Guide de rédaction dun plan daffaires pour le démarrage dune PDF

ÉTUDE DE FAISABILITÉ DUN PROJET ÉLEVAGE

L'ensemble des deux poulaillers contigus fait 500 m2 (cf. plan annexe 3). 2) Le couvoir : L'incubateur a une capacité de 450 oeufs (Felmon Mini

Plan daffaires standardisé ferme avicole

2 avr. 2019 A titre d'exemple pour un promoteur de Bio digesteur. Etre la ... Pour la ferme avicole et en ce qui concerne l'élevage de poules pondeuses il s' ...

GUIDE DELABORATION DE PROJET POULETS DE CHAIR VF.pdf

Direction de l'Elevage. Tél. : (221) 77 659 74 95. Janvier 2014. Page 2. 2. SOMMAIRE. INTRODUCTION Un exemple de planning est décrit ci-dessous à titre d' ...

CANEVAS DE PRESENTATION DE PROJET

Secteur d'activité : Elevage. Localisation du projet :Tanghin/Mogtédo. Nombre d nourris et suivi sur le plan sanitaire jusqu'à maturité (6 mois) où la ponte.

Projet de création dune Société délevage et de commercialisation

GI Plan de trésorerie pour la 1ère année .36. HI Rentabilité. 37. Il - Nos frères et soeurs pour qu'il leur serve d'exemple de volonté et de persévérance ;.

I. PRESENTATION DU PROJET

A titre d'exemple pour un abattoir régional valorisant 20 000 t de carcasses Un plan sanitaire propre à l'élevage sera appliqué. De plus celui-ci sera.

Guide pratique pour monter un petit élevage de moins de 10 porcs

Un plan type est disponible en annexe mais il n'a pas été spécialement conçu Le choix d'un aliment pour un animal se fait en fonction de sa catégorie exemple ...

ELEVAGE ET VENTE DE LAPINS DE CHAIR

- Secteur d'activité : Elevage. - Lieu d'implantation du projet : Cité de Bassinko Montage du plan d'Aff. U. 1. 50 000. 50000. Formation en entrepreneuriat. U.

Projet de création dune entreprise délevage des poules pondeuses

PNDE : Plan National de Développement de l'Elevage. PNSA : Programme National de La construction du business plan et ses implications financières reposent ...

Guide de rédaction dun plan daffaires pour le démarrage dune

Est-ce que votre production sera diversifiée? Décrivez votre régie et vos pratiques d'élevage ou de culture – par exemple biologique conventionnelle

ÉTUDE DE FAISABILITÉ DUN PROJET ÉLEVAGE

L'ensemble des deux poulaillers contigus fait 500 m2 (cf. plan annexe 3). 2) Le couvoir : L'incubateur a une capacité de 450 oeufs (Felmon Mini

BUSINESS PLAN

Titre du projet : Projet d'élevage et commercialisation de poulet de chair Modèle économique/modèle d'affaires ou comment le VPC/l'entreprise fera pour.

GUIDE DELABORATION DE PROJET POULETS DE CHAIR VF.pdf

Direction de l'Elevage Exemple : Proposer des poulets dont le coût unitaire de revient est ... de planning est décrit ci-dessous à titre d'exemple.

Plan daffaires standardisé ferme avicole

Titre d'exemple. Forces. Faiblesses. ? Disponibilité de l'équipe à faire l'élevage des poules pondeuses. ? Maitrise des techniques d'élevage des poules.

Création dune entreprise agricole délevage des lapins pour chairs

4 juin 2016 L'objectif principal du business plan est de communiquer une vision de ... fondamentales et distinctives de l'entreprise (modèle de Porter).

Projet de création dune Société délevage et de commercialisation

d'exemple de volonté et de persévérance ;. - Nos oncles et tantes nos cousins et un projet d'élevage et de commercialisation de porcs et oeufs pour des.

Guide de rédaction dun plan daffaires pour le démarrage dune

Précise les documents qui doivent être présentés dans un plan d'affaires. votre régie et vos pratiques d'élevage ou de culture – par exemple biologique ...

