[PDF] Accélérer la transition énergétique pour installer le Maroc dans la

View - Download Accélérer la transition énergétique pour installer le Maroc dans la

Previous PDF

Next PDF

www.cese.maAvis du Conseil Economique, Social et Environnemental

Auto-saisine n°45/2020

Accélérer la transition énergétique pour installer le Maroc dans la croissance verte

Auto-saisine n°45/2020

Avis du Conseil Economique, Social et Environnemental Accélérer la transition énergétique pour installer le Maroc dans la croissance verte 5 Accélérer la transition énergétique pour installer le Maroc dans la croissance verte

Conform

ment à l'article 6 de la loi organique n°

128-12 relative à son organisation

et à son fonctionnement, le

Conseil Economique, Social et Environnemental

(CESE) s'est autosaisi aux fins de produire un avis sur la transition énergétique. A cet égard, le Bureau du Conseil a confié à la Commission chargée de l'environnement et du développement durable l›élaboration dudit avis.

Lors d'une session

extraordinaire, tenue le 16 juin 2020, l'Assemblée Gé nérale du CESE a adopté à l'unanimité absolue des votants l'avis intitulé " Accélérer la transition énergétique pour installer le Maroc dans la croissance verte » . 6 Avis du Conseil Economique, Social et Environnemental 7 Accélérer la transition énergétique pour installer le Maroc dans la croissance verte Liste des abréviations AMEE Agence Marocaine pour l"Efficacité Energétique ANRE L"Autorité de Nationale de Régulation de l"Electricité CESE

Conseil économique, Social et Environnemental

CSP

Concentrating Solar Power

DEPP Direction des Entreprises Publiques et de la Privatisation EnR

Energies renouvelables

EWEC:

Emirates Water and Electricity Company

GME

Gazoduc Maghreb Europe

GN(L)

Gaz naturel liquéfié

GPL

Gaz de pétrole liquéfié

GRD

Gestionnaire du réseau de distribution

GRT

Gestionnaire du réseau de transport

HT

Haute tension

IPP :

Independant power producer

IRESEN

Institut de Recherche en Energie Solaire et Energies nouvelles MASEN

Moroccan Agency for Sustainable Energy

MENA :

Middle East and North Africa

MT

Moyenne tension

PDR

Plans de développement régionaux

PDU

Plan de déplacements urbains

PERG

Programme d"électrification rurale global

PFA

Projet de Fin d"Année

PFE

Projet de Fin d"Etudes

8 Avis du Conseil Economique, Social et Environnemental PPA

Power Purchase Agreement

PPP :

Partenariats publics privés

PtX :

Power To X

PV

Photovoltaïque

SCP

Société Chérifienne des Pétroles

SIE

Société d"Investissement Energétique

THT

Très haute tension

9 Accélérer la transition énergétique pour installer le Maroc dans la croissance verte

Synthèse

La vision de Sa Majesté de positionner le Maroc à l"avant-garde de la transition énergétique mondiale, qui a notamment donné lieu en 2009 aux plans solaire et

éolien marocains, a placé

notre pays sur une trajectoire nouvelle susceptible d"amener des bénéfices économiques sociaux et environnementaux considérables . La COP22 organisée à Marrakech en 2016 a consacré le leadership du Maroc dans ce domaine.

L"expertise acquise par

les marocains depuis le lancement de la stratégie de 2009 ainsi que l"évolution technologique qui a connu des ruptures fondamentales au cours des 4 dernières années créent une donne nouvelle. En effet, les coûts des énergies renouvelables sont désormais les plus compétitifs. Les derniers appels d"offres éoliens au

Maroc en 2015 ont été adjugés à

0,30

DH/kWh

tandis que, dans le domaine du photovoltaïque, le dernier appel d"offre dans la région Moyen-Orient a été attribué à un tarif équivalent à 0,13 DH/kWh dans des conditions similaires à celles de notre pays.

Il s"agit

de chiffres qui étaient complètement inenvisageables auparavant, qui amènent un changement profond de paradigme et qui appellent à accélérer la concrétisation de la Vision de Sa Majesté avec une approche d"implémentation rénovée. L'énergie peut ainsi devenir le déclencheur d'une nouvelle émergence verte du Maroc.

