Équipement médical des refuges de montagne gardés de France et
13.01.2014 EQUIPEMENT MEDICAL DES REFUGES DE MONTAGNE. GARDES DE FRANCE ET FORMATION AUX PREMIERS SECOURS. DE LEUR GARDIEN : UNE ETUDE NATIONALE ...
Équipement médical des refuges de montagne gardés de France et
13.01.2014 EQUIPEMENT MEDICAL DES REFUGES DE MONTAGNE. GARDES DE FRANCE ET FORMATION AUX PREMIERS SECOURS. DE LEUR GARDIEN : UNE ETUDE NATIONALE ...
Epidémiologie des événements de santé rencontrés dans les
RENCONTRES DANS LES REFUGES GARDES DE FRANCE réalisée en 2013 sur l'équipement médical des refuges et la formation de leur gardien (8).
MEMOIRE
Mise en place d'une médicalisation des refuges gardés et Mallettes Pharefuge formation aux premiers secours et régulation médicale en lien avec le SAMU ...
Le rôle du gardien de refuge dans les problématiques de santé en
A. Equipement Médical des refuges de montagne gardés de France et formation aux premiers secours de leur gardien : une étude nationale descriptive.
Description dun réseau informel de soins primaires au sein dun
13.02.2018 sein d'un désert médical: exemple du cirque de Mafate ... L'étude qualitative nommée « le rôle du gardien de refuge dans les problématiques ...
les refuges de montagne en Europe
Gardien de refuge. Espingo. Gardien. Pyrénées Haute Garonne
Le chien guide daveugle ou le chien dassistance
La DMA a ainsi travaillé avec la Fédération Française des Associations de chiens guides d'aveugles. (FFAC) et l'Association Nationale des Maîtres de Chiens
PLAN DORGANISATION DE SECOURS EN CAS DE CATASTROPHE
Le PLAN ORSEC se veut être un premier pas et une étape très importante dans la perspective de la réponse constitutionnelle à la question des urgences
La sécurité dans les établissements recevant du public
départemental d'incendie et de secours de la Vienne qui vous indiquera si une exploitation relève ou non de la réglementation des ERP. Remarques.
RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO
GOUVERNEMENT DE LA REPUBLIQUE
Mars 2012
OCHACROIX-ROUGE
DE LA REP. DEM. DU CONGO
Fédération Internationale des Sociétés de laCroix-Rouge et du Croissant-Rouge
2LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
PLAN ORSEC /RDC
COD : Centre Opérationnel Départemental (voir Poste de Commandement Fixe)COS : Commandant des Opérations de Secours
ORSEC : Organisation des Secours
PCC : Poste de Commandement Communal
PCO : Poste de Commandement Opérationnel
SIG OCHA CNRS : Commission Nationale pour Réhabilitation des Sinistrés, Structure de pilotage du plan ORONGs : Organisations Non Gouvernementales
CRRDC : Croix Rouge de la République Démocratique du CongoCOGAIH lyse Information Humanitaire
CONAPI : Comité National de Pilotage
OMS : Organisation Mondiale de la Santé
OTAN CNDP : Conseil National pour la Défense du PeupleDSCRP I & II : Document de la Stratégie de Lutte contre la Pauvreté de première et 2ème
génération de la UNFPA : Fonds de Nations Unies Pour la PopulationFISCRCR/FICR : Fédération Internationale des Sociétés de la Croix Rouge et du Croissant
Rouge 3FORCONA : Forum Consultatif National
CONAPI : Comité National de Pilotage
SETEP : Secrétariat Technique Permanent
COPROPI : Comité de pilotage Provincial
SETEPRO : Secrétariat Technique Provincial
GMI HCR : Haut Commissariat pour les RéfugiésPAM : Programme Alimentaire Mondiale
PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement ONUSIDA : Organisations des Nations Unies pour la lutte contre le VIH-Sida FAO CPRS : Commission Provinciale pour la Réinsertion des Sinistrés CTRS : Commission Territoriale pour la Réinsertion des SinistrésMETELSAT : Agence Nationale pour la Météorologie pour la Télécommunication par Satellite
RENATELSAT : Régie Nationale de Télévision par Satellite CICR : Comité Internationale de la Croix Rouge et du Croissant RougeOVD : Office des Voiries et Drainage
