Coffre-Fort Numérique
2015. 7. 1. COFFRE-FORT NUMÉRIQUE. INNOVATIONS ET SERVICES. LES eSERVICES DE L'ÉPARGNE SALARIALE. ENTREPRISE. DEVELOPPONS ENSEMBLE. L'ESPRIT D'EQUIPE ...
Transformation numérique & innovation DERICHEBOURG
2019. 10. 28. Le digital pour conjuguer sens du service et innovation ... Le coffre-fort électronique pour les intérimaires avec dématérialisation de leur ...
enjeux dinnovation dans la banque de détail Banque & Fintech :
services de banque en ligne des paiements innovants et la m-banking • Coffre-fort électronique • SEPA • Agrégation bancaire.
À loccasion du MWC 2021 Orange présente ses dernières
2021. 6. 28. L'innovation proposée par IoT SAFE est d'utiliser l'eSIM comme un coffre-fort numérique de clés et de services cryptographiques.
Présentation projet NormaFi-IT - Alain Renault
2012. 6. 11. ISO9000 and Innovation Performance ». 3. Analyse de la valeur. ? Quel est l'intérêt des consommateurs pour un service de coffre-fort.
Projet de décret relatif aux conditions de récupération des
Projet de décret relatif aux conditions de récupération des documents et données stockés par un service de coffre-fort numérique. Le Premier ministre.
Le défi de linnovation numérique pour les banques : la confiance
L'adhésion aux services numériques par le grand public est donc 30 mai 2018 relatif aux modalités de mise en oeuvre du service de coffre-fort numérique.
Schéma départemental damélioration de laccessibilité des services
les difficultés d'accès (physique/numérique) à certains services Aide à la constitution d'un coffre fort numérique pour les usagers.
Dossier Pres BigUp FOr Startup Grand Est Vdef
Confiance numérique - Fintech (moyen de paiement innovant sécurisation
Schéma départemental damélioration de laccessibilité des services
les difficultés d'accès (physique/numérique) à certains services Aide à la constitution d'un coffre fort numérique pour les usagers.
![Le défi de linnovation numérique pour les banques : la confiance Le défi de linnovation numérique pour les banques : la confiance](https://pdfprof.com/Listes/21/2349-21Livre-Blanc-Galitt-Le-Defi-Innovation-Numerique-pour-les-banques-La-Confiance.pdf.pdf.jpg)
2 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
A propos de Galitt
Référence dans le secteur des paiements et des transactions électroniques, Galitt est leader en
expertise dans les technologies innovantes. Galitt propose un ensemble de métiers et de savoir-faire complémentaires et reconnus pour assister ses clients sur tout le cycle de vie des projets et sur la totalité des composants de structure à taille humaine. et la définition des architectures de demain. Les experts de Payment Consulting et leurs approches innovantes éclairent les choix stratégiques des décideurs ; de leurs projets de paiement ; Les équipes de Testing Solutions développent des logiciels de test et participent Les collaborateurs de Payment Solutions développent et opèrent des applications monétiques et transactionnelles à forte valeur ajoutée ; lors de séminaires de formation. Pour en savoir plus sur Galitt, rendez-vous sur notre site Internet : www.galitt.comContact Galitt Payment Consulting :
Rémi Gitzinger
Directeur Exécutif
+33 6 20 66 77 40r.gitzinger@galitt.com
3 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
A propos de ce document
Payment Consulting, nous avons réalisé différents travaux de recherche : Des recherches règlementaires en nous penchant notamment sur les directivesDSP2 et NIS, et règlements RGPD et eIDAS.
financier grâce, entre autres, à notre lettre de veille BUZZ PAIEMENT1. Des recherches approfondies sur le thème de la confiance dans le numérique,Internet2.
Ce document vise en particulier à :
financier et en proposer une synthèse Appréhender le cadre règlementaire européen qui régit le numérique et la protection des données Démontrer la position des banques comme acteurs légitimes de confiance bancaires et financiers En déduire des opportunités de services à valeur ajoutée éclairage sur les opportunités qui en découlent.1 Chroniques hebdomadaires de veille sur ǯ et les innovations en matière de paiement, en 1000 mots réalisée par Galitt.
