[PDF] Notion : La segmentation du marché





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Thème 3 – Le Marché Introduction : léconomie nest pas sans

Il faut "savoir débusquer" les concurrents cachés et estimer leur potentiel de croissance. (Concurrents actuels Nouveaux entrants potentiels). Exemple : En 



Notion : La segmentation du marché

Connaître l'étendue de son marché identifier les différents types de consommateurs



Notion : Le marché

Le marché potentiel de l'entreprise est constitué de ses clients actuels comme les médicaments délivrés sur ordonnance par exemple



Non consommateurs absolus Marché potentiel total

Le marché potentiel total = marché de l'entreprise + marché de la concurrence + Ex : le mari par rapport à l'exemple précédent.



LETUDE DE VOTRE MARCHÉ : vos clients et vos concurrents

Par exemple pour le critère « âge »



La notion de marché et les différents niveaux de marché

Exemple. Les boissons non alcoolisées dénommées marché principal des BRSA ( marché actuel et le marché potentiel et ainsi de déterminer des prévisions.



Rapprocher le marché burkinabè du riz des signaux du marché

Les prix élevés sur le marché domestique représentent un risque potentiel pour la sécurité alimentaire Par exemple



CHOISISSEZ VOS MARCHÉS CIBLES Lévaluation du potentiel d

Le chiffre de base représentant la taille maximum du marché potentiel est progressivement réduit par la prise en compte de données du marché. Par exemple 



POTENTIELS « CARRES » OU CONSTANTS PAR « MORCEAUX »

*Un exemple standard : la molécule particule rencontrant une marche de potentiel de ... forme cinétique son énergie E venant par exemple.



CHAPITRE 3 - LA DÉFINITION DU MARCHÉ

estimer le potentiel de marché des différents segments identifiés. Par exemple les ... Donc



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Le marché potentiel de l'entreprise est constitué de ses clients actuels de la part des non- consommateurs relatifs qui peuvent devenir des acheteurs effectifs 



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Quel est le marché potentiel d'un nouveau service de dépannage à domicile ? – Déterminer les meilleures cibles – Estimer les intentions d'achats



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Par extension on qualifiera de marché l'ensemble des consommateurs réels et/ou potentiels souhaitant procéder à un échange leur permettant de satisfaire



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Le potentiel de rentabilité de l'entreprise ainsi défini se réalise dans une mesure déterminée par la taille et le taux de croissance du marché les ressources 



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Exemple : une personne satisfaite d'un produit va vanter ses mérites auprès de ses amis Décision Motivations : achat Freins : non-achat Marché local Marché



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Marché potentiel total Non consommateurs relatifs (NCR) Marché actuel du produit Clients des concurrents Clients de l'entreprise ou marché

Le marché potentiel de l'entreprise est constitué de ses clients actuels, de la part des non- consommateurs relatifs qui peuvent devenir des acheteurs effectifs  Questions d'autres utilisateurs
  • C'est quoi un marché potentiel ?

    Le marché potentiel de l'entreprise est constitué de ses clients actuels, de la part des non- consommateurs relatifs qui peuvent devenir des acheteurs effectifs de son produit et des consommateurs actuels de la concurrence qu'elle pense pouvoir lui prendre.
  • Quels sont les 3 types de marchés ?

    En observant les différents échanges sur le marché on peut distinguer 3 types de marchés.

    Les marchés de biens et services. S'y échange les biens et services marchands.Le marché du travail. C'est le lieu de confrontation entre offre de travail et demande d'emploi. Le marché des capitaux.
  • Quels sont les 5 types de marchés ?

    Quels sont les différents types de marchés en économie ?

    Le monopole. On parle de monopole quand, sur un marché libre, il n'y a qu'un seul vendeur pour de nombreux acheteurs, car il n'existe pas de produits de substitution. L'oligopole. La concurrence monopolistique. La concurrence parfaite.
  • La demande potentielle, dans un marché circonscrit, pour une période donnée, peut être représentée par la formule suivante : D = A x (Um/A x PmO)
Notion : La segmentation du marché Ressources pour les enseignants et les formateurs en français des affaires

Auto-for

mation : Comprendre le monde de l'entreprise

Crédit : Joëlle Bonenfant

Jean Lacroix

Notio n : La segmentation du marché

Connaître l'étendue de son marché, identifier les différents types de consommateurs, avoir une idée

précise de leurs motivations et de leurs comportements de consommation ne suffit pas à l'entreprise

pour répondre de manière efficace aux demandes variées, voire contradictoires, des divers gr

oupes de consommateurs.

Pour que son plan de marchéage soit en cohérence avec la structure du marché, l'entreprise va le

segmenter.

1. Définition.

Cette opération consiste à découper le marché pour regrouper les consommateurs en groupes

homogènes, selon des critères quantitatifs ou qualitatifs. Un segment de marché est donc un ensemble de consommateurs ayant des besoins et des comportements d'achat identiques.

Les différences entre les segments doivent être suffisamment grandes pour permettre d'identifier ces

derniers et d'agir sur eux. Par ailleurs, la taille des segments doit être suffisante pour qu' ils constituent une cible.

2. Les critères de segmentation.

Les critères de segmentation peuvent être :

õ=des critères démographiques : âge, taille, sexe du consommateur visé...

õ=des critères socio-économiques : niveau de revenu, catégorie socioprofessionnelle, niveau

d'instruction du consom mateur visé. õ=des critères socio-psychologiques : personnalité, valeurs, croyances...

õ=des critères géographiques : pays, climat, caractéristiques régionales, caractère urbain ou

rural du consommateur visé... õ=des critères liés à l'acte d'achat : moment de l'achat, attitude vis à vi s du produit...

L'entreprise va utiliser l'un ou l'autre de ces critères, en fonction de ses besoins, pour segmenter le

marché.

3. Les stratégies mercatiques.

A partir des données de la segmentation, l'entreprise peut adopter plusieurs stratégies pour s'adapter

aux différents segments du marché :

õ=une offre indifférenciée : elle s'adresse à l'ensemble des segments du marché, sans prendre

en compte les différences existant entre les consommateurs . Son principal avantage réside dans les coûts de production (fabrication de produits standardisés) et de politique mercatique (coûts de communication) qui sont moins élevés.

Son principal inconvénient est de satisfair

e imparfaitement la plupart des clients.

õ=une offre concentrée : l'entreprise propose un seul produit pour un seul segment et développe

une stratégie de niche dans les segments où elle pense détenir un avantage compétitif. L'avantage se situe dans la possibilité de concentrer ses ressources et son action sur une cible plus restreinte.

Cette stratégie présente l'inconvénient de cantonner l'entreprise à une partie limitée de son

marché potentiel et donc de la fragiliser.

õ=une offre différenciée : l'entreprise vise les différents segments du marché pour mieux

répondre aux besoins spécifiques des groupes de consommateurs. L'avantage d'une telle stratégie est qu'elle permet de mieux lutter contre la concurrence.

L'inconvénient majeur est qu'elle se traduit par un accroissement des coûts de production et de

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