[PDF] Coordinateur dunité de vie médico-sociale





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Les attentes de la personne et le projet personnalisé

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coordinateur emprunte à la fois à plusieurs formations initiales classiques comme celles d'éducateur spécialisé d'assistante sociale



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11 déc. 2019 Figure 1 : Vue d'architecte de la MAS "Le Ponant" ... cadre de santé le médecin somaticien



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Fiche de poste ES-Coordinateur A compter du 1er septembre 2017 Il aide les moniteurs éducateurs coordinateurs d’unité de vie à mettre en œuvre les projets d’accompagnement personnalisé dans une dimension institutionnelle II ACCOMPAGNEMENT DES PROFESSIONNELS ET DES STAGIAIRES



Coordinateur d'unité de vie médico-sociale - cpn-laxoucom

- Projet informatisation du dossier éducatif spécifique à la MAS - Pour l’unité dont il a la coordination contribution à l’élaboration du rapport d’activité annuel de la MAS



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Un Éducateur Spécialisé Coordinateur (h/f) CDI – Temps Plein CCN 66 L’établissement accompagne en soin et à la vie sociale 56 personnes en recherchant la meilleure mise en œuvre possible du Projet Personnalisé de chacun Membre actif d’une équipe pluri-professionnelle (éducatifs



OFFRE D’EMPLOI Educateur Spécialisé Coordinateur Unité de Vie

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« De la référence à la coordination : l’affirmation d’une

pertinents : le référent et le coordinateur visant à constituer un duo parfaitement complémentaire7: en quelque sorte celui du « fantassin et de l’aviateur » Dans d’autres situations de moins en moins rares d’ailleurs les coordinateurs représentent des professionnels spécialement embauchés à cet effet sur la base



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1 Éducateur spécialisé coordinateur (h/f) CDD - 6 mois CCN 66 L’établissement accompagne en soin et à la vie sociale 56 personnes en recherchant la meilleure mise en œuvre possible du Projet Personnalisé de chacun Membre actif d’une équipe pluri-professionnelle ‘éducatifs



UNE FONCTION ASSUMEE A CLARIFIER OU L’EMERGENCE D’UN NOUVEAU

coordination en relation directe avec l’évolution des législations et l’évolution des organisations en particulier dans le champ médico-social Ainsi la loi de janvier 2002 en introduisant la notion de projet individualisé génère en corollaire la fonction de coordinateur de projet individualisé



Educateur Spécialisé Coordinateur - aasbrfr

L’éducateur spécialisé coordinateur est placé sous l’autorité hiérarchique du directeur du Service d’Accueil Familial En conservant son Statut d’éducateur spécialisé (1) il assure en plus une délégation précise et limitée des missions déléguées par le directeur Missions



Diplôme d Université Coordinateur en action Diplôme d

Diplôme d’Université Coordinateur en action sociale ou médico-sociale PERSONNES CONCERNÉES La formation s’adresse particulièrement aux travailleurs sociaux et médico-sociaux : éducateur (trice) spécialisé(e) assistant(e) de service social conseiller(e) en économie sociale et familiale éducateur(trice) de jeunes enfants



MAS SAINT EXUPERY - Centre Hospitalier Esquirol Limoges

Le moniteur éducateur participe à l’accompagnement global à l’action éducative à l’animation et à l’organisation de la vie quotidienne des personnes accueillies à la MAS pour assurer le développement de leurs capacités de socialisation de leurs autonomies de leurs intégrations et insertions

Quel est le rôle d’un éducateur spécialisé coordinateur?

  • L’éducateur spécialisé coordinateur est placé sous l’autorité hiérarchique du directeur du Service d’Accueil Familial. En conservant son Statut d’éducateur spécialisé, (1) il assure en plus une délégation précise et limitée des missions déléguées par le directeur.

Comment devenir éducateur spécialisé?

  • Être éducateur spécialisé nécessite un réel intérêt pour les problèmes sociaux et humains. Il faut aussi être capable de construire des projets de vie avec les personnes en difficulté pour développer leurs capacités de socialisation, d'autonomie et d'intégration sociale et professionnelle

Quels sont les rôles des mas?

  • soins médicaux et paramédicaux, les aides à la vie courante et les soins d’entretien, les MAS doivent assurer de manière permanente des activités sociales, en particulier d’occupation et d’animation. 1.2 - La MAS de l’ADAPEI 1.2.1 - L’Unapei L’Union nationale des associations de parents, de personnes handicapées mentales et de leurs amis

Quel est l'objectif d'un éducateur spécialisé?

