1 Exemple dorganigramme dune entreprise : le Grand Garage
Les entreprises n'ont pas toutes la même structure elles ont des organigrammes très différents ; par exemple la structure d'une petite entreprise est très
MANAGEMENT BTS 1re ANNEE CORRIGES DES EXERCICES
- Pour maintenir une cohérence générale de l'entreprise l'organigramme doit prévoir EXERCICE 3 : Croissance d'entreprise : dix signes montrant que votre ...
Exercices/ corrigés en management 1 S1 Exercice 1 :
2- En quoi consiste une structure de l'entreprise ? 3- Qu'ils sont les objectifs d'un organigramme ? 4- Qu'ils sont les missions de la fonction
La découverte de lentreprise Direction générale
Exercices à rendre sur feuille de copie Ne rien inscrire sur ce document. Exercice1 – Organigramme et Services / Fonctions. Service commercial. Service.
Se situer dans une organisation
À votre arrivée dans l'entreprise l'organigramme vous renseigne sur la représentation schématique de sa structure. 5. Page 2. VOTRE ENTREPRISE ue- m e éni gn
Exercices avec corrigés détaillés Gestion des Ressources Humaines
Exercice 52 – L'entreprise libérée. 227. Exercice 53 – Les salariés ambassadeurs de la marque employeur. 232. Exercice 54 – Le droit à la déconnexion. 236
PRESENTATION DE LACTIVITE
- Réaliser les exercices Il vous communique les noms et les fonctions de ses collaborateurs et vous devez réaliser l'organigramme de son entreprise au dos de ...
Corrigés des exercices du livre et en ligne
Cette procédure est récurrente (elle peut être mobilisée plusieurs fois dans l'exercice comptable) et elle est importante pour l'entreprise. - Ensuite le
DR_OCP_022_2022.pdf
21 sept. 2022 L'organigramme fonctionnel au 30 juin 2022 ... non récurrentes de 2 675 MMAD entre l'exercice 2020 et l'exercice 2019 expliquée principalement.
Untitled
Dossier travaux de fin d'exercice. Dossier environnement de l'entreprise ... Dresser l'organigramme de l'entreprise DEL DOLCE? (2pts). 4. De quel type de ...
1 Exemple dorganigramme dune entreprise : le Grand Garage
Les entreprises n'ont pas toutes la même structure elles ont des organigrammes très différents ; par exemple la structure d'une petite entreprise est très
La découverte de lentreprise Direction générale
La structure de l'entreprise. Exercices à rendre sur feuille de copie Ne rien inscrire sur ce document. Exercice1 – Organigramme et Services / Fonctions.
EXERCICE 2020 DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL
ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2020 une co?entreprise regroupant les expertises de LVMH et de. Marcolin sur la lunetterie.
EXERCICE 2020 DOCUMENT DENREGISTREMENT UNIVERSEL
30 juin 2020 ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2020 ... une co?entreprise regroupant les expertises de LVMH et de.
Exercices avec corrigés détaillés Gestion des Ressources Humaines
Exercice 52 – L'entreprise libérée. 227. Exercice 53 – Les salariés ambassadeurs de la marque employeur. 232. Exercice 54 – Le droit à la déconnexion.
Exercices/ corrigés en management 1 S1 Exercice 1 :
2- En quoi consiste une structure de l'entreprise ? 3- Qu'ils sont les objectifs d'un organigramme ? 4- Qu'ils sont les missions de la fonction
Chapitre 9 Comment sexerce le pouvoir ? Corrigés des activités
EXERCICE 1 – L'ENTREPRISE ZIDENDI d'exercer son talent dans l'entreprise. ... Un organigramme simplifié de Laiton & Co pourrait être le suivant :.
Corrigés des exercices du livre et en ligne
comptable) et elle est importante pour l'entreprise. L'objectif de cet exercice est de pouvoir illustrer par les pratiques des contrôleurs de gestion
EXERCICE 2018 DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
ORGANIGRAMME SIMPLIFIÉ DU GROUPE AU 31 DÉCEMBRE 2018 co- entreprise regroupant les expertises de LVMH et de Marcolin sur la lunetterie.
Exercices/ corrigés en management 1
S1Exercice 1 :
1- Définir les termes suivants :
Environnement - Entreprise Biens - Services - valeur ajouté2- Pourquoi une entreprise est considérée comme une entité sociale ?
