[PDF] rapport_libault_spta_vdef.pdf 10 mars 2022 METTRE EN





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territoriale déclarent déjà avoir été témoins de discrimination au travail des agent•e•s de la fonction publique territoriale pensent n'avoir ni plus.



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Je n'en vois pas. Je vais donc vous inviter mes chers collègues



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23 juin 2016 vous avez donc adopté le nom Auvergne-Rhône-Alpes ce dont nous nous ... Nos collègues du Nord-Pas-de-Calais-Picardie n'ont pas eu cette.

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.............................................................................................................................................. 33

..................................................................... 38 ........................................................ 50

............................................................................................................. 54

ǿ ................................................................................................................... 66

ǿǿ ............................................. 74 .................................................................................. 80 ............................. 81 ǿǿ ........................................................... 82 ........................... 83 - ..................................................................... 93 - ......................................................................... 93 - ............................................................................. 94 - .......................................................................................... 95

Graphique 1 :

de programmes préventifs chez les personnes âgées. Si la mortalité due aux chutes a diminué de 3,2 % par an en moyenne

depuis 2000, depuis 2011 elle est stable chez les femmes et tend à remonter chez les hommes. Rapport ESPF 2017.

ż nécessité de modifier notre système de santé face

et usagers dans un territoire de santé donné, avec une attention particulière portée à

par population ou par pathologie recherche de réponses aux besoins qui émergent au long de la vie démarche associe les acteurs de santé et les usagers et nécessite sanitaire, du médico-social et du social, en intégrant les facteurs déterminants de la réorganiser le système de façon intégré pour réduire la probabilité d'occurrence d'un obstacle au recours compétences et de connaissances des formations du travail social de niveau II. Sous-direction du financement Sous-direction de l'accès aux soins Service des politiques sociales et médico-sociales Autonomie des personnes handicapées et des personnes âgées

Droits et aides à la compensation

Enquête terrainAutonomie & Grand âge

A la rencontre des usagers :

expériences & vécu dans le cadre du recours aux aides et des démarches associées 2

Introduction

Dans le cadre de la

mission Parcours et Autonomie confiée par le

Ministère des solidarités et de la santé

à M. Dominique Libault relative à l'amélioration du service public de proximité auprès des personnes âgées et handicapées, il a été confiée à la

Direction

interministérielle de la transformation publique la mission suivante : transmettre la parole des personnes

âgées et handicapées,

des usagers sur le territoire par le biais d'une enquête qualitative réalisée fin 2021

La DITP, en collaboration avec les

Laboratoires

d'innovation territoriale Insolab (Var) et

Etat'lin (Pays de

la Loire) ont proposé une méthode innovante d'enquête associant les compétences de sociologie et design.

Pour ce faire, un groupe de travail

multi-acteurs a été constitué pour coopérer de la conception du projet à sa synthèse, et sur les différents territoires sollicités. 3

INSOLAB (Var)

Administrations porteuses

. Direction départementale de l'Emploi du Travail et des Solidarités . Caisse d'Allocations Familiales du Var . Conseil départemental du Var

Partenaires principaux

. TVT Innovation (Opérateur) . Institutions et associations partenaires des administrations porteuses.

Missions

Accès aux droits

Inclusion numérique

Diffusion des méthodes de créativité

Activités

Associer les publics cibles :

Co-construire les politiques publiques : Faciliter : Accompagner et incuber les projets : Créer des communs :

Former les acteurs publics aux méthodes

créatives et innovantes.

Direction interministerielle

de la transformation publique - Mission Innovation Au sein du Ministère de la Transformation et de la Fonction publiques, la mission innovation de la DITP a pour mission d'accompagner les projets de transformation publique prioritaires : en construisant avec les usagers et les agents sur le terrain les services publics de demain, elle répond au plus proche de leurs besoins.

L'objectif :

La DITP s"appuie notamment sur un réseau de

laboratoires d'innovation territoriale,

Focus acteurs

Etat'lin (Pays de la Loire)

Administration porteuse

. Secrétaire général pour les affaires régionales des Pays de la Loire

Partenaires principaux

. Direction régionale de la Jeunesse, des Sports et de la

Cohésion Sociale (DRDJSCS)

. Direction Régionale des Affaires Culturelles (DRAC) . DIRECCTE . ADEME . INSEE et DDTM44

Missions

Accompagner les services dans leurs projets ayant une ambition de transformation de l'action publique en facilitant la mobilisation des équipes dans l'élaboration et le suivi des projets Concrétiser la construction de nouveaux services, dématérialiser et simplifier l'existant par le design et la co-construction avec l'ensemble des usagers (citoyens, agents publics...).

Activités

Incubation d'idées

Accompagner

Former au design

Animation des réseaux 4

À la rencontre des usagers

QUI ?

COMMENT ?

POUR OBTENIR QUOI ?

SGMAS

Mission

Parcours

AutonomieDITP

Mission

Innovation

DesignETAT'LIN

Pays de Loire

Design

Sociologie

TERRAIN 1

~20 pers. >60 ans + aidants~20

INSOLAB

Var

Design

Sociologie

TERRAIN 2

PILOTAGE

PARTENAIRES

PANEL USAGERS

= ~40 entretiens USAGERS

Explorer des

expériences très concrètes recueillir la parole brute des usagers , identifier des points de blocage, les incompréhensions mais aussi des réussites concrètes, donner à voir et comprendre des

épisodes de vie

liés à la perte d'autonomie, dégager des grands défis , envisager des pistes de réflexion pour l'avenir, nourrir le futur projet de loi sur le volet du recours et des parcours autonomie et grand âge l'équipe projet : Alexandre Farnault (SGMAS), Ariane Epstein (DITP) Sofia Martinez (Etat'LIN), Marina Kozloff (InsoLab)

Maine et Loire

Mayenne

Var 5

Sommaire

À la rencontre des usagers : quelle méthode ?

Les grands enseignements de l'enquête

Construire l'enquête

Conclusion

Synthèse globale

Des défis récurents

Appréhender la perte d'autonomie : ce n'est pas rien

S'informer ? Mais où et comment ?

Être accompagné : besoin de confiance, d'écoute et d'anticipation Accéder aux services : un parcours du combattant

Focus thématique

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À la rencontre des usagers

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