[PDF] La gestion de portefeuille Le rôle du tableau

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Robert COBBAUT

Roland GILLET

Georges HÜBNER

Avec la collaboration d"André van den BergLa gestion de portefeuille

Instruments, stratégie

et performance 2 e

édition

Préfaces

ric CHARPENTIER et Vincent

VAN DESSEL&

Comptabilité, contrôle finance

Robert COBBAUT, Roland GILLET, Georges HÜBNER

La gestion de portefeuille

La gestion

de portefeuille Joseph ANTOINE, Dépliant "Plan comptable minimum normalisé», 7 e

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Joseph ANTOINE, Jacques GUIAUX

Comptabilité - Apprentissage programmé avec tests et corrigés, (3 tomes), 9 e

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Joseph ANTOINE

, C atherine

DENDAUW

Traité de comptabilisation - Répertoire documenté des imputations, 4 e

édition

Joseph ANTOINE

, avec la collaboration de Stéphane MERCIER, Lexique thématique de la comptabilité - Dictionnaire spécialisé explicatif, 8 e

édition

Joseph ANTOINE, Marie-Claire CAPIAU-HUART, Dictionnaire des marchés financiers, Plus de 2000 termes et expressions expliqués et traduits en cinq lang ues : anglais, allemand, espagnol, italien, néerlandais, 3 e

édition

David BRAULT,

Gérer les crises financières dans les entreprises. Se préparer et anticiper !

David BRAULT,

Les 100 premiers jours d'une opération de fusion-acquisition. Réussi r son intégration

Claude BROQUET

, Robert

COBBAUT, Roland GILLET, André van den BERG,

Gestion de portefeuille, 4

e

édition

Robert COBBAUT, Roland GILLET, Georges HÜBNER

La gestion de portefeuille. Instruments, stratégie et performance, 2 e

édition

Karine CERRADA, Yves

DE RONGÉ

, Michel DE WOLF, Michel GATZ / Loïc DECAUX, Yannick de HARLEZ,

Thomas LAMBERT,

Comptabilité et analyse des états financiers. Principes et applica tions / Comptabilité et analyse des états financiers. Exercices et corrigé s

Aswath DAMODARAN

, Finance d'entreprise. Théorie et pratique, 2 e

édition

Aswath DAMODARAN

, Pratique de la finance d'entreprise

Laurence DEKLERCK, Philippe MEURÉE

, Manuel pratique d'impôt des sociétés, 7 e

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Yves DE RONGÉ, Comptabilité de gestion, 3

e

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Larbi DOHNI, Carol HAINAUT, Les taux de change. Approches économiques et financières

Michel

DUBOIS,

Isabelle

GIRERD-POTIN,

Exercices de théorie financière

et de gestion de portefeuille. Avec CD-Rom Mahmoud EL-GAMAL, Finance islamique. Aspects légaux, économiques et pratiques Louis ESCH,

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Comptabilité managériale. Le système d'information comptable.

Volume 1 - Mise en place

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Volume 2 - Fonctionnement des comptes

Fabienne GUERRA,

Comptabilité managériale. Le système d'information comptable.

Volume 3 - Règles d'évaluation

Fabienne GUERRA,

Comptabilité managériale. L'utilisation du système d'information comptable.

Volume 4 - Diagnostic externe

Fabienne GUERRA,

Pilotage stratégique de l'entreprise. Le rôle du tableau de bord prospectif

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Mathématiques et gestion financière. Applications avec exercices c orrigés D aniel

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, Qualité de l'audit. Enjeux de l'audit interne et externe pour la gouvernance des organisations Allen

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4 e

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Comptabilité, contrôle finance

Robert COBBAUT

Roland GILLET

Georges HÜBNER

Avec la collaboration d"André van den Berg

La gestion

de portefeuille

Instruments, stratégie

et performance 2 e

édition

Préfaces

ric CHARPENTIER et Vincent VAN DESSEL

Comptabilité, contrôle

finance

© DB SUP s.a., 2015 2

e

édition

Fond Jean Pâques, 4 - B-1348 Louvain-la-Neuve

Tous droits réservés pour tous pays.