3- personnel comme un critère de classification des
entreprises4- Présenter le processus de répartition de la valeur ajouté
5- En quoi consiste la concertation des entreprises
21- Environnement cent
entre 3 types : - Macro-environnement : Etat collectivités locales. - Micro environnement - Méso-environnement : la localisation : géographique de - Entreprise : est un agent économique qui combine des factures (K.W) de production pour produire des biens et des services qui vont être vendus sur le marché afin de réaliser le bénéfice. - Biens : quelque chose utilisable pour combler un besoin ou un désir, un bien est touchable, stockable et transportable. - Service : est une partie de produit qui est non touchable, non stockable et non transportable, le client participe avec acuité dans la production du service, une fois le service est consommé il est détruit. - La valeur ajouté : production la consommation intermédiaire. 2- : - Elle participe au bien être de la société par la production des biens et des services dont il a besoin. - Elle fait travailler des salariés pour les quels elle verse des salaires afin - des petites entreprises fonctionnent de 1 à 9 salariés 3 - les moyennes entreprises fonctionnent de 9 à 500 salariés - les grandes entreprises fonctionnent plus de 500 salariés4- valeur ajouté : production - consommation intermédiaire
Production clients
Consommation fournisseurs
= valeur ajoutéSalaire salariés
Cotisation organismes sociaux
Impôt et taxes état
Intérêts banque
Dividendes associés
Résultat non distribué entreprise
5- la concentration est un moyen de changement de la taille d
entreprise en peux distinguer trois types de concentration : concentration horizontale concentration verticale concentration conglomérale 4Exercice 2 :
1- définir les termes suivants : branche, secteur, entreprise ?
2- quelle est la différence entre le secteur primaire et le secteur secondaire ?
3- e secteur tertiaire ?
4- Quelle est la différence entre les entreprises privées et les entreprises
publiques ?5- Quelle est la différence entre les entreprises individuelles et les entreprises
sociétaires ?6- Indiquer les composantes des entreprises publiques
51- Branche
- Secteur - Entreprise est un agent économique qui combine des facteurs de production pour produire des biens et des services qui vont être vendus sur le marché afin2- la d :
- le secteur primaire naturelles. Exemple le secteur agricole - Le secteur secondaire : implique les industries de transformation de matière première en produit finit. Exemple le secteur industriel3- le secteur tertiaire regroupe les opérations commerciales, les opérations
( voir le document)4- : elle a un but lucratif et le capital appartient à une seule
personne. 5- - sociétaire : est un contrat par le quel deux ou plusieurs personnes mettent en commun leurs argents leurs moyens et leurs objectifs afin de partager le bénéfice et de supporte les pertes ou les risques. 6Exercice 3 :
1- Définir les termes suivants :
2- ?
3- Q ?
4- ? 7Correction xercice 3 :
1- Organisation
réalisation des objectifs communs. - O manière de répartition des hommes, des tâches et des moyens. Ex : achat de matière 1ère, production et vente - Structure : elle permet de visualiser les différents services et la relation qui les relie ainsi que la responsabilité des différents intérvenants2- La structur :
- les services à constituer et repartir les moyens, établir les tâches de chaque service, préciser les relations entre les services dans un cadre représentatif3- sont :
- B - Besoin de diagnostic - besoin de prévoir des services à créer et des postes de travail à développer4- les missions de la fonction approvisionnement sont :
- Recherche des fournisseurs - Détermination des produits à commander - Passation de commande - Réception et contrôle de commande - Suivie administrative des commandes 8Exercice 4 :
1- Une entreprise dispose des services et des responsables suivants :
- Bureau de recherches appliquées - Service prospection et publicité - Service formation de personnels - Service comptabilité clients - Secrétariat de la direction - Service réception de la matière 1ère - Directeur commercial - Service de la paie - Service de trésorerie - Responsable des achats - Président directeur général - Service ordonnancement - Atelier de production - Service après vente - Service comptabilité fournisseurs - Directeur comptable et financier - Service des méthodes - Directeur du personnel 9TAF : : achats, production,
commercial, comptable et financière, social et de direction. Partir de la liste déterminer les fonctions auxquelles appartient chaque responsable ou chaque serviceCorrection xercice 4 :
Fonction achats Fonction production Fonction commerciale - Responsable des achats - Réception- de matière 1ère -atelier de production -bureau de recharges appliquéesService
ordonnancementService des méthodes
-service prospection et publicité -directeur commercial -service après vente Fonction comptable, financier Fonction sociale Fonction administrative -service comptabilité clients -Service de trésorerie -Service comptable fournisseurs -Directeur comptable et financier -service formation de personne -directeur du personnelService de la paie
-président directeur général -Secrétariat de la direction 10Exercice 5 :
1- Définir des termes suivants :
Structure, organigramme, environnement, organisation 2- ?3- Quel sont les caractéristiques des régies ?
