CARTOGRAPHIE DES ACTEURS ET DES DISPOSITIFS DAIDE AU
FACEJ Fonds d'Appui à la Création d'Entreprise par les Jeunes l'autre basée en France couvrant le Cameroun le Mali et le Maroc.
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Maroc - Loi n°88-17 du 9 janvier 2019 relative a la creation et a l
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soutenir les réformes entreprises par le Royaume du Maroc en matière de Maroc et dans les pays de l'OCDE sur la base d'un cadre conceptuel.
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Linfluence de laccompagnement entrepreneurial en post création
31 mai 2022 global des entreprises après trois ans d'existence est de 61% à Canada ... concernant la mortalité des entreprises au Maroc
Cadrage théorique sur la situation de création dentreprise au Maroc
6 août 2022 Mots clés : entrepreneuriat création d'entreprise
Déclaration de politique Erasmus
en formant étudiants personnels et cadres déjà présents en entreprises aux enjeux L'objectif est d'accompagner la création de valeurs par.
![Cadrage théorique sur la situation de création dentreprise au Maroc Cadrage théorique sur la situation de création dentreprise au Maroc](https://pdfprof.com/Listes/16/22728-16629.pdf.jpg)
ISSN: 2658-8455
Volume 3, Issue 4-2 (2022), pp.266-282.
© Authors: CC BY-NC-ND
Cadrage théorique sur la situation de créationTheoretical framework on the business creation
situation in Morocco during the pandemic: Difficulties, obstacles and role of support systemIhssane DRISSI, (Doctorante)
Centre des Études Doctorales : Droit, Économie et Gestion École nationale de commerce et de gestion Tanger MarocUniversité Abdelmalek Essaadi, Maroc
Adresse de correspondance:
École nationale de commerce et de gestion Tanger,Tel : 05 39 313487
Déclaration de divulgation : Les auteurs n'ont pas connaissance de quelconque financement qui pourrait affecter l'objectivité de cette étude. Les auteurs ne signalent aucun conflit d'intérêts.Citer cet article
DRISSI, I. (2022). Cadrage théorique sur la situation de International Journal of Accounting, Finance, Auditing,Management and Economics, 3(4-2), 266-282.
https://doi.org/10.5281/zenodo.6969557 Licence Cet article est publié en open Access sous licenceCC BY-NC-ND
Received: July 01, 2022 Published online : August 06, 2022 International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics - IJAFAMEISSN: 2658-8455
Volume 3, Issue 4-2 (2022)
ISSN: 2658-8455
Volume 3, Issue 4-1 (2022), pp.266-282.
© Authors: CC BY-NC-ND
267www.ijafame.org la pandémie : Difficultés, entraves et rôle
Résumé :
a toujours été, sans doute, une phase qui se caractérise par des freins et des difficultés pour les porteurs de projet, plusieurs difficultés et entraves apparaissent tout au long du processus de création, en amant comme en aval. Dans cette sphère, l ne cessent de se développer.Dans le sens global, de
grande importance en matière de développement du tissu économique du pays. La formes de se diversifient tout en gardant le même objectif devants d reprise. Nous nous sommes décidés dans ce travail de nous questionner sur la sont- ils et de concrétiser leurs projets ? de la crise dernières années a-t-elle constitué une barrièreà la ?
Dans le présent article, nous allons répondre à ces questions en présentant les derniersprésenterons également les différentes difficultés rencontrées par les jeunes porteurs
de projet ainsi que le rôle que dans leurs interventions. Mots clés : entrepreneuriat, , entraves entrepreneuriales,Accompagnement entrepreneurial, entrepreneur
Classification JEL : L26
: Article théorique 268www.ijafame.org
Abstract:
Business creation has always been, undoubtedly a phase that is characterized by obstacles and difficulties for project leaders, several difficulties and obstacles appear throughout the creation process, both in upstream and downstream. In this sphere, Morocco's situation in terms of encouraging and incentive entrepreneurship is experiencing more and more development, remarkable efforts translated into the establishment of support structures and support programs that are constantly developing. In general, the creation of a business or the act of enterprise plays a role of great importance in the development of the economic fabric of the country. The stimulation of entrepreneurship is the basis of this act. In this sense, the forms of stimulation, encouragement and incentive to entrepreneurship are diversifying while keeping the same objective ahead. This act of accompaniment is concretized with the help of the various support structures and support programs for business creation. We decided in this work to question the situation of entrepreneurship in Morocco, young Moroccans with projects without being able to take the step and make their projects a reality. Has the impact of the health crisis experienced by the world over the past two years constituted a barrier to business creation? In this article, we will answer these questions by presenting the latest figures that Morocco has to record in terms of business creation rates, we will also present the various difficulties encountered by young project leaders as well as the role that business creation support structures play in their interventions. Key word: Entrepreneurship, efficiency of the structure support, quality of the entrepreneurial process, satisfaction of incubates.JEL classification : L26
Paper type : Theoretical research
ISSN: 2658-8455
Volume 3, Issue 4-1 (2022), pp.266-282.