Il est interdit, sauf accord préalable et écrit de l"éditeur, de reproduire (notamment par photocopie) partiellement ou totalement le présent ouvrage, de le stocker dans une banque de données ou de le communiquer au public, sous quelque forme et de quelque manière que c

e soit.

Imprimé en Belgique

Dépôt légal :

Bibliothèque nationale, Paris : mai 2015

ISSN 1373-0150

Bibliothèque royale de Belgique, Bruxelles : 2015/0074/024 ISBN 978-2-8041-9012-5 Pour toute information sur notre fonds et les nouveautés dans votre do maine de spécialisation, consultez notre site we b: www.deboeck.com

PRƒSENTATION DES AUTEURS

Robert Cobbaut

Robert Cobbaut est docteur en droit et en sciences Žconomiques appliquŽes, pro- catholique de Louvain (UCL) : Louvain School of Management, dŽpartement des scien- ces Žconomiques et FacultŽ ouverte de politique Žconomique et sociale (FOPES). Il est administrateur honoraire de lÕAssociation Belge des Analystes Þnan- ciers (ABAF). Il a ŽtŽ directeur de recherche au Centre de Philosophie du Droit (UCL), fellow, University of Chicago (Graduate School of Business), professeur afÞliŽ ˆ lÕEDHEC (France) et ˆ la Faculdad Latinoamericana de Ciencias Sociales sitŽs en Europe, Afrique et AmŽrique du Nord et du Sud, prŽsident de lՎcole de gestion de lÕUCL (IAG), prŽsident de la commission dՃconomie et gestion du Il est lÕauteur de nombreuses publications (ouvrages et articles) sur la Þnance de tŽmologie des sciences sociales, lՎthique Žconomique et sociale.

Roland Gillet

Roland Gillet est docteur en sciences Žconomiques et major du concours natio- nal franais dÕagrŽgation de lÕenseignement supŽrieur en sciences de gestion. Il est actuellement professeur de Þnance ˆ lÕUniversitŽ Paris1-PanthŽon-Sorbonne, directeur professeur ordinaire ˆ la Solvay Brussels School of Economics and Management de

lÕUniversitŽ Libre de Bruxelles, et est ou a ŽtŽ, professeur et/ou chercheur invitŽ dans

diverses universitŽs ˆ travers le monde : en Belgique, ˆ lÕUniversitŽ Catholique de Lou-

vain; en Pologne, ˆ lÕUniversitŽ de Varsovie ; au Canada, ˆ lÕUniversitŽ de Sherbrooke ;

en Chine, ˆ lÕUniversitŽ Fudan de Shanghai ; et aux ƒtats-Unis, ˆ lÕUniversitŽ dÕHarvard

et au M.I.T. Il est lÕauteur de plusieurs ouvrages et de nombreux articles dans des revues scientiÞques (

Journal of Banking and Finance

Journal of Business

Finance and Accoun-

ting

Finance

International Journal of Business

European Financial Management

notamment) portant sur la gestion de portefeuille, lՎvaluation des actifs rŽels et Þnan-

ciers, et lÕefÞcience et la microstructure des marchŽs Þnanciers. Il est directeur de la col-

lection dÕouvrages en Žconomie et en sciences de gestion Ç L-M È chez Pearson Ed., et a

Žgalement ŽtŽ dŽsignŽ prŽsident de comitŽ dՎvaluation en France par lÕAgence dՃvalua-

tion de la Recherche et de lÕEnseignement SupŽrieur (AERES). DBU11075.book Page 5 Mercredi, 8. avril 2015 4:44 16 6

La gestion de portefeuille

Il est reprŽsentant acadŽmique dans les comitŽs dÕindices dÕEuronext, et est expert au sein de diffŽrents groupes de rŽßexion au niveau international ainsi que

Georges HŸbner

Georges HŸbner (Ph.D., INSEAD) est professeur ordinaire et titulaire de la Chaire Deloitte de Gestion et Performance de Portefeuille ˆ HEC Management membre du Conseil de lՃcole. Il est Žgalement Professeur AssociŽ ˆ la Maastricht University, Professeur AfÞliŽ ˆ lÕEDHEC (France) et Professeur Visiteur ˆ la Solvay ment des sŽminaires de formation exŽcutive pour la prŽparation aux certiÞcations du

GARP (Global Association of Risk Professionals).