  • L[objectif de l[éducateur spécialisé e de eaµe le capacié de ocialiaionU d[aonomie e d[ineion de pe?onne oµ de gope µ[il µi?X Pour cela, il utilise différentes méthodes : ¾ Discussions destinées à établir une relation de confiance, ¾ Activités socio-éducatives, culturelles ou sportive,
Intitulé : COORDINATEUR D"UNITE DE VIE MEDICO SOCIALE

Famille de métier : Educatif

Statut (métier / emploi type) : Educateur spécialisé

Si emploi type, fiche métier source :

1 - Objectifs / Résultats attendus

Animer et coordonner une équipe autour des projets individualisés des personnes Accompagner des personnes dans le développement, le maintien, la restauration de leurs capacités de socialisation, d"autonomie, d"intégration et d"insertion en fonction de leur histoire et de leurs possibilités psychologiques, physiologiques, affectives, cognitives, sociales et culturelles. Contribuer par le biais de cet accompagnement socio-éducatif au projet individualisé de vie de la personne.

2 - Le contexte d"exercice de l"emploi et les facteurs d"évolution

La Maison d"Accueil Spécialisée " Les jardins d"Embanie » accueille 60 résidants qui

présentent une déficience motrice et une déficience intellectuelle sévère qui entraînent une

restriction extrême de l"autonomie et des possibilités de perception, d"expression et de

relation. Les personnes accueillies disposent d"une orientation de la Commission des Droits et de l"Autonomie des Personnes Handicapées. Elles sont réparties en cinq unités de vie dont une est dédiée à la prise en charge des personnes cérébrolésées. La Maison d"Accueil Spécialisée " Les jardins d"Embanie » est un établissement médico-social régi par la loi 2002-2 du 2 janvier 2002 et géré par le CPN. Elle dispose d"un projet de service, d"un règlement de fonctionnement, d"un conseil

de la vie sociale. Elle est soumise aux procédures régulières d"inspection et d"évaluations

interne et externe fixées par la loi. Les professionnels sont placés sous l"autorité du Directeur de la Maison d"Accueil

Spécialisée.

65 professionnels sont affectés à la Maison d"Accueil Spécialisée dont 51 aides

soignants ou aides médico psychologiques répartis sur les 5 unités de vie. Les aides soignants agissent sous la responsabilité de l"infirmier dans le cadre des soins et de l"éducateur dans la réalisation du projet de vie. Les éducateurs organisent leurs horaires en fonction des impératifs de service en journée à partir de 8h30 et par roulement un jour par semaine à partir de 6h45. Ils sont en

repos week-ends et jours fériés. Exceptionnellement, ils peuvent être amenés à intervenir

pendant le week-end pour rencontrer une famille ou à l"occasion d"une manifestation particulière. Les obligations de service sont régies par les notes de service 007/02, 001/05,

002/05 et 013/05.

Chaque éducateur est coordinateur d"une unité. En cas d"absence, il organise les relais avec ses collègues.

Facteurs d"évolution

- Partage des services logistiques informatisés appartenant au CPN : commande épicerie droguerie, réservation véhicule, demande de travaux, ....) - Evaluation des pratiques professionnelles, - Projet informatisation du dossier éducatif spécifique à la MAS,

- Pour l"unité dont il a la coordination, contribution à l"élaboration du rapport

d"activité annuel de la MAS.

3 - Coopérations avec (autres métiers en interne/voire services

externes) - Les métiers de l"équipe pluridisciplinaire : Infirmier(e) s, médecins, auxiliaire médico psychologique, aide-soignant, ergothérapeute, psychologue, ... - Les services du partenaire naturel, le CPN : services économiques, restauration, blanchisserie, ateliers, voirie et environnement, sécurité... - Les métiers des partenaires liés à la situation spécifique du résidant : tutelle, trésorerie, MDPH..., - Les instituts de formation : IRTS, IFSI, IFAS, AFPA,... - Les organismes, associations ou professionnels développant des activités culturelles, sportives et de loisirs - D"autres établissements médico- sociaux

4 - Les activités clés

4.1 - : Préparer, organiser et faciliter l"accueil de la personne

Critères de réalisation

Démarche, méthode,

mode opératoire Relation Coopération Sécurité, continuité Règles, engagement, et responsabilité professionnelle

