Le guide du Maire
8 mai 2020 La direction générale des collectivités locales (DGCL) a coordonné les ... Le maire représente la commune à l'égard des tiers.
M21 TOME1_2019
de trésorerie afin d'établir des comptes réguliers et sincères ; En comptabilité générale la position du chiffre
INSTRUCTION BUDGÉTAIRE ET COMPTABLE M4 SOMMAIRE
Présentation formelle des mandats et modalités pratiques d'émission. En comptabilité générale la position du chiffre
INSTRUCTION BUDGETAIRE ET COMPTABLE M. 4 APPLICABLE
Présentation formelle des mandats et modalités pratiques d'émission . En comptabilité générale la position du chiffre
discipline-FPE.pdf
Autres cas de compétences résultant de la position statutaire des agents l'égard des fonctionnaires qui peuvent s'apparenter à des sanctions ...
Investir quand on est une association une fondation ou une autre
L'investissement via des organismes de placement collectif (OPC) et selon les modalités fixées par le règlement général de l'Autorité des marchés ...
M14 Tome II 2021.pdf
La première partie du budget : informations générales et modalités de vote du interdit la prise en charges de dépenses du SPIC par le budget général.
INSTRUCTION CODIFICATRICE - N° 05-050-M0 du 13 décembre
13 déc. 2005 Le comptable avise le Trésorier-payeur général ou le receveur des finances afin de lui permettre s'il le juge utile
GUIDE DE DEONTOLOGIE DES AGENTS DE LA DIRECTION
L'agent qui par exemple
La gestion de trésorerie de lAgence centrale des organismes de
MALGRE L'AMELIORATION DU SOLDE DU REGIME GENERAL LE BESOIN DE FINANCEMENT. DE L'ACOSS ATTEINDRA 1 Trésorerie centrale financements et placements (TCFP).
MISE A JOUR Mai 2012
SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES
Sous-direction Gestion des personnels et des parcours professionnels Bureau RH 2B Déontologie, protection juridique et contentieuxGUIDE DE DEONTOLOGIE
DES AGENTS
DE LADIRECTION GENERALE
DESFINANCES PUBLIQUES
- 2 -DIRECTION GÉNÉRALE DES FINANCES PUBLIQUES
SERVICE DES RESSOURCES HUMAINES
Sous-direction Gestion des personnels et des parcours professionnels Bureau RH 2B Déontologie, protection juridique et contentieuxINTRODUCTION
La déontologie peut être définie comm mais aussi dans son comportement privé. Le fondement des règles applicables en la matière comporte trois sources principales :- des textes législatifs ou réglementaires dont les plus importants constituent le Statut Général
des Fonctionnaires et les statuts particuliers des agents de la DGFiP ; - -à-dire essentiellement les décisions des tribunaux administratifs et du domaines ; - la pratique de la vie administrative et, en particulier, les instructions diffusées. aux prérogatives de pdécision qui sont les siens, le respect exemplaire des règles déontologiques revêt un caractère
xercice de ses missions. dans le respect des règles déontologiques (titres 1 et 2).En plus de la responsabilité civile et pénale qui pèse sur lui, comme tout citoyen, le fonctionnaire
est également responsable sur le plan administratif. En effet, sa responsabilité administrative
peut être engagée en cas de faute professionnelle, mais aussi en cas de faute pénale
sanctionnant des faits extérieurs au service.Le présent guide de déontologie, sans pouvoir être exhaustif, est un outil à la disposition des
Le gu Enfin, une déontologie exigeante impose, au nom sur les sa défense des intéressés (titre 3). Les maîtres mots de ce guide sont donc soutien au réseau, prévention et information afin depermettre à chaque agent de la DGFiP de participer de manière optimale à la mission de service
public dont il est investi au sein de notre administration.Pour information, il est précisé que les aspects liés à la protection des agents figurent dans le
guide pratique de défense et de protection des - 3 -SOMMAIRE
PagesTitre 1 Déontologie et exercice des missions 5
6 6 6 7 exclusive de la fonction 8 de la fonction 8 9 10 123.1 Le principe 12
3.2 Les limites 13
elle 14 15 151.1 Les dispositions statutaires 15
1.2 Les dispositions pénales 16
16 162.2 La neutralité 17
2.3 Les délits de discrimination 18
3 Les inéligibilités et les incompatibilités 19
3.1 Les inéligibilités 19
20 2123
23
1.1 Les principes généraux 23
1.2 Les dispositions spécifiques 25
2 Les limites 26
2.1 Le secret professionnel 26
2829
1 Les fonctionnaires concernés 29
1.1 Le cas général 29
1.2 Les corps de contrôle 30
303 Le cadre de la dénonciation 30
Chapitre V Le respect des valeurs essentielles de la DGFiP 31 robité 311.1 Des infractions pénales sanctionnables au plan disciplinaire 31
1.2 Les autres manquements à la probité 34
35tils informatiques 36 36
37
3 Les obligations spécifiques des comptables publics de la DGFiP 37
37- 4 -
3.2 La prestation de serment 38