2 Etude réalisée en juillet 2018 via le Panel To Luna auprès ǯ échantillon de 858 personnes représentatif de la population française
4 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
Sommaire
A propos de Galitt 2
A propos de ce document 3
Introduction 5
La confiance, un enjeu clé pour les banques 6
1.3. Une relation de confiance qui peut être renforcée 13
Un marché en mutation, redéfinissant les tenants et les aboutissants de la confiance 15 numérique 16 règlementaire en transformation 19 de banques ? 29 renforçant la sécurité et la protection des données 30 La blockchain, une technologie de mise en conformité RGPD ? 30 La biométrie, une solution pour sécuriser le KYC à distance ? 32 Le CIAM, une nouvelle approche pour une vision client unifiée et sécurisée ? 34 banking ? 35Conclusion 45
5 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
Introduction
et aux réseaux sociaux.Ce marché brille aussi par son opacité : les utilisateurs de ces réseaux, bien que conscients
voir ses données personnelles récupérées et exploitées à son insu. violation des droits fondamentaux. Depuis le 25 mai 2018, elle a renforcé les sanctions liées Données). Dorénavant, les GAFA, et toute autre entreprise, ne pourront plus exploiter gratuitement les données des utilisateurs européens sans avoir obtenu au préalable leur consentement libre et explicite. Ce règlement vise à restaurer la confiance des utilisateurs envers les servicesnumériques par ailleurs mise à mal par de multiples et importantes failles de sécurité observées
ces derniers temps5. En outre, la complexité des technologies et leurs usages non maîtrisés que ce dernier leur accorde. Pour le secteur bancaire, la confiance, de par la spécificité desdimension cruciale au regard de la transformation numérique de ce secteur, initiée il y a quelques
années, à la fois par la modernisation de ses processus internes et par le renouvellement de son
clients, tout en saisissant les opportunités des innovations numériques pour la renforcer.3 Les enquêtes du Guardian et du New York Times ont dévoilé que lors de la dernière campagne présidentielle américaine, le cabinet Cambridge Analytica est parvenu à récupérer le profil et les informations
candidat Donald Trump. : Comment une entreprise proche de Trum4 EUR-Lex : règlement RGPD
5 : Cinquante millions
de comptes Facebook affectés par une faille de sécurité6 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
La confiance, un enjeu clé pour
les banquesLa confiance, les banques
17 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
Les banques gèrent et protègent les fonds de leurs clients depuis des siècles, ambiant et de la défiance des utilisateurs vis-à-vis des technologies numériques. les perceptions des Français sur le monde bancaire, notamment sur des sujets relatifs à la confiance et à la protection des données. Une grande importance est accordée à la protection et à la préservation des données personnelles avec une note moyenne de 8,5 /10.à la protection des données
détail. Une proportion deux fois plus importante que le taux de réponses désignant par les Français, assez loin derrière leurs ainées mais avec un taux intéressant au regard de leur part de marché en France. Notons enfin que 15 % des répondants ne souhaitent confier leurs données à aucun acteur parmi la liste proposée. 108 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
plus enclins à confier leurs données personnelles (8 % des 18-24 ans ne souhaitent nouveaux acteurs (17 % confieraient leurs données aux néobanques, contre 5 % en moyenne). Pour les plus âgés, ces logiques de réponse sont inversées. Les banques ont su gagner la confiance de leurs clients au fil des années en les accompagnant au quotidien. Elles sont leurs interlocutrices de prédilection lors Si 68 % des personnes interrogées effectuent leurs opérations courantes en ligne,58 % effectuent en revanche leurs opérations bancaires importantes, comme la
élément clé de cet accompagnement au quotidien. Il est donc important pour les6 Pour plus de détails sur le cycle de vie du client bancaire, voir le livre blanc Galitt
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un conseiller bancaire attitré est important voire indispensable.10 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
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La banque de détail possède une véritable expertise en termes de sécurité technologiques devant permettre de protéger les fonds et les données de ses clients. comme des données personnelles très confidentielles, ce qui, pour les clients, justifie le besoin de protection de ces données. Les données personnelles sont définies dans le Règlement Général sur la Protection des Données (RGP)7 comme : " toute information se rapportant à unepersonne physique identifiée ou identifiable ; est réputée être une " personne