ENTREPRENEURIAT COOPÉRATIF : PROPOSITION DUN

Ce mémoire-projet cherchera donc à présenter un outil de gestion adapté du Business Model. Canvas d'Osterwalder et Pigneur (2010). Le modèle revisité est

Guide pratique pour monter un petit élevage de moins de 10 porcs

Le choix d'un aliment pour un animal se fait en fonction de sa catégorie exemple : pour les truies il s'agit de la gamme « gestante et allaitante » pour les

Guide de rédaction dun plan daffaires pour le démarrage dune

Est-ce que votre production sera diversifiée? Décrivez votre régie et vos pratiques d'élevage ou de culture – par exemple biologique conventionnelle

1 GUIDE DE RÉDACTION

POUR LE DÉMARRAGE D'UNE ENTREPRISE AGRICOLE

2 1.

PAGE DE PRÉSENTATION 7

PRÉSENTATION DU PROJET 11

ANALYSE DE MARCHÉ 18

STRATÉGIE DE MARKETING 19

7. GESTION ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES HUMAINES 20 7

1. PAGE DE PRÉSENTATION

2. SOMMAIRE DU PLAN D'AFFAIRES

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3. PORTRAIT DES PROMOTEURS

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3.1. LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES DES PROMOTEURS

LIENS UTILES

3.2. LE CHOIX DE LA PROFESSION

3.3. LES OBJECTIFS PERSONNELS

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3.4. LES OBJECTIFS PROFESSIONNELS

4. PRÉSENTATION DU PROJET

4.1. L'ORIGINE ET LA DESCRIPTION DU PROJET

4.2. LA MISSION ET LA VISION DE L'ENTREPRISE

4.3. LES OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

4.4. LES ACTIVITÉS DE PRODUCTION

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

4.5. LA DESCRIPTION DES ACTIFS FONCIERS, DES BÂTIMENTS ET DE LA MACHINERIE

LA MACHINERIE ET LES ÉQUIPEMENTS MOBILES

LES UNITÉS DE PRODUCTION

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

4.6. LES OUTILS DE GESTION ET DE RÉGIE DE PRODUCTION

4.7. LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DES PROMOTEURS

4.8. LE STATUT JURIDIQUE DE L'ENTREPRISE

LIENS UTILES

4.9. LES CONTRAINTES RÉGLEMENTAIRES

LIENS UTILES

4.10 LE PLAN CONJOINT ET LA RÉGIE DES MARCHÉS AGRICOLES

LIENS UTILES

POUR REJOINDRE UN OFFICE DE PRODUCTION :

4.11. LES RESSOURCES EXTERNES

LIENS UTILES

5. ANALYSE DE MARCHÉ

5.1. LE PORTRAIT DU SECTEUR

5.2. LE MARCHÉ VISÉ ET LA CLIENTÈLE CIBLE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

5.3. LA CONCURRENCE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

6. STRATÉGIE DE MARKETING

6.2. LA POLITIQUE DE PRIX

6.3. LA COMMERCIALISATION

LIEN UTILE

6.4. LA STRATÉGIE DE PROMOTION

7. GESTION ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES HUMAINES

7.1. LA MAIN?D'OEUVRE

7.2. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

LIENS UTILES

7.3. LES MOYENS DE COMMUNICATION

8. PLANIFICATION FINANCIÈRE

8.1. LES FRAIS DE DÉMARRAGE

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.2. LE SCÉNARIO D'INVESTISSEMENT

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.3. LE PLAN DE FINANCEMENT

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

LIENS UTILES

LIEN UTILE

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.4. LES PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.5. L'ÉVALUATION DE LA CAPACITÉ DE REMBOURSEMENT MAXIMALE ET DU SOLDE RÉSIDUEL

1. 2. 25

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.6. LE BUDGET DE TRÉSORERIE ET L'ÉVALUATION DU BESOIN DE FONDS DE ROULEMENT

