Flash Quotidien - Bourse de Casablanca
15?/06?/2022 14%. 0
IntroductionsàlaBoursedeCasablanca :
Tendances et déterminants des introductions à la Bourse de Casablanca. Du côté du nombre d'actions attribuées il est passé de 1
ctm - rapport financier annuel 2020
31?/12?/2020 CTM est établi conformément aux dispositions de ... Bourse de Casablanca ... qui a connu également une baisse de 625% passant à 1
Interfina - OPV - 02_03
31?/12?/2005 bancaires cotés à la Bourse de Casablanca à l'exclusion du CIH et ... position pour un investissement global de plus de MAD 1
BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTÉRIEUR
CTM. Compagnie de Transport Marocaine Obligations subordonnées non cotées à la Bourse de Casablanca ... -1
ctm - rapport financier annuel 2019
LES PARTIES PRENANTES DE CTM. Economique. · Actionnaires. · Compagnies d'assurance. · Banques. · Commissaires aux comptes. · Bourse de. Casablanca.
SOMMAIRE
23?/09?/2010 la bourse de Casablanca a connu en 2009 une décélération de la baisse entamée ... 14. 0. 0. TOTAL DES ENCOURS C = (A+B) ... CTM et Fertima.
RAPPORT SUR LES ETABLISSEMENTS ET ENTREPRISES
11?/10?/2019 14% ... par rapport à la capitalisation totale de la bourse de Casablanca ... CTM. Transport terrestre de passagers et messagerie.
E-BORSA
24?/04?/2015 La Bourse de Casablanca soutient cette ambition et ... les entreprises du secteur ont levé 14 milliard de MAD à travers.
Rapport actionnaire-2012
29?/06?/2021 1.000.000.000 de dirhams coté ou non à la Bourse de Casablanca ... (+) Produit des cessions d'immobilisations financières (1) (4).
![BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTÉRIEUR BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTÉRIEUR](https://pdfprof.com/Listes/16/23081-16NI_EOS_BMCE_12_2016.pdf.pdf.jpg)
BANQUE MAROCAINE DU COMMERCE EXTERIEUR
- BMCE BANK -SUBORDONNE COTE ET NON COTE
MATURITE : 10 ANS
Tranche A (fixe non
Cotée)
Tranche B (révisable
non Cotée) Tranche C (fixe Cotée) Tranche D (révisableCotée)
PLAFOND MAD 2 Milliards MAD 2 Milliards MAD 2 Milliards MAD 2 MilliardsNOMBRE DE TITRES 20 000 20 000 20 000 20 000
VALEUR NOMINALE MAD 100 000 MAD 100 000 MAD 100 000 MAD 100 000NEGOCIABILITE DES
TITRES De Gré à Gré A la Bourse de Casablanca TAUXFixe, déterminé en
référence au taux10 ans calculé à
partir de la courbe secondaire des bons du Trésor telle que publiée parBank Al-Maghrib en
date du 13 juin 2016Révisable
annuellement,Déterminé en
référence à la courbe secondaire des bons du Trésor telle que publiée par Bank Al-Maghrib en date du
13 juin 2016
Fixe, déterminé en
référence au taux10 ans calculé à partir
de la courbe secondaire des bons du Trésor telle que publiée par Bank Al-Maghrib en date du
13 juin 2016
Révisable annuellement,
déterminé en référence à la courbe secondaire des bons du Trésor telle que publiée par Bank Al-Maghrib en date du 13 juin 2016PRIME DE
RISQUE
Entre 90 et 100 points
de baseEntre 85 et 95 points de
baseEntre 90 et 100 points
de baseEntre 85 et 95
points de baseREMBOURSEMENT
DU PRINCIPAL In fine
GARANTIE DE
REMBOURSEMENT Aucune
MATURITE 10 ans
METHODE
PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 16 JUIN 2016 AU 20 JUIN 2016 INCLUS SOUSCRIPTION RESERVEE AUX INVESTISSEURS QUALIFIES DE DROITORGANISME CHARGE DE
ORGANISME CONSEIL ORGANISME CENTRALISATEUR
ET CHARGE DU PLACEMENT
Visa de l'Autorité Marocaine du Marché des Capitaux2016 sous la référence n° VI/EM/012/2016.
