BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL « LOGISTIQUE » UNITÉ : U11
1 - Présentez sur l'annexe D3-R11 (à rendre avec la copie) la fin de l'analyse des litiges en utilisant la méthode ABC faisant apparaître les 3 groupes :.
BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL « LOGISTIQUE »
Vous êtes chargé(e) d'utiliser la méthode ABC pour classer les fournisseurs en fonction du nombre de litiges et d'analyser vos résultats. Pour mener à bien
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11 juin 2018 Optimiser le stockage à partir de la méthode ABC. Page 3. NE RIEN ÉCRIRE DANS CETTE PARTIE. Baccalauréat professionnel Logistique SUJET.
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OPTIMISEZ VOTRE PLATEFORME LOGISTIQUE. © Groupe Eyrolles. 420. EXERCICEs. EXERCICE 4. STOCKAGE DE PRODUITS LONGS. Une société est spécialisée dans le négoce de
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Sous-Épreuve sAl ; Organisation et gestion de l'activité logistique. UNITÉ : U11 méthode ABC faisant apparaître les 3 groupes :.
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une parfaite maîtrise de la chaîne logistique dont l'organisation est construite à Le niveau de précision apporté par la méthode ABC semble adapté à la ...
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EXERCICE 07-01. *. Méthode ABC. La Société d'Électronique de Savoie (S.E.S) fabrique des systèmes de transfert de don- nées utilisés par les industries
LOGISTIQUE
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SESSION 2016 UE 11 – CONTRÔLE DE GESTION
logistique utilisé pour le traitement de la commande) et d'un contrôle effectué Éléments d'information relatifs à la mise en place de la méthode ABC.
DCG 2016 UE11 Contrôle de gestion Page 1 sur 11 1610011
SESSION 2016
UE 11 CONTRÔLE DE GESTION
- Coefficient : 1,5 DCG DCG 2016 UE11 Contrôle de gestion Page 2 sur 111610011
SESSION 2016
UE11 - CONTRÔLE DE GESTION
- Coefficient : 1,5Document autorisé : Aucun
Matériel autorisé :
Une calculatrice de poche à fonctionnement autonome sans imprimante et sans aucun moyen de transmission, à
-186 du 16/11/99 ; BOEN n° 42).Document remis au candidat :
Le sujet comporte 11 pages numérotées de 1/11 à 11/11.Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition.
Le sujet se présente sous la forme de 4 dossiers indépendantsPage de garde ................................................................................................................................................ page 1
Présentation du sujet ................................................................................................................................... page 3
DOSSIER 1 ........... (5 points) ....................................................... page 4DOSSIER 2 Étude de rentabilité ...................................... (5 points) ....................................................... page 5
DOSSIER 3 Analyse de la performance commerciale ... (6 points) ....................................................... page 6
DOSSIER 4 Contrôle qualité ............................................ (4 points) ....................................................... page 7
Le sujet comporte les annexes suivantes
DOSSIER 1
Annexe 1 - É .............................................................................. page 8
Annexe 2 - mise en place de la méthode ABC ......................... page 8DOSSIER 2
Annexe 3 - Éléments prévisionnels relatifs au projet " Fleurs de sureau » ....................................... page 9
Annexe 4 - ......................................... page 9DOSSIER 3
Annexe 5 - Ventes prévues sur le premier semestre 2016 .................................................................... page 10
Annexe 6 - Ventes réalisées au cours du premier semestre 2016 ........................................................ page 10
DOSSIER 4
Annexe 7 - .. page 10
Annexe 8 - Table de la loi normale centrée réduite .............................................................................. page 11
AVERTISSEMENT
Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes vous conduit à formuler une ou plusieurs hypothèses, il vous est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie. DCG DCG 2016 UE11 Contrôle de gestion Page 3 sur 11 SUJET re copie Toute information calculée devra être justifiéeEntreprise ALTEOS et sa filiale PHYTODRINK
Ecommercialisation et la recherche en compléments alimentaires et produits diététiques. Elle possède
un réseau de distribution sur le plan national et se développe au niveau international (Belgique,
Canada, Liban, Maroc, Royaume-
produits de phytothérapie est fortement concurrentiel avec la présence de principaux concurrents
comme les laboratoires Arkopharma, Forte-Elle assure une partie de la distribution en faisant appel à des représentants et des grossistes
répartiteurs. Ils ont pour mission de distribuer les produits auprès des professionnels de la santé
(pharmacies essentiellement). La commande est enregistrée dans la gestion commerciale, puis la facture et le bon de commandeLe colis fait ensuite picking (système
colissimo (envoi sous 48 heures avec suivi de la commande) ou en palettes pour les grossistes répartiteurs. DCG 2016 UE11 Contrôle de gestion Page 4 sur 11DOSSIER 1 APPROCHE ABC
La société ALTEOS a créé en 2013 la filiale de boissons.La société PhytoDrink fabrique des sirops à base de fruits et plantes dont les qualités nutritives et
matières : le cassis et la menthe fraîche.Le contrôleur de gestion, en lien avec le directeur qualité, prévoit de mettre en place une approche
processus.coût de revient de ses produits. Il envisage de profiter de la démarche processus pour améliorer
des charges indirecTravail à faire
Remarque générale
décimales près.À partir des annexes 1 et 2 :
1. Définir la notion de charge indirecte et en donner un exemple.
2. Calculer pour une
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