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ChamrousseVedette de petit écran

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Chamrousse 2018/2030 Pages 3 à 5

Budget 2016 Pages 6 et 7

Dossier environnement Pages 8 à 12

www.mairiechamrousse.com

Juin 2016 • Numéro 19

23
• Journal municipal de Chamrousse • Juin 2016 • Numéro 19 • • Journal municipal de Chamrousse • Juin 2016 • Numéro 19 •

ÉDITORIALINFOS MAIRIE

JUIN 2016

NUMÉRO 19

2

Éditorial

3 7

Infos Mairie >

Chamrousse 2018/2030

Budget 2016

8 12

Dossier >

Environnement

13 14

Vie locale >

Marine Peillon

Etat-civil & bloc-notes

Exercice incendie

Bibliothèque & cinéma

15 17 18 19 20

Portrait >

Benoît Etoc

21

Vaulnaveys-le-Haut

Saint-Martin d'Uriage

22
23

Associations

24

Agenda de l'été

est édité par le service communication de la Mairie de Chamrousse

35, place des Trolles - 38410 Chamrousse

http://www.mairie.chamrousse.com : Sandrine Etchessahar : Service communication sauf désannonce.

Couverture Kamel Kezadri

Rédaction

: Danielle Chanet : Eric Chartier

Réalisation

: Cervõcom - 04 76 99 26 01 ISBN : 978-2-916813-04-2

Dépôt légal

: juin 2016

1 500 exemplaires.

Imprimé sur papier recyclé par l'imprimerie Notre-Dame J le plan Neige Stations, première étape du plan Montagne, qui pré voit d'allouer dans un premier temps 10 M€ au développement de la neige de culture dans les stations de la région. Ce plan, qui devrait permettre à Chamrousse de développer ses réseaux en neige de culture, témoigne de la prise de conscience de nos élu s départementaux et régionaux de l'importance de la montagne dans une économie loca le non délocali sable et génératrice d'emplois. Rappelons en effet que la montagne représente 40 % du territoire isérois, 50 % de celui de la région Auvergne-Rhône-Alpes et plus de 100 000 emplois. Cet enjeu économique n'a donc pas échappé à nos élus qui entendent bien soutenir les stations tout en prenant en compte les questions environnementales. Des initiatives et un soutien public qui arrivent à point nommé dans le cadre parmi les seize lauréats de l'appel à projets "

Démonstrateurs industriels pour la ville

durable » lancé par le ministère de l'Environnement, de l'Énergie et de la Mer. Notre participation à cette démarche visant à favoriser l'émergence de projets urbains inno vants et qui ont vocation à devenir la vitrine de l'excellence française en matière de ville durable est une véritable reconnaissance de la pertinence de notre proje t pour Chamrousse. Un projet qui a également reçu l'assentiment du pré fet de l'Isère, Jean- Paul Bonnetain, et des services de l'État à l'occasion de leur visi te à Chamrousse en janvier dernier. L'occasion de rappeler l'importance d'une liaison par câble reliant la station à Grenoble. Nous avons également pu constater l'excellence de ce projet à l'occasion du Mipim (Marché international des professionnels de l'immobilier) qui s'est tenu

à Cannes en

mars et où nous avons réellement " fait le buzz ». De très nombreux visiteurs se sont déplacés sur notre stand pour découvrir la maquette de notre pr ojet de réaménagement du secteur de Recoin et des rendez-vous avec des opérateurs et investisseurs potentiels ont été pris. Je tiens à remercier le président de la CCPG Francis Gimbert ainsi que le vice-président au tourisme Christophe Hangrand et l'ensemble de l'exécutif pour leur soutien et l'intérêt qu'ils portent à ce projet. Même succè s lors de Mountain Planet, le salon international de l'aménagement de la montagne, auquel Chamrouss e a participé

