV. 3 INNOVATION
Le SURÓHP HVP VXSSRUP G·XQH
innovation technique sur le thème des énergies renouvelables (travail avec des Universités, projets deUHŃOHUŃOH 7LPUH 9 ¬) CAPITALISATION
3MU OM PLVH HQ ±XYUH G·LQGLŃMPHXUV HP GH
compteurs adaptés, un bilan annuel desénergies valorisées est porté à
ŃRQQMLVVMQŃH GX PMLPUH G·RXYUMJHB
NIV. 2 VALORISATION D·eNERGIES
RENOUVELABLES
Le projet intègre plusieurs
systèmes de SURGXŃPLRQ G·énergie renouvelable ou de récupérationG·pQHUJLH IMPMOHB
SENSIBILISATION DES USAGERS
Les usagers du bâtiment ont été
sensibilisés sur les moyens deYMORULVMPLRQ PLV HQ ±XYUHB
NIV. 1 VALORISATION D·81(
ÉNERGIE RENOUVELABLE
Le projet intègre une énergie
renouvelable ou une récupérationG·pQHUJLH IMPMOHB
SENSIBILISATION DE I·(;3I2H7$17
I·H[SORLPMQP GX NkPLPHQP M pPp
sensibilisé sur les moyens deYMORULVMPLRQ PLV HQ ±XYUH HP OHV
VSpŃLILŃLPpV OLpHV j O·HQPUHPLHQ HP j OM
maintenance de ces moyens.FONDATIONS ÉTUDE PRÉALABLE DES
POTENTIALITÉS
Dès la phase de programmation,
et si possible avant choix du siteG·LPSOMQPMPLRQ XQH pPXGH GHV
potentiels en énergies renouvelables a été réalisée.CHOIX DES ÉNERGIES
RENOUVELABLES
Une étude comparative technico-
économique a été produite permettant
à OM PMLPULVH G·RXYUMJH de définir les
MPNLPLRQV GH O·RSpUMPLRQB
| 1Il existe cinq grands types d'énergies
renouvelables : xI·pQHUJLH solaire xL'énergie éolienne, xL'énergie hydraulique, xLa biomasse xLa géothermie.Leur caractéristique commune est de ne pas
produire d'émissions polluantes (ou très peu), et ainsi d'aider à lutter contre l'effet de serre. ÉNERGIESRENOUVELABLES Énergie hydraulique
Utiliser les ressources en
eau de la Région (y compris de faible hauteur) Énergie éolienneTransformer localement la
force du vent en électricité via un générateurÉnergie solaire Capter l'Ġnergie solaire pour produire de l'ĠlectricitĠ et/ou de la chaleurBois ÉnergieLa filière Bois &Vous, lien entre votre besoin
et les 428 000 hectares de forêts en Hauts-de-FranceÉnergie houlomotrice Convertir l'énergie des vagues en électricité grâce à une turbineGéothermie Valoriser
l'énergie du sous-sol pour chauffer et rafraichir | 1 Â CRITÈRE 2 BkPLPHQPV SURGXŃPHXUV G·pQHUJLHIndicateur 2.1
Stratégie de distribution Indicateur 2.2
Taux de valorisation
NIV. 4 1°8G G·ÉNERGIES IH SURÓHP IMLP SMUPLH G·XQ HQVHPNOH de bâtiments interconnectés et est j OM IRLV XQ OLHX G·XPLOLVMPLRQ GH stockage et de distributionG·pQHUJLHVB
- 100%100% des consommations réelles du
bâtiment sont couvertes par desénergies renouvelables, ou fatales
(annuellement, en tenant compte des effets de saisonnalité des bâtiments)NIV. 3 PARTAGE DES ÉNERGIES
Une partie des énergies produites
par le bâtiment est également valorisée SRXU G·MXPUHV XVMJHV (véhicules électriques, autreNkPLPHQP ¬
- 50%A minima 50% des consommations
réelles du bâtiment sont couvertes par des énergies renouvelables, ou fatales (annuellement, en tenant compte des effets de saisonnalité des bâtiments)NIV. 2 UTILISATION DES ÉNERGIES
Les énergies produites par le
bâtiment lui permettent de couvrir une partie de ses besoins. - 25%A minima 25% des consommations
réelles du bâtiment sont couvertes par des énergies renouvelables, ou fatales (annuellement, en tenant compte des effets de saisonnalité des bâtiments)NIV. 1 CONSOMMATIONS RÉELLES
La conception du projet intègre les
résultats des estimations de consommations obtenues via des modèles thermiques dynamiques. - 15%A minima 15% des consommations
réelles du bâtiment sont couvertes par des énergies renouvelables, ouquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] Fragilité financière : une offre spécifique
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