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Notion : Le marché

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Les acteurs : Qui sont les principaux acteurs sur le marché ? ? Les concurrents. ? les consommateurs



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Là encore l'étude des marchés apporte aux chefs d'entreprises et



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le marché si l'entreprise veut rentabiliser ses investissements. actuel de compétition économique mondiale



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L'analyse du marché de l'entreprise doit porter sur quatre dimensions : 1) Le marché : quelles sont ses grandes tendances et son potentiel ? 2) La demande : 



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Le marché d'un produit d'une entreprise n'est pas limité au marché actuel de l'entreprise c'est-à-dire à ses clients actuels Pour se développer l'entreprise 



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Initiation à la création d'entreprise innovante 3 2 – d – Le marché actuel et le marché potentiel Population Totale Non consommateurs absolus 1 Marché



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Définissez à quel secteur d'activité précis appartient votre entreprise Un secteur d'activité économique est un regroupement d'entreprises qui produisent les 



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Cours 2014 entreprise et marché (um1 eco free fr) Parties 1 : Gestion et entreprises Chapitre 1 : Qu'est-ce que l'entreprise qu'est-ce que la gestion ?



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La demande actuelle correspond aux ventes effectivement réalisées par l'ensemble de la profession (l'entreprise et ses concurrents) aupre`s de la clien- te`le 



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Le marché réel de l'entreprise est l'ensemble des consommateurs effectifs des produits de l'entreprise · Le marché potentiel de l'entreprise est l'ensemble des 



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  • C'est quoi le marché actuel de l'entreprise ?

    Le marché actuel correspond aux ventes effectivement réalisées par l'ensemble de la profession (l'entreprise et ses concurrents) auprès des clients du produit concerné. Il comprend les consommateurs actuels, ceux qui consomment ou ont consommé un des produits de l'entreprise.
  • Comment déterminer le marché actuel de l'entreprise ?

    Afin de calculer une part de marché d'une entreprise, il faut diviser les ventes de l'entreprise par les ventes totales du marché. À noter que les ventes peuvent être en valeur monétaire (chiffre d'affaires) ou en volume de produits vendus.
  • Comment parler du marché d'une entreprise ?

    Comment réaliser une étude de marché quand on crée une entreprise

    1Connaître les acteurs, les grandes tendances du marché et vérifier l'opportunité de se lancer.2Fixer des hypothèses de chiffre d'affaires.3Faire les meilleurs choix pour atteindre ses objectifs.4Obtenir le mix-marketing le plus cohérent possible.
  • En observant les différents échanges sur le marché on peut distinguer 3 types de marchés.

    Les marchés de biens et services. S'y échange les biens et services marchands.Le marché du travail. C'est le lieu de confrontation entre offre de travail et demande d'emploi. Le marché des capitaux.
JNDJ

Analyse du marchĠ de l'entreprise 1

ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE

Contexte ͗ ce document peut ġtre utilisĠ soit en amont de la ǀisite pour recueillir de nombreuses informations sur l'organisation ǀisitée, soit en aval de la visite, pour

LΖanalyse du marchĠ de l'entreprise doit porter sur quatre dimensions :䯠䯠

1) Le marché : quelles sont ses grandes tendances et son potentiel ?䯠

2) La demande : quelle typologie de clientèle ? Quels sont ses besoins, ses attentes ?䯠

3) L'offre : quels concurrents ? Représentent-ils une menace ?䯠

4) LΖenǀironnement de l'entreprise : quelles sont ses évolutions éventuelles ?

1) Définition du marché䯠 :

L'objectif est de réaliser une photographie générale du marché.

Son identification et ses évolutions䯠 :

ƒ Sur quel(s) marché(s) l'entreprise va-t-elle évoluer ? Le marché des entreprises, le marché des particuliers, la grande consommation.䯠

ƒ Quelles sont les évolutions du marché en valeur et en volume ? Croissance, ralentissement, stagnation, baisse.

Les produits ou services directement ou indirectement concurrents䯠 : ƒ Quels sont les produits ou services directement concurrents ?䯠

ƒ Quels sont les produits ou services indirectement concurrents, c'est à dire qui peuvent se substituer? (ex : L'avion peut se substituer au train, la

chicoré peut remplacer le café). Les acteurs䯠 : Qui sont les principaux acteurs sur le marché ?

Les concurrents,

les consommateurs,

les acheteurs (l'acheteur du produit ne le consomme pas forcément : une femme peut acheter la mousse à raser pour son mari)

Analyse du marchĠ de l'entreprise 2

les producteurs (ceux qui fabriquent le produit) les distributeurs (ceux qui commercialisent le produit).