à l'invitation du président-directeur général d'Alpexpo, Claus Habfast, également élu à

la Ville de Grenoble et vice-président de la Métro. Outre la visite de nombreux acteurs internationaux de l'économie de montagne, notre stand a également suscité l'intérêt de Laurent Wauquiez, président d'Auvergne-Rhône-Alpes, qui a salué " un véritable projet régional ». Étaient également présents Jean-Pierre Barbier, président du départe- ment, accompagné de nombreux élus de la région. En outre, nous avons eu la visite de la délégation chinoise organisatrice des Jeux Olympiques d'hiver 2022 ainsi que celle d'Éric Piolle, Maire de Grenoble, et de son homologue d'Innsbruck, Christine Oppitz- À l'évidence, les événements, récompenses et retours de ces derniers mois nous prouvent que nous avons eu raison de croire dans la pertinence de nos ambitions. Notre projet repose sur la transformation du modèle classique des stations de ski en un nouveau modèle vertueux, adapté aux enjeux de la transition écologique, clima tique, énergétique et technologique. Chamrousse 2018-2030 inaugure une économie de montagne quatre saisons, de proximité et de destination de loisirs et d'affaires, au sein d'un ensemble urbain repensé, connecté et intelligent, tissan t un lien fort entre la métropole et son environnement montagnard et naturel. La première pierre du renou veau de Chamrousse devrait être posée en 2018, à l'occasion de l'anniversaire des

Jeux olympiques de 1968. Tout un symbole.

Le Maire, Philippe Cordon

2018/2030

Cette distinction remise par les plus

hautes autorités de l'État salue le travail de fond effectué depuis deux ans par la commune et son exemplarité. Elle entraînera pour le projet un accompa de faciliter son éclosion, [ ...garantir une mise en oeuvre sûre, une résolu tion rapide des problèmes, la mobili sation de tous les acteurs concernés mais aussi l'appui d'une équipe inter- ministérielle travaillant dans le cadre du réseau d'acteurs Vivapolis (Institut pour la ville durable). Sur le plan

être apportées, au titre du

Programme d'Investis

sements d'Avenir, pour génierie liées aux innova tions majeures du projet.

Philippe Cordon a notam

ment déclaré : " Le projet de Chamrousse repose sur la transformation du modèle classique des stations de ski en un nou veau modèle vertueux, adapté aux enjeux de la

transition écologique, climatique, énergétique et technolo-gique. Il inaugure une économie de montagne quatre saisons, de proximité et de destination, de loisirs et d'af-faires, au sein d'un ensemble urbain

repensé, connecté et intelligent, tis sant un lien fort entre la métropole et son environnement montagnard et naturel.

» A noter que sont impli-

qués dans le projet de Démonstrateur

Industriel, la Communauté de com

munes du Grésivaudan, la Chambre de

Commerce et d'Industrie de Grenoble

et le Consortium d'entreprises regrou pant l'agence d'architectes urbanistes

Aktis, le groupe de conseil et d'ingé

nierie Egis, Orex, le CEA, mais aussi

à terme Schneider Electric, Poma,

Rossignol...

De gauche à droite

: Eric Desplanches, Emmanuelle Cosse, Serge Khavessian, Laurent Gaillard, Philippe

Cordon, Ségolène Royal.

Chamrousse 2030 Image AKTIS architectes

4 • Journal municipal de Chamrousse • Juin 2016 • Numéro 19 •

Comme l'a rappelé Philippe Cordon à

cette occasion, " l'aménagement de la station est indispensable. Le potentiel existe pour tourner dix mois sur douze avec le tourisme d'affaires et la proximité de l'agglomération Grenobloise.

Aujourd'hui nous manquons cruelle

ment d'infrastructures, nous sommes sachant que l'activité neige reste priori taire. Il faut redonner une vraie identité de village à Recoin avec hôtels, rési dences de tourisme, centre pour sémi naire et plateforme 100 % connectée.

Tel est notre objectif présenté autour de

l'exposition mise en place à l'intérieur sion de cette présentation qu'il y a des actions à mener à Chamrousse et que ses services feront en sorte d'aider la collectivité à sortir ce beau projet pour la station et la région Grenobloise.

