[PDF] BUSINESS PLAN 1 janv. 2020 Gérald





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BUSINESS PLAN

SUR LA PERIODE DU 1ER JANVIER 2020 AU 31 DECEMBRE 2022

EURL Gérald GUANTOLI

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Table des matières

1. Présentation du projet .......................................................................... 3

2. Présentation de la proposition de valeur ........................................... 3

3. Cible ........................................................................................................ 4

4. Stratégie de distribution ........................................................................ 5

5. Stratégie commerciale ......................................................................... 6

6. Stratégie de communication .............................................................. 6

7. Présentation des porteurs de projet .................................................... 8

8. Equipes .................................................................................................... 9

9. Les besoins de financements ............................................................... 9

10. Données financières ......................................................................... 10

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1. Présentation du projet

proposer des prestations de couverture ʹ charpente ʹ zinguerie dans la région de Montpellier et

ses alentours. siège social sera situé dans la ville de Le Relieu (34).

GUANTOLI.

2. Présentation de la proposition de valeur

La proposition

ʹ zinguerie.

Les produits/Services proposés seront les suivants :

Couverture

Charpente

Isolation

Etanchéité

Zinguerie

Expérience dans le

domaine

Propreté sur les chantiers

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Les partenaires

Les fournisseurs

Les autres partenaires

3. Cible

Public-cible

L'identification et le choix des cibles sont importants afin de déterminer les bonnes actions à

mettre en place et surtout le choix des canaux par lesquels le message doit passer afin de les Logo F 1 Logo F 2

Appro BTP

Larivière

Logo F 3

La plateforme du bâtiment

Logo P 1 Logo P 2

Cabinet CerFrance

Fédération Française du Bâtiment

Maisons

rénovation 2

Maisons

neuves

Bâtiments

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Zone cible

4. Stratégie de distribution

Afin de proposer ses prestations de couverture ʹ charpente ʹ zinguerie de la manière la plus

efficace possible, EURL GUANTOLI utilisera les canaux de distribution suivants :

Circuit direct

EURL GUANTOLI pourra commercialiser ses prestations de couverture ʹ charpente ʹ zinguerie directement au client.

Département de

Agglomération de

Montpellier

Montpellier

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5. Stratégie commerciale

Une stratégie commerciale efficace permettra à EURL GUANTOLI de conquérir de nouveaux de construire sa stratégie commerciale :

La prospection

Pour EURL GUANTOLI, la meilleure façon de capter ses clients est la prospection directe, utilisant des

contacts directs pour identifier de nouveaux clients potentiels et les transformer en clients réels.

Le réseautage - La prescription - Les partenariats

regroupant très facilement des cibles ou partenaires. De la même façon, créer des partenariats gagnants-

gagnants avec un autre acteur est souvent efficace.

6. Stratégie de communication

La manière avec laquelle une entreprise gère sa communication revêt une forte importance tant

efficace lui permet de :

Le bouche à oreille

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La distribution de flyers et cartes de visites

faire connaitre et échangera également plusieurs cartes de visites pour développer son réseau

professionnel.

Communication sur véhicules

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7. Présentation des porteurs de projet

GUANTOLI Gérald

Année de naissance : 27 mai 1977

1995 : Obtention du BEP Couvreur zingueur

1995 ʹ 1998 : Ouvrier couvreur ʹ SARL Dubois et Cie ʹ 34000 MONTPELLIER

1998 ʹ 2008 : Ouvrier qualifié couvreur zingueur ʹ SAS Couverture Greffin ʹ 30000 NIMES

déroulement de celui-ci tout en veillant au respect de la DTU (Document Technique

Unifié) et aux normes de constructions

2008 ʹ 2019 : Chef de chantier couvreur zingueur ʹ SARL Magnier charpentes

- Mise en sécurité des chantiers - Gestion du chantier et respect des délais 9

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8. Equipes

lancement.

9. Les besoins de financements

suivants :

Matériel de transport

8 70

Travaux et agencements

19 000

Matériel informatique

1 00

10. Données financières

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