4- Quel sont les missions des coopératives ?
5- Quelle est la différence entre les entreprises publiques et les entreprises
privées ?6- En quoi consiste la concentration des entreprises
11Correction xercice 5 :
1- La structure : elle permet de visualiser les différents services et la relation
qui les relie - Définir les services à constituer et repartir les moyens - établir les taches de chaque service - préciser la relation entre les services dans un cadre représentatif organigrammeEnvironnement
On d t : micro-environnement , macro-
environnement , méso-environnement Organisation : une entité sociale, un groupement humain pour la réalisation des objectifs communs 2- : - besoin -besoin de prévoir des services à créer et des postes de travail à pourvoir.3- les caractéristiques des régies sont :
- Contat - Elles fournissent leur bien à un prix couvrant le coût de la production et de la vente. 12 - La vente de la production les distingue des administrations qui fournissent à titre gratuit leurs services.4- Les missions des coopératives sont :
- La suppression de motif de profit satisfaction des besoins de leurs membres au meilleur prix. - Les coopératives ont des droits égaux : un coopérateur = une voix5- Les entreprises publiques ont un but non lucratif, le capital appartient à
tat. Les entreprises privées ont un lucratif, et ils peuvent être entreprises individuelles caractérisées par :- capital appartient à une seule personne, les buts et les moyens sont individuels. Entreprises sociétaires caractérisées par : le capital de la création est composé par des parts sociales, les personnes qui sont responsables devant la loi.6- La concentration des entreprises de :
- Concentration horizontale : elle réunit des entreprises fabriquant le même produit ou situées à un même stade de processus de production. pouvoir de négociation face aux partenaires extérieur. - Concentration verticale : elle regroupe des entreprises situées à des production. Cette concentration est destinée à garantir la sécurité des intermédiaires. 13Exercice 6 :
1- Définir les termes suivants
stratégie 2- P3- Expliquer présenter les composantes de micro-environnement de
4- La différence entre les structures simples et les structures complexes.
Correction xercice 6 :
1- Système
système retour. Système : un système utilisateur machine qui produit de gestion et de prise de décision. Flux et les nement.Stratégie
moyens en prenant en considération les changement et les évolutions de 142- Processus de prise de décision :
3- Le micro-environnent est constitué de :
- Microenvironnement amont :Les apporteurs des capitaux
Les banques
La bourse des valeurs
Les apporteurs des biens
Les prestataires de services
décisionDétermination des différents choix
possiblesPrix de décision
15Les apporteurs de travail et de savoir faire
- Microenvironnement aval : - Client, - Distributeurs, Prescripteurs, Concurrence Technologie, Assurance4- Les structures simples sont adoptées par les petites entreprises et les
structures complexes sont adoptées par les grandes entreprises. - Les structures simples sont : structure hiérarchique, structure fonctionnaire, structure staff and line -Les structures complexes sont : structure divisionnaire, structure matriciellequotesdbs_dbs1.pdfusesText_1[PDF] exercice orthophoniste prononciation
[PDF] exercice oxydoreduction pile
[PDF] exercice oxydoréduction prépa
[PDF] exercice paie corrigé
[PDF] exercice passé présent futur ce2 a imprimer
[PDF] exercice pendule simple equation differentielle
[PDF] exercice pendule simple terminale s
[PDF] exercice pendule terminale s
[PDF] exercice perspective cavalière 5ème
[PDF] exercice perspective cavalière 6eme
[PDF] exercice perspective cavalière dessin technique
[PDF] exercice photosynthèse svt seconde
[PDF] exercice physique appliquée bts electrotechnique
[PDF] exercice physique chimie 3eme atome