[PDF] Présentation PowerPoint Marketing touristique et territorial : une

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Marketing touristique et territorial : une attractivité renouvelée Joël Gayet / 10 mars 2015 / Montréal / Hyatt regency La Chaire a été fondée par des collectivités territoriales francophones, engagées dans des démarches innovantes de marketing territorial

Fondateurs

Partenaires officiels

Recherche / Accompagnement Master Communication

Partenaires

La chaire est soutenue par des entreprises et des institutions intéressées par les problématiques †ǯƒ--"ƒ...-‹˜‹-± et de marketing territorial

Programme de la chaire

AEENSEIGNEMENT / FORMATION

ƒMaster 2 Pro (formation continue)

ƒSéminaires personnalisés

AERECHERCHE / Veille

ƒSuivi permanent des meilleures pratiques dans le monde / veille accessible en ligne (développée en partenariat avec la cabinet CoManaging) ƒEtablissement des tendances, des nouveaux modèles et des outils opérationnels les plus performants du marketing territorial

Programme de la chaire

AEECHANGE / PARTAGE

ƒColloque international

ƒMarketing territorial Award

ƒAccompagnement des territoires partenaires

AEPUBLICATIONS

ƒBest Practices Digest (6 annuel)

ƒPlace Marketing Trend (annuel)

ƒCommunication colloque (20/annuel)

ƒDossiers thématiques et articles

Programme de la chaire

Explosion de Žǯ‘ˆˆ"‡ǡ hyper-concurrence, ralentissement de la demande, avènement †ǯ‹-‡"‡-ǡ des réseaux

sociaux, des outils de mobilité et des datas, montée en puissance des métropoles, problèmes climatiques et

écologiques, baisse des budgets des collectivités territoriales, ǥ Les collectivités les plus performantes dans le monde

Projet de territoire

TOURISME GRANDS

ÉVÈNEMENTS

CULTURELS,

SPORTIFS

BUSINESS

FOIRE, CONGRÈS, SALONS

RÉSIDENTIEL

MAINTIEN ET

RECHERCHE DE

TALENTS ET DE

NOUVELLES

POPULATIONS

ENSEIGNEMENT

SUPERIEUR

UNIVERSITÉS

RECHERCHE

ET GRANDES ÉCOLES

ATTRACTIVITÉ

ÉCONOMIQUE

IMPLANTATION ET

DÉVELOPPEMENT

ǯB420233

GRANDS PROJETS

STRUCTURANTS

APPROCHE SECTORIELLE

ACTION

INTERNATIONALE

Marketing stratégique

Marketing opérationnel

3-"ƒ-±‰‹‡ †ǯƒ--"ƒ...-‹˜‹-± -"ƒ•˜‡"•ƒŽ‡

Mise en synergie ou fusion des organismes

Montée en puissance

des métropoles

Département du Rhône

Communauté urbaine

Exemple en France

Des territoires pertinents qui ne correspondent pas à des territoires administratifs

Amsterdam avant

Amsterdam après

Des marques conçues pour être reprises et personnalisées par les partenaires Reprise des marques partagées par les entreprises Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace Reprise des marques partagées par les entreprises Plus de 2 300 entreprises portent la marque Alsace

Stratégie de marque unique partagée

Montée en puissance des entreprises dans les organisations 1

Prouver son appartenance au territoire

2

Prouver son engagement

en faveur du territoire 3

Attirer des talents

4

Fédérer ses collaborateurs

5

C"-‡‹" —‡ "‡...‘ƒ‹••ƒ...‡ †ǯ‡-"‡""‹•‡

6

Mutualiser et développer des

entreprises du territoire 7 8

Renforcer la visibilité

de la marque

8 motivations

pour les entreprises qui se mobilisent dans les nouvelles marque de leur territoire

Stratégies de marque transversales et globales

Stratégies de marque transversales et globales

La station de Val Thorens •ǯ‡•- quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

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