[PDF] RAPPORT DEVALUATION populations de la région

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3URÓHP ©FRQVROLGMPLRQ GH OM SML[ j PUMYHUV O·MGMSPMPLRQ MX

changement cliPMPLTXH HP OM UpVLOLHQŃH GHV PR\HQV G·H[LVPHQŃH des populations de la région du Lac Tchad »

Réalisé par :

Le Centre de Recherche en Anthropologie et Sciences Humaines (CRASH) 1

EQUIPE DE REALISATION

Experts

Dr REMADJI Hoinathy, Chercheur anthropologue et formateur au CRASH Dr STARO Francesco, Chercheur anthropologue/Consultant international KOULADOUM Peurngar Pascal, Expert en suivi-évaluation et Genre au CRASH Allah-Kaüs NENECK, Chercheur anthropologue au CRASH

DJEKORNOM DOGOIN Josué, Expert en statistique

Agents enquêteurs

- MAN·KE Issa Serge, superviseur - ALI Hamit Adam, superviseur - TANOUDJINGAR Julien, enquêteur - ZEPALBO Bobe, enquêteur - KARA Hissein, enquêteur - Hossain TORTA KAMTAINE, enquêteur - Mariam ADAM, enquêtrice - MAHAMAT Gombo Adam, enquêteur - MAHAMAT Boukar, enquêteur - Aïssatou DIMOUYA, enquêtrice

Interprètes locaux

DJIBRILLOU Mamadou Ali, traducteur

ADAM Moussa Mahamat, traducteur,

BRAHIM Haroun Boukar, traducteur

2

TABLE DES MATIERES

LISTE DES FIGURES 3

ABREVIATIONS 4

REMERCIEMENTS 5

RESUME EXECUTIF 6

INTRODUCTION 7

I.CADRE ET OBJECTIF DE I·(9$IUATION 1

I.1. CADRE DE L·EVALUATION 1

I.2. OBJECTIF DE L·EVALUATION 1

II.DEROULEMENT ET METHOG2I2*H( G( I·(9$I8$7ION 3

II.1. DEROULEMENT 3

II.1.1. REUNION DE CADRAGE ET FINALISATION ADMINISTRATIVE 3 II.1.2. RECHERCHE DOCUMENTAIRE ET FINALISATION DE L·INGENIERIE DE L·EVALUATION 3

II.1.3. COLLECTE DES DONNEES SUR LE TERRAIN 3

II.1.4. TRAITEMENT, ANALYSE DES DONNEES ET RAPPORTAGE 3

II.2. METHODES APPLIQUEES 4

II.2.1. APPROCHE PARTICIPATIVE 4

II.2.2. REVUE DOCUMENTAIRE 4

II.2.3. METHODE QUALITATIVE 5

II.2.4. METHODE QUANTITATIVE 5

II.3. DIFFICULTES RENCONTREES ET LIMITES DE L·EVALUATION 6

II.3.1. DIFFICULTES 6

II.3.2. PORTEES ET LIMITES DE L·EVALUATION 7

II.4. CARACTERISTIQUE DES ZONES D·ETUDE ET DES INTERLOCUTEURS 7

III.RESULTATS ET IMPACTS DU PROJET 9

III.1. PERTINENCE ET COHERENCE DU PROJET 9

II.1.1. THEORIE DU CHANGEMENT 9

III.1.1. LES DYNAMIQUES CONFLICTUELLES 10

III.1.2. ANALYSE DU CONTEXTE DE LA GESTION DES RESSOURCES NATURELLES 11

III.2. COHERENCE 12

III.2. EFFICACITE : NIVEAU D·ATTEINTE DES RESULTATS ET DE REALISATION DES ACTIVITES 12

III.3. EFFICIENCE : ORGANISATION ET MANAGEMENT 19

III.3.1. DES INSUFFISANCES OBSERVEES DANS L·ORGANISATION ET LE MANAGEMENT 20 III.3.2. SYNERGIE D·ACTION ENTRE LES TROIS AGENCES ET L·(TAT 20

III.4. IMPACTS : JALON DES CHANGEMENTS INDUITS 21

III.5. DURABILITE 23

V.CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS 28

ANNEXES 2

ANNEXE 1 : RECAPITULATIF DES ACTEURS RENCONTRES 2

3

Liste des tableaux

Tableau 1 : Echantillon ............................................................................................................................... 6