SNIS CEEAC CEPGL : Communauté Economique des Pays du Grand Lac UEMOAONU : Organisation des Nations Unies
MONUSCO
4 OIM : Organisation Internationale pour les Migrations OMM : Organisation Météorologique Mondiale CNR : Commission Nationale pour les RéfugiésPCO : Poste de Commandement Opérationnelle
PCF : Poste de Commandement Fixe
FONER : Fonds Nation
USAID : United States of America for International DevelopmentMSF : Médecins sans Frontières
FNUAP/UNFPA : Fonds des Nations Unies pour la PopulationRES : Recherche et Sauvetage
RRC : Réduction des Risques de Catastrophes
RVA : Régie des voies Aérienne
CRENKRVM : Régie des Voies Maritime
CHU : Centre Hospitalier Universitaire
CICR : Comité International de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge CRRDC : Croix Rouge de la République Démocratique du Congo CEPGL : Communauté des Etats des Pays des Grands LacsCCO : Cellule de Commandement Opérationnel
CCF : Cellule de Commandent Fixe
DGPC : Direction Générale de la Protection Civile DSCRP : Document de Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté FARDC : Forces Armées de la République Démocratique du Congo 5FICR : Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant Rouge
OCHA : Office pour la Coordination des Affaires Humanitaires du Secrétariat des Nations Unies OMM : Organisation Météorologique Mondiale OIM : Organisation Mondiale pour les MigrationsONG : Organisation Non Gouvernementale
ORSEC : Organisation de le Réponse de Sécurité Civile/en France PGRC : Plan de Gestion des Risques et Catastrophes PNUD : Programme des Nations Unies pour le Développement PNUERRC : Réduction des Risques de Catastrophes
UN : Organisations des Nations Unies
UNESCO
SIPC : Stratégie Internationale pour la Prévention des Catastrophes 6 7 Le volcan Nyirangongo en ébullition, Goma , Nord-Kivu, République Démocratique du Congo 8Ecoulement des laves de la dernière éruption de Nyirangongo se déversant sur la ville de Goma,
9PRESENTANTION CONTENU DU PLAN ORSEC
Préface
RESUME EXECUTIF
Ière partie :
OBJECTIFS DU PLAN ORSEC
CONTEXTE ET SITUATION HUMANITAIRE EN RDC
HISTORIQUE DES CATASTROPHES ET DES URGENCES EN RDCSITUATION HUMANITAIRE
SITUATION GENERALE DES RISQUES ACTUELS EN RDC
IIème Partie :
I( 3I$1 G·25*$1H6$7H21 G( 6(F2856 G·85*(1F( G( I$ 5G F21*2LES OBJECTIFS DU PLAN ORSEC /RD
PRINCIPES GENERAUX DU DISPOSITIF ORSEC/RDC
IIIème Partie :
GH))(5(176 $;(6 G·25H(17$7H21 675ATEGIQUE DU PLAN ORSEC/RDCIère AXE : LA PREPARATION AVANT LA CRISE
2ème AXE : I·H17(59(17H21 3(1G$17 I$ F5H6(
3ème AXE : ACTIVITES ORSEC DURANT LA PERIODE POST CRISE/POST CATASTROPHE
10 PREFACE (Du Président de la République ou du Premier Ministre) 11AVANT PROPOS
i. RESUME EXECUTIF Pourquoi un plan orsec pour la République Démocratique du Congo ? raisons principales se résument en termes qui suivent :1. Au regard de la Constitution1 de la République en son Article 145 qui stipule "
le Président de la République prend, par ordonnances délibérées en conseil des Ministres, les mesures nécessaires pour
faire face à la situation situation ou; quelles en sont les modalités et les conditions de sa déclaration ? Quelle structure est chargée de mettre à
documentation adéquate relative à toute situation similaire ? , la survenue de certaines ; il persistegouvernements des Etats les plus organisés arrivent à perdre contrôle de la situation du pays . La dernière catastrophe
; et que dire de la dernière éruption volcanique de Nyiragongo àGoma !
3. prédisposent à une occurrence quasi certaine
: " Les ique de Nyamulagira etKarisimbi en 2010, qui ont craché la lave et la boue ; les séismes à Bukavu en 2009, les noyades, les inondations, les
(Ebola, Marbourg,Yambuku, Rougeole, Méningites, Grippes aviaires), Incendies, les Eboulements et Glissements de terrain, pollution
1Constitution de la RDC : Journal Officiel - Numéro Spécial, Kinshasa - 18 février 2006.