Emission obligataire subordonnée
2ABREVIATIONS
AFH African Financial Holding
AGO Assemblée Générale Ordinaire
ALCO Asset Liability Committee
ALM Asset Liability Management
AMMC Autorité Marocaine du Marché des CapitauxBAM Bank AL Maghrib
BBI BMCE Bank International Plc
BCP Banque Centrale Populaire
BDM Banque de Développement du Mali
BEI BES VIDA Banco Espirito Santo VIDA (filiale à 100% de Banco Espirito Santo) BMCD Banque Malienne de Crédit et de DépôtsBFCM Banque Fédérale Du Crédit Mutuel
BMCIBNR Bénéfice Net Réel
BVC Bourse des Valeurs de Casablanca
BOA Bank Of Africa
CABDM Banque de Développement Du Mali
CACICAM Caja De Ahorros Del Mediterraneo
CID Conseil Ingénierie et Développement
CDM Crédit du Maroc
CEBCIH Crédit Immobilier et Hôtelier
CIMR Caisse Interprofessionnelle Marocaine de RetraiteCSIS Center for Strategic International Studies
CTM Compagnie de Transport Marocaine
DAB Distributeur Automatique de Billets
DAT Dépôts à Terme
ESFG Espirito Santo Financial Group
EUR Monnaie unique européenne
FCFA Franc de la Communauté Financière AfricaineFCP Fonds Commun de Placement
FMI Fonds Monétaire International
GAB Guichet Automatique Bancaire
Emission obligataire subordonnée
3GBP Livre sterling - Royaume Uni
GDR Global Depositary Receipts
GNS Global Network System
GPBM Groupement Professionnel des Banques du MarocIG Intégration Globale
IM Investment Management
IPE Impression Presse Edition
ITB Institut Technique de Banque
IR Impôt sur le revenu
IS Impôt sur les Sociétés
K Millier
LCN Lettre de Change Normalisée
LCB La Congolaise des Banques
M Million
MAD Dirham Marocain
MAMDA Mutuelle Agricole Marocai
MCMAMd Milliard
MEE Mise en Equivalence
MREMSIM Morgan Stanley Investment Management
Nb Nombre
ND Non disponible
OPCVM Organismes de Placement Collectif en Valeurs MobilièresOPV Offre Publique de Vente
Pb Point de base
PEBPNB Produit Net Bancaire
RBE RMARMI Radio Méditerranée Internationale
RNPG Résultat Net Part du Groupe
RoE Return On Equity
SCR Société Centrale de Réassurance
SFCM Société Financière Crédit du MaghrebSFI Société Financière Internationale
SICAVSTP Straight Through Processing
TCN Titres de Créances Négociables
TMT Télécommunications, Média & TechnologiesEmission obligataire subordonnée
4TOS Tanger Off Shore
UBP Union Bancaire Privée
LCB La Congolaise de Banque
USD Dollar américain
USSD Unstructured Supplementary Service Data
Emission obligataire subordonnée
5SOMMAIRE
ABREVIATIONS .................................................................................................................................................................... 2
SOMMAIRE.............................................................................................................................................................................. 5
PREAMBULE .......................................................................................................................................................................... 8
PARTIE I :................................................................................................................................................................................. 9
ATTESTATIONS ET COORDONNEES ........................................................................................................................ 9
I.LE PRESIDENT DU CONSEIL DDMINISTRATION DE BMCE BANK....................................... 10II.LES COMMISSAIRES AUX COMPTES ................................................................................... 11
III.RGANISME CONSEIL ................................................................................................... 22
IV.LE CONSEIL JURIDIQUE..................................................................................................... 23
V.LE RESPONSABLE DE LNFORMATION ET DE LA COMMUNICATION FINANCIERE ................... 24VI.AGENCES DE NOTATION .................................................................................................... 24
PARTIE II : ............................................................................................................................................................................. 25
ERATION .......................................................................................................................... 25
I.CADRE REGLEMENTAIRE DE LOPERATION ......................................................................... 26
II.OBJECTIFS DE LPERATION ............................................................................................. 49
III.STRUCTURE DE LOFFRE ................................................................................................... 49
IV.RENSEIGNEMENTS RELATIFS AUX TITRES A EMETTRE ........................................................ 49
V.COTATION EN BOURSE DE LA TRANCHE C ET D .................................................................. 49
VI.CALENDRIER DE LOPERATION .......................................................................................... 49
VII.ETABLISSEMENT PLACEUR ET INTERMEDIAIRES FINANCIERS ............................................... 49
VIII.GARANTIE DE BONNE FIN .................................................................................................. 49
IX.MODALITES DE SOUSCRIPTION .......................................................................................... 49
X.MODALITES DE TRAITEMENT DES ORDRES.......................................................................... 49
XI.MODALITE DENREGISTREMENT ........................................................................................ 49
XII.MODALITES DE REGLEMENT ET DE LIVRAISON DES TITRES .................................................. 49
XIII.RESULTATS DE LPERATION............................................................................................ 49
XIV.NEGOCIABILITE................................................................................................................ 49
XV.REGIME FISCAL DES TITRES A EMETTRE ............................................................................. 49
XVI.CHARGES RELATIVES A LOPERATION (SUPPORTEES PAR LEMETTEUR)................................ 49PARTIE III : PRESENTATION DE BMCE BANK ................................................................................................... 50
I.RENSEIGNEMENTS A CARACTERE GENERAL....................................................................... 51
II.RENSEIGNEMENTS SUR LE CAPITAL DE LEMETTEUR ........................................................... 53
III.MARCHE DES TITRES BMCE BANK.................................................................................... 57
IV.NOTATION (EXTRAITS TRADUITS) ...................................................................................... 69
V.ORGANES DADMINISTRATION DE BMCE BANK................................................................. 73
VI.ORGANES DE DIRECTION ................................................................................................... 76
VII.GOUVERNEMENT DNTREPRISE ....................................................................................... 76
PARTIE IV : ACTIVITE DE BMCE BANK ................................................................................................................. 91
I.HISTORIQUE DE BMCE BANK ........................................................................................... 92
II.APPARTENANCE DE BMCE BANK AU GROUPE FINANCECOM .......................................... 97III.FILIALES DE BMCE BANK .............................................................................................. 103
IV.SECTEUR BANCAIRE ....................................................................................................... 133
V.ACTIVITE DE BMCE BANK ............................................................................................. 145
VI.CAPITAL HUMAIN ........................................................................................................... 147
VII.MOYENS INFORMATIQUES ET ORGANISATION ................................................................... 151
VIII.STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT ..................................................................................... 153
PARTIE VI : SITUATION FINANCIERE DE BMCE BANK - COMPTES CONSOLIDES IFRS ...........1562013- 2015............................................................................................................................................................................156
I.PRESENTATION DES COMPTES CONSOLIDES IFRS ............................................................. 157
II.ANALYSE DU COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE IFRS ....................................................... 161
Emission obligataire subordonnée
6III.ANALYSE DU BILAN CONSOLIDE IFRS ............................................................................. 171
PARTIE VII : ........................................................................................................................................................................183
PERSPECTIVES ................................................................................................................................................................183
PARTIE VIII : FACTEURS DE RISQUE...................................................................................................................185
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