Tableau 2: les conflits les plus récurrents dans votre localité ........................................................... 10

Tableau 3: cohérence des actions du projet ........................................................................................ 12

Tableau 4: fréquence des conflits .......................................................................................................... 14

Tableau 5 6PUMPpJLH XPLOLVpH SMU OHV ŃRPLPpV G·MQMO\VH HP G·pYMOXMPLRQ SRXU SUpYHQLU OHV

conflits ......................................................................................................................................................... 15

Tableau 6 FRQIOLPV UpJOpV OHV ŃRPLPpV G·MQMO\VH HP G·pYMOXMPLRQ GHV ŃRQIOLPV HQPUH OHV

communautés .............................................................................................................................................. 15

Tableau 7 : Estimation du revenu moyen avant le projet .................................................................. 17

Liste des figures

Figure 1 : méthodes .................................................................................................................................... 4

)LJXUH 2 ŃMUPH JpRORŃMOLVMPLRQ GHV ]RQHV G·HQTXrPH ........................................................................... 8

Listes des graphiques

Graphique 1 : Facteurs de conflit liés à la gestion des ressources naturelles ............................... 11

Graphique 2 7MX[ G·MVVXUMQŃH GHV NHVRLQV pOpPHQPMLUHV ............................................................ 17

Graphique 3 : soutien du projet par des institutions locales ............................................................ 24

Graphique 4: appréciation des changements induits par les enquêtés ......................................... 25

4

Abréviations

AGR : Activités Génératrices de Revenus

AVEC : $VVRŃLMPLRQV 9LOOMJHRLVHV G·eSMUJQH HP GH FUpGLPV

COVID-19 : Sars-COV-2 ou Corona Virus 2019

CRT : Croix Rouge du Tchad

FAO : Organisation pour l'alimentation et l'agriculture IHDL : Initiative Humanitaire pour le Développement Local OCHA : Bureau de la coordination des affaires humanitaires OHDEL : Organisation Humanitaire pour le Développement Local OIM : Organisation Internationale pour les Migrations

PDI : Personnes Déplacées Internes

UN Peacebuilding Fund : Fonds des Nations Unies pour la Consolidation de la paix UNHCR : Agence des Nations Unies pour les Réfugiés 5

Remerciements

3RXU UpMOLVHU O·pYMOXMPLRQ GX SURÓHP 3%) OHV pTXLSHs GX F5$6+ RQP NpQpILŃLp G·XQH ŃROOMNRUMPLRQ

et d·XQ accueil chaleureux de tous les acteurs impliqués dans le projet pour conduire des

entretiens fructueux aussi bien j 1·GÓMPpQM TXH GMQV OHV ORŃMOLPpV GH .M\M HP GH 0MPGL YLVLPpHVB

Il V·MJLP GHV UHVSRQVMNOHV GX SURÓHP MX QLYHMX GH O·2H0 GX +F5 HP GH OM )$2 du secrétariat

PBF, et GH O·HQVHPNOH GHV SMUPLHV SUHQMQPHV j VMYRLU OHV ŃRPPXQMXPpV NpQpILŃLMLUHV les ONG locales les autorités administratives et traditionnelles.

L·MSSXL de chacun de ces acteurs a été précieux dans la réalisation de la présente évaluation.

6

Résumé exécutif

La province du Lac au Tchad, frontalière avec le Cameroun, le Nigeria et le Niger, subit les contrecoups de la crise

sécuritaire liée à Boko Haram dans la sous-UpJLRQ GHSXLV SOXV G·XQH GpŃHQQLHB FHPPH ŃULVH M LQGXLP GHV ŃRQVpTXHQŃHV

humanitaires, migratoires, socioéconomiques désastreuses. En effet, dans un contexte déjà marqué par les chocs

climatiques, les mouvements massifs de populations, ont largement affecté la cohabitation pacifique, les moyens de

subsistance et la gestion des ressources naturelles de base.

F·HVP GMQV XQ PHO ŃRQPH[PH TXH OH ŃRQVRUPLXP 2H0-UNHCR-FAO en collaboration avec le gouvernement Tchadien a

développé et implémenté le projet " FRQVROLGMPLRQ GH OM SML[ j PUMYHUV O·MGMSPMPLRQ MX ŃOMQJHPHQP ŃOLPMPLTXH

HWODUpVLOLHQFHGHVPR\HQVGquotesdbs_dbs33.pdfusesText_39

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