2018/2030

Le

Préfet

de l'Isère

à Chamrousse

Présence remarquée

de Chamrousse au

International des Professionnels de

Sollicitée par les élus de Chamrousse,

la Communauté de Communes Le

Grésivaudan a répondu favorablement

à leur demande en octroyant une sub

vention de 30 % du coût de l'opération (plafonnée à 10

000 €), ceci dans le

cadre de sa politique d'aide aux projets touristiques. Pour une première, ce fut une réussite...

De nombreux professionnels de l'immo

bilier de montagne sont venus admirer la maquette du projet d'aménagement du secteur du Recoin. L'occasion de

en son genre puisqu'il s'appuie sur la proximité de l'agglomération greno bloise, sur la potentialité d'un transport par câble reliant la station à Grenoble et sur son inscription dans une politique de développement durable et la possi bilité de faire vivre la station toute l'an née. Des atouts sur lesquels s'accordent d'ailleurs Christophe Ferrari, président de la Métro, Jean Valey, président de la

Chambre de Commerce et d'Industrie de

Grenoble, et Francis Gimbert, président

de la Communauté de Communes Le

Grésivaudan qui s'étaient déplacés

de témoigner aux côtés des élus et des techniciens de Chamrousse de leur sou tien à ce projet ambitieux. Le MIPIM a ainsi été l'occasion de nouer de nom breux contacts avec des investisseurs français et internationaux. 5 • Journal municipal de Chamrousse • Juin 2016 • Numéro 19 •

Invitée par le président-directeur

général d'Alpexpo, Claus Habfast,

également élu à la Ville de Grenoble

et vice-président de la Métro,

Chamrousse a participé en avril der-

nier au Mountain Planet, le salon international de l'aménagement en jet "

Chamrousse Mountain Park »

ainsi que son label "

Démonstrateurs

industriels pour la ville durable

Une initiative heureuse puisque notre

station a remporté un incontestable succès comme en témoigne la visite sur son stand de la délégation chinoise

Beijing 2022, de Laurent Wauquiez, pré

sident d'Auvergne

Rhône-Alpes, celle

d'Éric Piolle, Maire de Grenoble, et de logue d'Innsbruck. De nombreux acteurs internationaux de l'économie de montagne et investisseurs ont éga lement témoigné de leur curiosité et poser de nombreuses questions sur ce de notre station olympique.

Ainsi, une exposition de panneaux

présentant en détail les résultats du concours d'architecture et d'urba nisme sur le centre station de Recoin a

été mise en place dans le hall de l'Of

tion des Chamroussiens. De plus, une maquette a été également proposée

Découvrez le projet

Chamrousse 2018-2030

à l'

Rechercher

des

Chamrousse s'expose au

pour présenter une vision plus réaliste de " l'image » de Chamrousse 2030. Cette maquette a déjà été utilisée à deux reprises aux salons MIPIM et Mountain

Planet. Elle est également présentée au

siège de l'entreprise Samse, partenaire de Chamrousse dans le cadre de la démarche de réhabilitation des copro priétés visant à transformer " les lits froids

» en " lits chauds» susceptibles

d'être proposés sur le marché de la loca pondent à la demande des clients. © Franck Lecoutre OT Chamrousse© Franck Lecoutre OT Chamrousse

© Franck Lecoutre OT Chamrousse

© Marion Guittiez OT Chamrousse

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• Journal municipal de Chamrousse • Juin 2016 • Numéro 19 • • Journal municipal de Chamrousse • Juin 2016 • Numéro 19 •

INFOS MAIRIE

Le budget 2016 est le second du

mandat municipal actuel.

Y a-t-il des changements importants

depuis 2 ans

Chamrousse doit faire face à la baisse

générale des dotations de l'État, qui

équivaut cette année pour notre com

mune à 10 % des impôts locaux. Du coup, beaucoup de communes ont augmenté les impôts pour maintenir leurs dépenses au niveau antérieur.