2) Analyse de la demande䯠 :

La première étape (définition du marché) a donné les grandes lignes de la demande, mais on ne peut s'en contenter. Il est nécessaire d'obtenir davantage

d'informations pour pouvoir, par la suite, prendre des décisions.䯠䯠

Evolution globale de la demande䯠 :

ƒ Quelle est la taille du marché et quelles sont les quantités vendues ? (en valeur et en volume)䯠

ƒ Quel est le nombre de consommateurs sur le marché ? Comment ce chiffre évolue-t-il ? (en hausse, en baisse)

Comportement du consommateur䯠 :

ƒ Consomment t-il souvent ? Quand ? Comment ? Où ? Pourquoi ? Sont-t-ils satisfaits ?

ƒ Quelles sont leurs motivations ?...

Mécanisme de choix et critères d'achat䯠 :

Quels sont leurs critères de choix ? Le prix, la taille, la praticité, le mode de distribution, etc.

Segmentation de la demande䯠 :

L'idée étant de définir les typologies de la demande (des clients) en utilisant des critères distinctifs tels que : le sexe, les critères socio-démographiques, les

modes et styles de consommation.

3) Analyse de l'offre

Evolution globale de l'offre䯠 :

ƒ Quels sont les produits, entreprises et marques présents sur le marché ?

ƒ Quels sont les leaders ?

Caractéristique de l'offre et des entreprises concurrentes䯠 Analyser de manière détaillée les concurrents directs et indirects :䯠

ƒ Qui sont-ils ? Où sont-ils ? Que proposent-ils ? A quels prix ? Comment vendent-ils ? Comment communiquent-ils ? Quels sont leurs résultats

financiers ? A qui vendent-ils ? Les consommateurs sont-ils satisfaits ?...

Analyse du marchĠ de l'entreprise 3

4) Analyse de l'environnement

Il s'agit d'identifier les facteurs qui peuvent avoir une influence sur le marché et sur l'entreprise.

L'innovation䯠 :

ƒ Quelles sont les évolutions technologiques ?䯠

ƒ Sont-elles fréquentes ?䯠

ƒ Quel est leur impact sur le marché ?...

La réglementation et la législation䯠 :

ƒ Quelle est la législation nationale et internationale ?䯠 ƒ Quel est le rôle des pouvoirs publics ?䯠 ƒ Quel est le rôle des groupes et organismes professionnels ?...

Les groupes d'influence䯠

Qui sont les groupes ou les personnes qui peuvent influencer le marché ?

ƒ Les organisations, les syndicats, les prescripteurs (ex : le médecin qui prescrit des médicaments à son patient), les pouvoirs publics, ...).

Remarque ͗ L'analyse du marchĠ pourra Ġgalement se prĠsenter sous la forme d'un tableau synoptique rassemblant les trois composantes du marché de

l'entreprise ͗ l'offre, la demande et l'enǀironnement. (ǀoir tableau proposĠ page suiǀante).

Analyse du marchĠ de l'entreprise 4

ANALYSE DU MARCHE ͗ L'OFFRE ET LA DEMANDE

Pour analyser un marché, il faut respecter la démarche suivante :

Analyser la demande

$QMO\VHU O·RIIUH

3UHQGUH HQ ŃRPSPH O·HQYLURQQHPHQP

En introduction il faut :

Repérer le marché étudié

Présenter la tendance du marché : croissance, déclin, maturité ou stagnation.

Puis :

OFFRE Vocabulaire DEMANDE Vocabulaire

Quantitative : Quantitative :

Structure du marché Monopole, oligopole,

concurrentielle, atomisée

0MUŃOp PRPMO PMUŃOp GH O·HQPUHSULVH Non consommateurs

absolus ou relatifs,

Part de marché Leader, challenger,

suiveur

Demande volume, valeur CA total du marché

Notoriété Assistée, spontanée 7MX[ GH SpQpPUMPLRQ G·pTXLSHPHQP GH renouvellement, parc. Les concurrents, producteurs Politique, stratégie Les acteurs Consommateurs, acheteurs

Produits consommés A quelle fréquence, les

segments

FRPSRUPHPHQP G·MŃOMP Comment, quand

Qualitative : Qualitative :

Image Haut de gamme, qualité

Les besoins ....

Positionnement Idem Catégories de consommateurs Ventes et fréquence

G·MŃOMP

Les produits Gamme, cycle de vie Motivations et freins Hédonistes, oblatives et auto-expression

Offre distributeurs : Segmentation :

MDD Critères

Canaux de distribution Où achète-t-on les

produits

Stratégie Différenciée,

concentrée... Conclusion : PLVPHV HQ PHUPHV G·RSSRUPXQLPpV HP GH PHQMŃHV SRXU O·HQPUHSULVHquotesdbs_dbs29.pdfusesText_35
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