En instaurant une relation

verbale et non verbale adaptée aux potentiels et aux déficits présenté par le résident,

En présentant le

fonctionnement de l"unité et plus si les capacités du résident le permettent,

En associant autant que

possible, la famille aux modalités de la prise en charge,

En élaborant une ou des

hypothèses d"actions socio-éducatives en préfiguration du projet individuel de prise en charge et d"accompagnement (PIPC)

En respectant le protocole

d"accueil sur 3 jours qui permet un temps d"adaptation au nouveau résident,

En partageant des

éléments d"habitudes de

vies du résident avec les personnes et/ou les professionnels qui le connaissent

En restituant les

informations recueillies à l"ensemble de l"équipe pluridisciplinaire de l"unité.

En formalisant ces

informations initiales dans le dossier éducatif créé,

En respectant les règles

qui régissent la profession

En respectant les règles

de la MAS.

En respectant l"orientation

MDPH (commande

sociale)

4.2 - : Construire le projet d"accompagnement social et éducatif spécialisé

Critères de réalisation

Démarche, méthode,

mode opératoire Relation Coopération Sécurité, continuité Règles, engagement, et responsabilité professionnelle

En observant, en rendant

compte et en analysant les situations éducatives,

En formalisant et en

actualisant le bilan médico

éducatif

En formalisant les raisons

de la prise en charge et de l"accompagnement du résident

En tenant compte des

informations transmises par l"équipe pluridisciplinaire,

En s"assurant de la mise à

jour des dossiers

En tenant compte de la

singularité du résident et de son potentiel d"autonomie

En s"appuyant sur les

ressources et les limites institutionnelles

4.3 - : Conduire un projet individualisé, personnalisé

Critères de réalisation

Démarche, méthode,

mode opératoire Relation Coopération Sécurité, continuité Règles, engagement, et responsabilité professionnelle

En aidant le résident à

mobiliser ses ressources

En coordonnant les

actions, les activités concourant au projet de vie du résident

En organisant des actions

de vie sociale

En évaluant et ajustant le

projet de vie (au moins une fois/an)

En mobilisant les

professionnels de l"équipe

à respecter les objectifs

fixés par le projet de vie

En favorisant, voir en

recréant, les liens avec la famille du résident, notamment à l"accueil de ce dernier dans la structure

En reliant les informations

alimentant le projet de vie

En s"assurant de la

cohérence de la mise en oeuvre du projet de vie par l"ensemble des professionnels

En s"inscrivant dans une

dynamique d"information et de formation professionnelle continue (conduite de projet, écrits professionnels, bientraitance, ....)

4.4 - : Organiser le travail et assurer la bonne gestion des ressources

Critères de réalisation

Démarche, méthode,

mode opératoire Relation Coopération Sécurité, continuité Règles, engagement, et responsabilité professionnelle

En planifiant les activités

quotidiennes de l"unité, si nécessaire de façon transversale sur d"autres unités,

En renseignant les outils

de suivi existants

En élaborant des outils de

suivi le cas échéant

En gérant le matériel et en transmettant tous les besoins en terme de fonctionnement de l"unité et de bien-être des résidents En respectant les règles en cours (, protocoles, matériovigilance... ) et celles des marchés

En assurant l"organisation matérielle de ces activités En supervisant les commandes internes qui leur sont déléguées En maîtrisant les bases des TIC (Technologies d"Information et de Communication)

En échangeant avec les

fournisseurs (fauteuil roulant, nutripompe, combyjama, ......

En participant aux choix

d"équipement et de travaux

En contribuant à

l"évaluation des contractuels de courte durée

En transmettant les bons

de travaux aux services logistiques identifiés (CPN)

En sensibilisant les

professionnels de l"équipe aux frais engagés au regard de leurs demandes

4.5 - : S"impliquer dans le travail en équipe pluriprofessionnelle

Critères de réalisation

Démarche, méthode,

mode opératoire Relation Coopération Sécurité, continuité Règles, engagement, et responsabilité professionnelle

En échangeant les

informations nécessaires à la prise en charge

En faisant preuve

d"initiatives, de disponibilité et d"adaptabilité

En apportant des éléments

de réponse aux questionnements des membres de l"équipe sur la prise en charge d"un résident et/ou sur leurs pratiques professionnelles

En s"intéressant aux

évolutions du secteur

médicosocial

En participant et en

animant les réunions d"équipe et de synthèse

En participant et en

contribuant aux réunions institutionnelles (réunion d"expression) et de coordination (réunion transversale, coordination des activités, coordination des éducateurs)

En instaurant des relations

professionnelles appropriées à son niveau de qualification

En s"impliquant dans des

groupes de travail dans et hors de établissement (évaluation interne et externe, CRA, GEPSO ....)