Nous avons fait des choix plus rigou

reux, parce que l'effort de maîtrise des dépenses publiques doit être national, mais surtout parce que notre gestion n'est pas incompatible

Philippe Cordon s'est engagé en 2014

à ne pas augmenter les taux commu

naux d'imposition, et malgré la crise cette position, et nous ne réduirons pas pour autant les services fournis par la commune.

Contrairement à certaines idées

fausses, la population de Chamrousse cal est inférieur de 15 % à la moyenne départementale ou nationale. Les ¾ des emplois locaux relèvent des ser- vices, et 24 % seulement des com- merces : la saison de cet hiver a été meilleure que la précédente, mais davantage de Chamroussiens.

On ne peut pas leur demander davan

Les taux des impôts communaux sont

inchangés depuis 2 ans et resteront les mêmes jusqu'en 2020. Ils sont impor- tants : la taxe d'habitation est dans la moyenne régionale et nationale, mais la taxe sur le foncier bâti est supé rieure de 60 % à la moyenne départe- mentale. Les communes de montagne ont des contraintes et des dépenses bien plus importantes que les autres,

compte par les dotations de l'État, et la plupart ont des taux d'imposition aussi importants, parfois même supérieurs à la nôtre. Mais cela ne peut être une

excuse pour augmenter les impôts des

Chamroussiens.

Si vous n'augmentez pas les impôts,

projets de votre municipalité

Nous avons pris dès l'été 2014

des mesures d'économie et de mutua lisation des moyens entre la mairie, la régie des remontées mécaniques allons continuer ainsi. Les effets en sont visibles sur les comptes publics de

2014 et 2015, comme pour le bud-

get 2016 que nous venons de voter.

La masse salariale qui avait augmenté

de 17 % entre 2009 et 2013 pour atteindre 2,10

M€ a été stabilisée et

ramenée à 2

M€. Les dépenses de

fonctionnement avaient connu une progression comparable et atteint 6,086

M€ en 2013 ; elles ont été rame-

nées à 5,5

M€ en 2015. Cette maîtrise

des dépenses nous aura permis de lis ser les conséquences de la réduction des dotations de l'État.

Outre ces efforts, nous avons sol

licité davantage que par le passé la Communauté de communes du

Grésivaudan, et Philippe Cordon a

notamment obtenu la prise en charge au niveau intercommunal du service des navettes dont le coût approchait 300
000 communales était marquée par une baisse sensible de l'épargne com munale disponible, divisée par 2 entre

2009 et 2013, et par une mon-

la construction du restaurant de la ment plus de 4,2

M€ compte tenu des

reprises de travaux que la commune a encore dû faire cette année pour le rendre fonctionnel et accueillant.

Le gros problème que nous avons dû

affronter pour les budgets 2015 et 2016 est donc le maintien d'un budget face à l'obsolescence des équipements communaux. Nous y sommes par- venus grâce à une renégociation des dettes de la commune et de la Régie, et à notre nouveau partenariat avec la Caisse des dépôts et consignations, consacré par la convention signée en décembre 2014.

Nous avons bien sûr veillé à une meil

leure performance commerciale des services facturés par la commune, car ces recettes peuvent encore s'ac des taux bancaires très bas actuels pour emprunter 1

M€ en 2015 et 2,6 M€ en

2016. C'est ce qui est nécessaire pour

faire face aux besoins d'investissement courants » de notre commune. Il n'y aura pas d'autres emprunts de la com mune d'ici 2020.

Mais certains Chamroussiens

pourraient s'inquiéter de l'importance de cette dette est-ce risqué

Une commune, c'est comme un

ménage ; certains empruntent pour investir, en ayant soigneusement pré paré leur business plan. Notre dette est maîtrisée, c'est-à-dire que nous avons mis en place tous les éléments de contrôle de gestion pour sortir duquotesdbs_dbs22.pdfusesText_28

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