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.7. LE BILAN PROJETÉ

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

9. ÉCHÉANCIER

10. AIDE?MÉMOIRE : LES DOCUMENTS À JOINDRE

SOMMAIRE DU PROJET

ASPECTS PERSONNELS

ASPECTS LIÉS À LA PRODUCTION

PRÉVISIONS FINANCIÈRES DE L'ENTREPRISE

AUTRES DOCUMENTS PERTINENTS

ANNEXES

ANNEXE II : LES BESOINS FINANCIERS PERSONNELS

30
ANNEXE III : LES INVESTISSEMENTS DANS LES CINQ PROCHAINES ANNÉES 31
32

ANNEXE IV : LES PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES

33
ANNEXE V : LE BUDGET DE TRÉSORERIE MENSUALISÉ 34
ANNEXE VI : LES PROJECTIONS DU BILAN FINANCIER DE L'ENTREPRISE 35

COORDINATION

RÉDACTION

COLLABORATION

PHOTOGRAPHIE

CONCEPTION GRAPHIQUE

RÉVISION LINGUISTIQUE

ÉDITION

36
quotesdbs_dbs14.pdfusesText_20

[PDF] Guide de rédaction dun plan daffaires pour le démarrage dune

1 GUIDE DE RÉDACTION

POUR LE DÉMARRAGE D'UNE ENTREPRISE AGRICOLE

PAGE DE PRÉSENTATION 7

PRÉSENTATION DU PROJET 11

ANALYSE DE MARCHÉ 18

STRATÉGIE DE MARKETING 19

1. PAGE DE PRÉSENTATION

2. SOMMAIRE DU PLAN D'AFFAIRES

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3. PORTRAIT DES PROMOTEURS

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3.1. LA FORMATION ET LES COMPÉTENCES DES PROMOTEURS

LIENS UTILES

3.2. LE CHOIX DE LA PROFESSION

3.3. LES OBJECTIFS PERSONNELS

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

3.4. LES OBJECTIFS PROFESSIONNELS

4. PRÉSENTATION DU PROJET

4.1. L'ORIGINE ET LA DESCRIPTION DU PROJET

4.2. LA MISSION ET LA VISION DE L'ENTREPRISE

4.3. LES OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

4.4. LES ACTIVITÉS DE PRODUCTION

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

4.5. LA DESCRIPTION DES ACTIFS FONCIERS, DES BÂTIMENTS ET DE LA MACHINERIE

LA MACHINERIE ET LES ÉQUIPEMENTS MOBILES

LES UNITÉS DE PRODUCTION

DOCUMENTS À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

4.6. LES OUTILS DE GESTION ET DE RÉGIE DE PRODUCTION

4.7. LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DES PROMOTEURS

4.8. LE STATUT JURIDIQUE DE L'ENTREPRISE

LIENS UTILES

4.9. LES CONTRAINTES RÉGLEMENTAIRES

LIENS UTILES

4.10 LE PLAN CONJOINT ET LA RÉGIE DES MARCHÉS AGRICOLES

LIENS UTILES

POUR REJOINDRE UN OFFICE DE PRODUCTION :

4.11. LES RESSOURCES EXTERNES

LIENS UTILES

5. ANALYSE DE MARCHÉ

5.1. LE PORTRAIT DU SECTEUR

5.2. LE MARCHÉ VISÉ ET LA CLIENTÈLE CIBLE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

5.3. LA CONCURRENCE

OUTIL COMPLÉMENTAIRE

6. STRATÉGIE DE MARKETING

6.2. LA POLITIQUE DE PRIX

6.3. LA COMMERCIALISATION

LIEN UTILE

6.4. LA STRATÉGIE DE PROMOTION

7. GESTION ORGANISATIONNELLE ET RESSOURCES HUMAINES

7.1. LA MAIN?D'OEUVRE

7.2. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

LIENS UTILES

7.3. LES MOYENS DE COMMUNICATION

8. PLANIFICATION FINANCIÈRE

8.1. LES FRAIS DE DÉMARRAGE

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.2. LE SCÉNARIO D'INVESTISSEMENT

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.3. LE PLAN DE FINANCEMENT

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

LIENS UTILES

LIEN UTILE

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.4. LES PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.5. L'ÉVALUATION DE LA CAPACITÉ DE REMBOURSEMENT MAXIMALE ET DU SOLDE RÉSIDUEL

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.6. LE BUDGET DE TRÉSORERIE ET L'ÉVALUATION DU BESOIN DE FONDS DE ROULEMENT

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

8.7. LE BILAN PROJETÉ

DOCUMENT À ANNEXER AU PLAN D'AFFAIRES

9. ÉCHÉANCIER

10. AIDE?MÉMOIRE : LES DOCUMENTS À JOINDRE

SOMMAIRE DU PROJET

ASPECTS PERSONNELS

ASPECTS LIÉS À LA PRODUCTION

PRÉVISIONS FINANCIÈRES DE L'ENTREPRISE