[PDF] Le tableau de bord de pilotage KPMG ENTREPRISES

Pourquoi faire appel à un partenaire KPMG ?

Votre partenaire KPMG vous accompagne dans le pilotage de votre performance. Il vous donne les bons outils, suit avec vous vos indicateurs et vous challenge lors de rendez-vous dédiés. En s’appuyant sur vos données financières, il participe à la pérennisation de votre activité et à l’amélioration de vos résultats.

Comment trouver un professionnel chez KPMG ?

Utilisez notre fonction de recherche avancée pour trouver un professionnel chez KPMG. KPMG, chef de file de l’industrie. Le consommateur branché est toujours à l’affût, que ce soit sur son appareil mobile ou sur les réseaux sociaux.

Comment définir une stratégie de pilotage performante ?

Nous vous accompagnons pour définir une stratégie de pilotage performante : définition de tableaux de bord, d’objectifs, indicateurs clés (KPI), prise en considération de vos processus financiers et de votre organisation comptable, sociale, juridique et fiscale. Prenez du recul sur votre activité et soyez accompagné dans vos décisions.

Qu'est-ce que le tableau de bord ?

Ce dossier a été mis à jour pour la dernière fois le 9 mars 2020. Le tableau de bord est un outil de pilotage d’une entreprise constitué de plusieurs indicateurs de performance et qui a pour principales vocations d’anticiper les évolutions prévisibles et d’inciter le chef d’entreprise à prendre des décisions.