124. La perturbation climatique avec son cortège de conséquences (catastrophes) qui se produisent du jour au jour, à en croire
les reportages quotidiens des médias signalant les dégâts enregistrés ça et là, à un quelconque point du globe, devraient-
disponibles au moment de leur survenu. catastrophes. Le Décrsuivi, non seulement au niveau de mesures de son application mais aussi les ressources tant humaines que matérielles ainsi
amais été affectées pour son fonctionnement. En conséquence, le vrai travail dévolu à un
efforts de développement détruits suite aux c6. Les affres des différentes guerres de libération de 1996 - 1997 & 1998 - 2000 ont poussé les participants au Dialogue inter
Affaires humanitaires dont la mission est de
gouvernement connu sous le vocable 1+4. 7. des efforts de mise en place des outils de trades tous les Ministères du Gouvernement impliqués dans la gestion des catastrophes. En mars 2010, convocation de
/RDC par le Ministre des Affaires Sociales, ActionHumanitaire et Solidarité Nationale, sous la facilitation de la Fédération Internationale de la Croix Rouge et du Croissant
Rouge. Tous les autres partenaires humanitaires sur terrain en RDC se sont joint 13à la fin du présent plan.
8. Le PLAN ORSEC, se veut être un premier pas et une étape très importante dans la perspective de la réponse
constitutionnelle à la question des urgences nationales, constituant pour le gouvernement un outil de première main lui
permettant, non seulement, de savoir à qui revient quelle tache en cas de quelle circonstance, mais aussi la modalité
dans pareilles situations.9. En cette période où tous les pays du monde, sans distinction, sont frappés par le
où la mondialisation à travers les outils de multimédias et de la cyber information ont réduit le monde en un petit village, et
ce, avec ce aux, ouvrent la voie à un changement des mentalités et -il rester indifférent ? ii. OBJECTIFS DU PLAN ORSEC10. définir une procédure générale de gestion des catastrophes et urgences, et de prise en
appropriée et efficiente par la rationalisaen place un cadre de coordination des opérations d'urgences, lui affecter les ressources nécessaires (moyens humains,
matériels et financiers) à son fonctionnement et à sa maintenance :Définir un système de coordination des actions humanitaire à travers un dispositif opérationnel décentralisé
qui organise dans la continuité la réaction des pouvoirs publics et des autres acteurs face à l'événement,
14 on consacré par la Constitution. Améliorer les connaissances sur la problématique humanitaire en RDCrisques et de leurs effets sur la vie humaine des personnes, les infrastructures socio-économiques ainsi que sur
Mettre en place un mécanisme de mobilisation de moyens nécessaires ; Renforcer la collaboration et la coopération entre tous les acteurs ; programmes d'information et d'éducation du public ;efficace pour le public ; Faire des projections en termes de survenue de catastrophes naturelles ou provoquées
et leur interaction ; plan orsec sur terrain ; à travers la définition d des organes/structures et des ; Mettre en place un stock stratégique pour la réponse humanitaire prompte en RDC. CHAPITRE I : CONTEXTE ET SITUATION HUMANITAIRE EN RDC1.1. CARACTERISTIQUE GENERALE DE LA RDC
11.sa superficie de 2 344 799 Km². Elle partage 9.165 Km de frontière avec neuf pays voisins, à savoir :
151.1.1. Relief et végétation
12. La République Démocratique du Congo comporte quatre régions géographiques :
(forêt équatoriale) ; -Est et au Sud, où la végétation est constituée de savanes arborées et entrecoupées de galeries forestières ;La RDC dispose d'une vaste étendue de sol arable très fertile, qui recouvre une superficie de plus de 130 millions
d'hectares, dont 3% seulement sont jusque-là exploitée.1.1.2. Climat et hydrographie
13. t géologiques favorisant les
Le climat équatorial (Province Orientale, Equateur et les parties Nord du Maniema, du Bandundu et des deux
Kasaï) ;
parties centrales du Bandundu, des deux Kasaï et du Nord KatangaLe climat tropical à saison sèche prolongée (dans les parties Sud du Bandundu, des deux Kasaï et du Katanga);
Une telle variété des climats fait profiter à la République Démocratique du Congo des précipitations en quantités
suffisantes et d'un large ensoleillement.14. En outre, le pays dispose d'un important réseau hydrographique avec notamment le fleuve Congo long de plus de 6 000 km
Toutes
ces conditions géographiques font qu'il est possible de réaliser 3 à 4 récoltes annuelles pour ce qui concerne les cultures
vivrières1.1.3. Économie
1615. La République Démocratique du Congo occupe une position stratégiquement favorable au développement des affaires. En
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