Chapitre VI Le harcèlement 39
1 Le harcèlement moral 39
1.1 Définition 39
1.2 Les garanties accordées aux agents 40
1.3 Les sanctions 40
2 Le harcèlement sexuel 40
Titre 2 Déontologie et comportement du fonctionnaire en dehors du service 41Chapitre I Les fonctionnaires en activité 42
421.1 Le principe 42
1.2 La limite : le devoir de réserve 42
2 Le comportement privé des agents 44
2.1 Les dispositions générales 44
2.2 Les obligations particulières 44
Chapitre II Les agents qui cessent leurs fonctions 45 4546
2.1 Le principe 46
462.3 La portée du contrôle 47
47Titre 3 Discipline et garanties assurées aux agents 48
Chapitre I La procédure disciplinaire 49
491.1 Le pouvoir disciplinaire 49
1.2 La faute disciplinaire 50
1.3 Les principales fautes 50
1.4 Infractions pénales et fautes disciplinaires 50
512 Les garanties du fonctionnaire en matière disciplinaire 52
522.2 La procédure disciplinaire 54
3 La consultation du conseil de discipline 56
3.1 La saisine du conseil de discipline 56
3.2 Les débats du conseil de discipline 56
3.3 La délibération et le vote du conseil de discipline 57
Chapitre II Les sanctions disciplinaires et les recours 581 Les sanctions disciplinaires 58
58ents stagiaires 61 61
1.4 La décision portant sanction 61
1.5 La notification de la sanction 61
2 Les recours contre la sanction 62
2.1 Les recours administratifs 62
2 622.3 Les recours contentieux 63
6464
64
- 5 -
TITRE 1
DEONTOLOGIE
ETEXERCICE DES MISSIONS
- 6 -CHAPITRE I
LLe fonctionnaire doit se consacrer à la mission qui lui est confiée et dont il est responsable
83-634 du 13 juillet 1983, modifiée portant
droits et obligations des fonctionnaires :des tâches qui lui sont confiées. Il doit se conformer aux instructions de son supérieur
hiérarchique, sauf dan compromettre gravement un intérêt public. subordonnés ». Cette obligation revêt quatre aspects essentiels : (1) enfin des fonctions ; ~ la bonne exécution des fonctions.25 du statut supportant des exceptions (cf. notamment la loi
de modernisation de la fonction publique n° 2007-148 du 2 février 2007 sur le cumul des
fonctions).1.- OSTE
1.1.REJOINDRE SON POSTE
1.1.1. Règles générales
grade. titularisation ; situat - 7 -1.1.2. Cas particuliers
sultation84-16 du 11 janvier 1984 :
fonctionnement du service et à laquel un autre moyen, même provisoirement, la mutation peut être prononcée du service (C.E. Ministère Education nationale, 15.2.1972, A.J.O.A. 1974, p. 40). Une telle mutation ne revêt pas un caractère disciplinaire. La jurisprudence administrative admet également que tout agent, quelque soit son grade, puisse être numéroté, par exemple pour les faits suivants : - certaines tâches, nuisant de manière patente au bon fonctionnement du service ; collègues ou les usagers du service public.Le non-
de poste (cf. développements au § 1.2. ci-après). STE comme ayant En outre, la circulaire du Premier ministre du 11 février 1960 (463 F.P.) précise que la suppression des garanties disciplinaires dans cette situation janvier 1984). avoir exprimé le souhait de démissionner ; de congé, de disponibilité, de détachement ; disponibilité pour convenances personnelles ou avoir offert sa nt qui refuse de réintégrer les services après épuisement de ses ses fonctions et en sollicitant une disponibilité pour exercer une activité recevoir.quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] Mode d emploi «equiclub»
[PDF] MODE D EMPLOI. Pour constituer votre dossier complet, nous vous invitons à retourner les éléments suivants :
[PDF] Mode d emploi. SERVICES EN LIGNE ENTREPRISE Espace réservé Correspondants d Entreprise SANTÉ
[PDF] Mode d'emploi de la réservation en ligne. Table des matières. Les différents sites cités dans ce guide
[PDF] MODE D'EMPLOI ENTREPRISES. Pour l utilisation de la solution. XTender SOLUTION DE DEMATERIALISATION DES PROCEDURES DE MARCHES PUBLICS
[PDF] Mode de calcul basé sur les dépenses déterminantes (coûts réels plafonnés) Sommaire
[PDF] Modèle d organisation des services aux étudiantes et étudiants ayant un trouble d apprentissage, un trouble mental ou un trouble de déficit de l
[PDF] MODELE DE CAHIER DES CHARGES. «Externalisation des archives»
[PDF] Modèle de contrat de médecin coordonnateur en établissement d hébergement pour personnes âgées dépendantes
[PDF] MODELE DE CONTRAT DE TRAVAIL
[PDF] MODELE DE CONTRAT de travail. des assistants maternels employés par des particuliers employeurs
[PDF] Modèle de Contrat GRD-RE entre un Responsable d Equilibre et Enedis
[PDF] MODÈLE DE FICHE STANDARDISÉE D INFORMATION. Assurance emprunteur des prêts immobiliers (Ce document n a pas de valeur contractuelle)
[PDF] Modèle du ministère de l'intérieur Règlement intérieur des A.T.S.E.M.