© Authors: CC BY-NC-ND
269www.ijafame.org
1. Introduction
multidimensionnel et varié. En effet, les recherches dans ce sens touchent intéresser les chercheurs, les praticiens joue sans doute un rôle important dans la création de richesse du tissu ntreprendre contribuera grandement à la croissance et au développement local et régional. correspond au démarrage dans les deux sens, le but comm est la contribution au de sois à titre personnel ainsi que la contribution au développement économique du pays. la priorité dans le système éducatif du pays, en effet, de la culture entrepreneuriale est un élément important pour active qui contribuera à la création et au développement économique et social. La variable économique joue un rôle important dans le niveau de faisabilité influencé par plusieurs autres facteurs externes, souvent indépendants entre ces facteurs une interaction qui crée des climats plus au moins favorables " la es à la , la question qui se pose est de savoir si la présence des conditions environnementales favorables est suffisante pour un entrepreneuriat dynamique. aussi grande dans er son entreprise, doit accéder à des ressources financières et dans cette perspective Belley (1990) indique ce de capital de démarrage comme étant inhibitives de la création de nouvelles entreprises ». État joue est également déterminant dans le processus de création d ntrepreneuriale est indéchable de son environnement 270www.ijafame.org publique». Malgré la motivation des entrepreneurs ainsi que leur conscience quant à leur grand rôle dans champ qui rencontre plusieurs difficultés, ldonc sans doute une phase qui reste critique pour le porteur de projet, plusieurs difficultés peuvent bloquer les créateurs, sur les différentes étapes du processus entrepreneurial. Nous présenterons dans cet article, la situation entrepreneuriale du Maroc, les difficultés que les porteurs de projet rencontrent ainsi que les mesures mises en place par les pouvoirs publics afin de surmonter ces difficultés.
2. : Enjeux et caractéristiques
2.1 marocain : Profil et caractéristiques
Dans son livre sur Casablanca, Adam (1968) observe que " pour le socialisme, le Maroc devait avoir sa propre classe capitaliste pour la substituer aux étrangers. Mais la bourgeoisie techniques commerciales modernes, elle a reculé en général devant ent à long terme, souvent spéculatif, qui avait fait la fortune de beaucoup de ses membres au cours de la dans le domaine de la production, elle a parfaitement imité son comportement consommateur, suivie en cela par la nouvelle classe des hauts fonctionnaires » (Adam cité par Ben Haddou, 1997, p. 62). Aussi, Ben Haddou (1997) souligne marocains ne possèdent pas encor capitalisme) parce que derrière eux, il y a une éducation et des habitudes de du terme » (Loué & Majdouline, 2015).Le lien entre la soc
contribution perspective historico- critique, elle se démarque des travaux des économistes manière répétitive, sur le rôle enjeux et les implications a on sur deux constats principaux, le premier est que les entrepreneurs marocains forment " un groupe social hétérogène » caractérisé par des " origines sociales et familiales diverses » avec " des itinéraires multiples » ; le second consiste à dire que les "ISSN: 2658-8455
Volume 3, Issue 4-1 (2022), pp.266-282.
© Authors: CC BY-NC-ND
271www.ijafame.org modernisation des structures économiques et sociales et des rapports qui les sous-entendent ». -être éventuellement liée à patronat comme a été décrite par Gallissot (1964), il catégorise ce dernier en 3 catégories, le " grand patronat » des entreprises multinationales, le " moyen patronat » des chambres de commerce et petit patronat ». Depuis des années, le phénomène de marocanisation a permis la contribution de nouveaux entrepreneurs dans le te de 1983, par la suite la nouvelle politique de e en 1998, est le but jeunes et construites. Tous ces auteurs mettent en exergue le phénomène " entrepreneur » au Maroc qui se réfère à une double réalité " managers » au sens dégagé par Schumpeter qui implique " une démarche de recherche de performance et à travers les po acteurs, entrepreneurs, qui commencent à se positionner sur le plan politique/économique local, régional et national. Les seuls travaux ayant eu
Leur enquête, menée sur
%) a moins de50 ans, fait ressortir un certain nombre déterminant, que nous résumons dans
le tableau ci-dessous.Guerraoui (2009),
Caractéristiques Comportements
Caractéristiques
personnelles - Une activité entrepreneuriale en adéquation avec la formation suivie. - Maitrise de plusieurs langues. - La création de son entreprise est principalement liée à 272www.ijafame.org
Insertion dans
socio-économique et réglementaire du Maroc - Des activités entrepreneuriales en phase avec les choix stratégiques du Maroc. offertes au Maroc. - Une place importante du respect de la réglementation et des institutions.quotesdbs_dbs29.pdfusesText_35[PDF] creation d 'entreprise et entrepreneuriat - Thierry Verstraete
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