Il est lÕauteur de plusieurs ouvrages et de plus de 60 articles scientiÞques dont certains ont ŽtŽ publiŽs dans des revues de premier plan telles que le

Journal of

Business Venturing

Journal of Banking and Finance

Journal of Empirical Finance

Review of Finance

Financial Management

et

Journal of Portfolio Management

Georges HŸbner a obtenu le prestigieux Iddo Sarnat Award 2002 pour le meilleur article publiŽ dans le

Journal of Banking and Finance

en 2001 ainsi que le prix du meilleur article publiŽ dans la revue

Finance

en 2011. Il est le co-fondateur et directeur scientiÞque de Gambit Financial Solutions, une sociŽtŽ de croissance proche de HEC-ULg qui produit et commercialise des solu- tions logicielles ergonomiques dans les domaines du proÞlage dÕinvestisseur, de lÕoptimisation de portefeuille et de la gestion des risques Þnanciers.

AndrŽ van den Berg

AndrŽ van den Berg est docteur en droit.

Il est prŽsident honoraire de lÕAssociation Belge des Analystes Þnanciers (ABAF). Il a ŽtŽ professeur de Þnance ˆ lÕICHEC et a dirigŽ pendant de nombreuses

Il est lÕun des coauteurs de Ç

Gestion de Portefeuille

È, De Boeck-UniversitŽ,

1997.
DBU11075.book Page 6 Mercredi, 8. avril 2015 4:44 16

PRƒFACE

sants o tout change aussi vite que radicalement, certaines professions, certaines acti-

Ç ancien È de la gestion de portefeuille reconna"trait-il son mŽtier aujourdÕhui ? Pas si

LÕexpŽrience rŽcente a dÕailleurs montrŽ que les qualitŽs intuitives et les connaissan-

ces du marchŽ ne sufÞsent plus ˆ faire dÕun gestionnaire de portefeuille un Ç bon È

gestionnaire de portefeuille. Plus encore, la crise qui a ŽbranlŽ lÕensemble de lՎconomie et jetŽ un certain discrŽdit sur le monde de la Þnance aux yeux de bon nombre dÕinvestisseurs a mis en effet la consŽquence dÕune dŽfaillance et dÕun manque de discernement des opŽra-

aussi substantielles quÕalŽatoires, en ont oubliŽ les principes de base qui font la crŽdi-

bilitŽ de la stratŽgie de gestion de portefeuille. Dans un tel contexte, le contenu du prŽsent ouvrage rŽpond remarquablement ˆ regagner la conÞance des investisseurs. Dans une perspective critique, les auteurs se sont attachŽs dans cette nouvelle Ždition ˆ expliciter davantage ces fondamentaux pour faire

mieux appara"tre la profonde cohŽrence, mais aussi les inŽvitables limites de la Ç thŽorie

existants dans le domaine, Gestion de portefeuille, instruments, stratŽgies et performan- ces revisite les mŽthodes traditionnelles dÕasset management et ouvre la rŽßexion sur de De par son exhaustivitŽ et sa pŽdagogie, lÕouvrage de Robert Cobbaut, Roland Gillet et Georges HŸbner sÕadresse donc aussi bien aux universitaires dŽsi- gestion de portefeuille quÕaux professionnels du mŽtier souhaitant se tenir au fait de lՎvolution de lÕart. Un livreÉ ˆ mettre entre toutes les mains !

ƒric C

HARPENTIER

Directeur GŽnŽral

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