physique identifiable » une personne physique qui peut être identifiée, directement ou plusieurs éléments spécifiques propres à son identité physique, physiologique, génétique, psychique, économique, culturelle ou sociale ». Les clients ont par ailleurs confiance dans les moyens de paiement mis à disposition par les banques. En particulier, la méthode OTP (One Time Password) SMS ancrée dans les usages comme une fonction de sécurisation des transactions de paiement e-commerce8. En particulier 68 % des sondés estiment que la sécurité mise en place par les banques permet de réduire le risque de fraude, et 72 % estiment que les mesures mises en personnel sont sécurisées, dont 16 % tout à fait sécurisées. Les savoir-faire métier, en particulier la procédure de KYC (" Know Your Customer »)inhérente aux contraintes règlementaires et à la sensibilité des services délivrés,
participent à sécuriser la relation avec le client et à légitimer la banque comme acteur de confiance.7 Voir partie 2.2 pour plus de détails
8 Selon le Rapport Annuel des paiements en ligne sont authentifiés par 3D-Secure
LES DONNÉES PERSONNELLES
LE KYC
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La transposition française de la directive AMLD49 spécifie les attentes en client, mais également pour le bénéficiaire de cette transaction. Certaines banques En conditionnant la contractualisation avec un client à une telle procédure, la son compte bancaire. données personnelles. 913 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
dans les banques que dans les acteurs du web en général. Cette méfiance des utilisateurs envers de nombreux services, notamment les réseaux sociaux, ou encore les opérateurs téléphoniques, est en partie imputable aux différents scandales de fuites et de reventes de données. Les banques, par leur relation de proximité avec concurrentiel fort vis-à-vis de la protection des données. Elles semblent donc posséder les atouts pour proposer des services supplémentaires sur ce segment1.3. Une relation de confiance qui peut être renforcée
Si les banques sont bien perçues concernant leur capacité à protéger les données personnelles de leurs clients, la confiance accordée à celles-ci par les Français pourrait être renforcée, puisque la note de confiance globale attribuée est de 6,6. Cette confiance est limitée par deux principaux facteurs : une tarification jugée pas toujours juste et un manque de transparence, notamment concernant les politiques14 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
Par exemple, un client ne comprend pas toujours pourquoi une demande de prêt lui est refusée suite à une action de profilage et de " scoring »10. Un ajustement pour une meilleure transparence, dans le respect du RGPD, contribuerait à améliorer la confiance intrinsèque (ex. demande de consentement libre et éclairé au client sur les correspond à " toute forme de traitement automatisé de données à caractère personnel consistant à utiliser ces données à caractère personnel pour évaluer certains aspects personnels relatifs à une personne physique, notamment pour analyser ou prédire des éléments concernant le rendement au travail, la situationéconomique, la santé, les préférences personnelles, les intérêts, la fiabilité, le
comportement, la localisation ou les déplacements de cette personne physique ». confiance des Français, ce qui démontre que, malgré une expertise reconnue dans digitalisation des activités bancaires. réglementations, de nouveaux acteurs et de nouvelles technologies. 10LE PROFILAGE
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Un marché en mutation,
redéfinissant les tenants et les aboutissants de la confiance 216 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
règlementaire, concurrentiel et technologique. Ces facteurs (parfois étroitement liés) pèsent sur les tenants et aboutissants de la confiance. En particulier, la protection des personne, et peut se définir comme une représentation numérique particulière de cette personne, plus ou moins anonyme selon le cas. Une personne possède une multitude de profils numériques constitutifs de son identité numérique. Typiquement un ensemble de données collectées sur Internet associées directement ou nom, un email, un numéro identifiant tel que le numéro de sécurité sociale) de la Certains services (ex. accès à un réseau social, à son adresse email personnel) ne11 Données pivot en France : Le nom, le prénom, le sexe, la date de naissance, le pays de naissance ou la ville de naissance
12 Classés en trois catégories : Possession, Connaissance, Inhérence
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en ligne un identifiant quelconque (ex. pseudonyme) pour accéder au service. identifiant unique principal dans une base de données ou un registre. Dans ce cas compte bancaire inclut une procédure de KYC nécessitant une identification (incluant droit (ex. moyen de paiement, via la saisie du code personnel de sa carte bancaire).reposant sur des niveaux de sécurité différents. Par ailleurs, la DSP2 (voir encart DSP2 ci-
dessous pour plus de précisions), précisée par un règlement délégué RTS 13, généralise
authentification forte associe une authentification avec deux facteurs différents indépendants à une génération de code unique et aléatoire pour éviter les risques transposant cette directive est applicable depuis le 13 janvier 2018. Pour le partage de certaines données bancaires, via des canaux sécurisés entre lesPrestataires de Services de Paiement (PSP).