En respectant l"éthique professionnelle

En rendant compte à la direction des actions et des difficultés rencontrées

4.6 - : Accueillir, former et évaluer les stagiaires

Critères de réalisation

Démarche, méthode,

mode opératoire Relation Coopération Sécurité, continuité Règles, engagement, et responsabilité professionnelle

En accueillant les

stagiaires de toutes qualifications,

En présentant aux

stagiaires l"unité, la structure, les résidents et l"équipe En favorisant l"intégration et l"adaptation des stagiaires accueillis au sein de l"équipe

En mobilisant les personnes ressources

En rencontrant les cadres

En expliquant le spécificité

d"accueil des résidents de la MAS ,

En ayant un regard direct

ou indirect (par délégation) sur l"ensemble des mises en situations.

En transmettant les

savoirs, les savoir faire, des savoirs être

En garantissant et

coordonnant des

évaluations objectives et

factuelles, en référence aux compétences à

En assurant l"encadrement direct des stagiaires de sa filière professionnelle (éducateur spécialisé, moniteur éducateur)

En orientant les stagiaires des autres filières vers le professionnel d"encadrement de qualification appropriée

En renseignant les supports d"évaluation des stagiaires de sa filière

En s"assurant que les

supports d"évaluation des stagiaires des filières AS et AMP soient aussi renseignés pédagogiques (formateurs) des différentes qualifications professionnelles intervenants dans le ou les unités.

En assurant si besoins

des liens avec les instituts de formation de sa filière (IRTS, ALAJI)

En formalisant des temps

de rencontre réguliers avec les stagiaires, notamment de sa filière. acquérir pour chaque qualification sur le terrain de stage

En se référant aux

conventions de stage

En étant garant du secret

professionnel

5 - Les ressources de compétences

Les savoirs théoriques ou connaissances associés - Appliquer et développer les connaissances théoriques acquises pendant la formation initiale et la formation continue - Maîtriser les procédures de vigilance et les supports du projet de vie (dossier papier, informatique à venir),

- Connaître la réglementation relative à l"exercice de la profession et la réglementation

institutionnelle

Les savoir-faire relationnels

Développer et partager les valeurs professionnelles fondamentales dans les médiations et l"accompagnement des personnes handicapées : tolérance, respect, bienveillance, patience

Adopter une démarche de bientraitance

Intégrer la notion de référent dans la prise en charge des personnes accueillies Collaborer avec les différentes catégories professionnelles et les partenaires/prestataires (famille, tuteur, lieu d"activité extérieure, transport Handi"Stan) Mobiliser et valoriser les compétences des professionnels de leur équipe Etre capable de distanciation dans la relation quotidienne avec les personnes accueillies

Les Savoir-faire techniques

Animer des groupes

Adapter et utiliser des outils de médiation Réfléchir et organiser des actions de vie sociale

Les savoir-faire méthodes

Utiliser une démarche d"accompagnement dans le cadre du projet de vie de la personne accueillie Adapter son organisation de travail au sein d"une équipe pluriprofessionnelle Interroger la qualité de ses propres pratiques professionnelles

Autres ressources

Créativité

Utiliser l"outil informatique

6 - Pré requis d"études - concours ou expérience

pour l"accès au métier / à l"emploi Titulaire du Diplôme d"Etat d"éducateur spécialisé Titulaire du Diplôme d"Etat de Moniteur éducateur avec expérience

7 - Proximités Métiers - aire de mobilité verticale / horizontale

Titulaire Diplôme d"Etat de Conseiller en Economie sociale et familiale

Passerelles courtes

Cadre socio Educatif (CAFERUIS : Certificat d"Aptitude aux Fonctions d"Encadrement et Responsable d"Unité et d"Intervention Sociale) 2 ans en discontinu Mandataire Judiciaire à la Protection des majeurs.

Passerelles longues

CAFDES : Certificat d"Aptitude aux Fonctions de Directeur en établissement social (2 ans en discontinu)quotesdbs_dbs14.pdfusesText_20
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