Le potentiel énergétique

marocain en énergies renouvelables, désormais plus compétitif, est en effet remarquable. Il représente virtuellement une capacité de production équivalente au gaz et au pétrole du Nigéria ou du Venezuela. L "exploitation de ce gisement, permettrait de réduire fortement notre dépendance énergétique, d"améliorer le pouvoir d"achat des citoyens , la compétitivité de nos industries et les comptes publics mais aussi de consolider le positionnement international de notre pays.

Le Maroc

peut, en effet, dans un proche avenir, jouer un rôle fondamental pour l"approvisionnement de l"Europe en énergie verte via l"électricité ou l"hydrogène, redessinant ainsi les

équilibres

géopolitiques de notre région. Les nouveaux engagements européens de neutralité carbone en 2050, formalisés dans le Green New Deal, ouvrent cette opportunité. Une étude allemande a récemment classé le Maroc parmi les 5 meilleurs pays au monde pour le développement d"un tel partenariat énergétique.

Pour toutes les raisons énumérées

ci-haut, le CESE s"est autosaisi de cette question de la transition

énergétique en septembre 2019. Le Conseil a

choisi de le faire de manière prospective pour construire des scenarii à horizon 2030, 2040 et 2050 et explorer ainsi les options stratégiques à adopter dès aujourd"hui.

Pour cela

, le Conseil s"est entouré d"experts nationaux du secteur , et a auditionné 63 spécialistes du secteur et parties prenantes dont notamment les départements ministériels et parties prenantes concernées comme

MASEN, l"ONEE, l"IRESEN, l"AMEE, l"OCP et

la CGEM. 10 Avis du Conseil Economique, Social et Environnemental

Le CESE est arrivé à un consensus fort

au niveau de ses composantes, représentants des organisations patronales, des syndicats et de la société civile, sur le fait que le Maroc devrait

œuvrer à la mise en place d

'une stratégie renouvelée pour la transition énergétique au bénéfice de ses citoyens. Les bénéfices potentiels sont très significatifs. Le Maroc peut passer d'une dépendance

énergétique de près de 88%

aujourd'hui à 35% en 2040 et moins de 17% en 2050. En parallèle, le coût moyen de l'électricité sur le réseau pourrait baisser de 0,79 DH/kWh aujourd 'hui à 0,61

DH/kWh en 2040 et 0,48 DH

/kWh en 2050. Afin d'atteindre ces bénéfices, la modélisation prospective montre la nécessité de se lancer dans une stratégie qui considère la transformation énergétique dans son ensemble au-delà de l"électricité et au-delà des usages classiques. Il convient pour cela de :

āConsacrer quasi-exclusivement les capacités électriques à venir aux sources renouvelables et

au stockage (STEP, batteriesquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

[PDF] Les orientations stratégiques

[PDF] Les outils de communication

[PDF] Les outils du manager bienveillant

[PDF] Les outils et ressources. Guides pratiques et méthodologiques 2 Diagnostics, recueil d exemples et annuaires 26 Plateformes collaboratives 37

[PDF] Les outils juridiques du retournement d entreprise. Intervention ISEP - 9 mai 2012 -

[PDF] Les outils marketing au service de la formation Dev 1

[PDF] Les p tits déj du Community Management. La Tunisie plus forte que la France sur Facebook?

[PDF] Les Parcours de Réussite Éducative à ORLEANS. 27 mai 2008

[PDF] Les parcs de logements et leur occupation. dans l Aire Urbaine de Lille et sa zone d influence. Situation 2005 et évolution 1999-2005

[PDF] LES PARTICULARITÉS DE LA COOPÉRATIVE DE SOLIDARITÉ

[PDF] Les passeurs de mémoire

[PDF] Les PCE et la formation

[PDF] LES PERSONNES ÂGÉES. - 1 - Aide sociale à l hébergement Personnes âgées. 113 Règlement départemental d aide sociale 2007 - Enfance et famille TITRE 1

[PDF] LES PISTES POUR ORGANISER LA PROGRESSION D'APPRENTISSAGE EN INFORMATION-DOCUMENTATION

[PDF] Les Plans de Féminisation des Fédérations sportives