13 RTS : RTS (Regulatory Technical Standards ou Standards Techniques) : ensemble des standards techniques préparés par ǯ Bancaire Européenne en collaboration avec la BCE (Banque Centrale Européenne) et
les banques centrales nationales. Divers RTS sont prévus par la Directive DSP2 pour en harmoniser la mise en opérationnelle
pour le secteur bancaire Ȃ ǯ-Banking ? ». DSP218 20181126 - Livre Blanc Galitt - Identité numérique
Pour ce faire, la directive a notamment été précisée par des RTS pour spécifier les normes ouvertes, communes et sécurisées de ces canaux de communication. Ces normes CSC (Common and Secure Communication) permettent donc de décrire les celui de faire accéder des tiers à ses données de paiement, qui doit être consenti obligatoire lorsque le client souhaite accéder à son compte de paiement en ligne, par ces RTS devront toutes être appliquées à partir du le 14 septembre 2019. Notons que ces deux fonctions (identification et authentification) peuvent être directement assurées par le fournisseur de service auquel souhaite accéder le client, centralisée (modèle single sign-on, par exemple Facebook Connect), décentralisée la technologie blockchain (voir la partie 3.1 pour plus de détails à ce sujet). En France, le programme Action Publique 202216 déclare que la mise en place de de services autorisés. Ces différentes actions seront effectuées sous le contrôle de16 Programme lancé le 13 octobre 2017 par le premier ministre, visant à accélérer la transformation publique alimenté en pistes de réformes par le Comité Action Publique 2022.
LE PROGRAMME ACTION PUBLIQUE 2022
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programme prévoit également un principe de proportionnalité entre la force matériels ou immatériels (par exemple une application sur son mobile) sont enFranceConnect ».
règlement RGPD, qui adresse le sujet des données personnelles pour les banques, tant au niveau technique, règlementaire et organisationnel, que vis-à-vis de la confiance des clients. Le RGPD, adopté en 2016 et applicable depuis le 25 mai 2018, définit un faiblement appliquée en raison de sanctions peu dissuasives et hétérogènes entre les Européenne, sans transposition nationale. Le RGPD inverse le rapport à la conformité responsables de traitement 19 doivent être autonomes et compétents pour la gestion de la protection des données personnelles et garantir la conformité continue au que la directive de 1995 conduisait à une planification à date fixe du contrôle des Un client doit pouvoir récupérer ses données et les transférer de manière fluide vers de contrôle (en France, la CNIL) et au système judiciaire à titre individuel, ou par une action de groupe. Le RGPD renforce la notion de consentement explicite, libre et éclairé pour la collecte17 ǣǯǯ
avant le RGPD).19 Responsables de traitement : les responsables de traitement sont définis de la manière suivante par la CNIL : " Le responsablǯǡ
déǡǡǯǡǯdétermine ses finalités et ses moyens. ǡǯale incarnée par son représentant légal. »quotesdbs_dbs31.pdfusesText_37[PDF] Rapport de Russell sur la gestion active
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