[PDF] Project 2010 pour les nuls Microsoft Office Project 2010 pour

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Pour comprendre enfin quelque

chose à la micro-informatique ! �ous voici confronté à un micro-ordinateur � plus par nécessité que par goûtÉ avouez-leÉ sans savoir par quel bout prendre cet instrument barbare et capricieux. Oubliez toute appréhensionÉ cette nouvelle collection est réellement faite pour vous !

Avec Microsoft Project 2010 gérez

et murissez tous vos projets ! Microsoft Project 2010 est la dernière version du logiciel de gestion de projets le plus répandu. Proposant à ses utilisateurs une vaste palette de fonctionsÉ Project se distingue de la plupart des autres logiciels courant et sa maîtrise demande une attention particulière. Ce livre va vous aider à explorer toutes les possibilités de ProjectÉ en rappelant au besoin les principaux concepts de gestion de projets et en décrivant les procédures de conception et de suivi d'un planning Project � Gestion de projet :

A quoi ça sert?

� Plans, calendriers et tâches � Ressources, coûts et affectation des ressources � Planification � Les rapports � Project Server et Project Web App ifi L'informatique en français dans le texte. ifi Tout et seulement tout ce que vous devez savoir. ifi Un accès rapide à l'information grâce à un système d'icônes d'aide à la navigation. ifi Les dix commandements. ifi Une bonne dose d'humour

Rayon librairie : Informatique

Project 2010

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Project 2010

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Project 2010

Avec les Nuls, tout devient facile !

ifi Découvrir l'interface de Project ifi Planifier les tâches et maîtriser le planning ifi Gérer les ressources, assurer le suivi et générer des rapports ifi Travailler avec des projets d'entreprise

Nancy C. Muir/

Project 2010

POUR

L�S NULS

Project 2010

POUR

L�S NULS

Nancy C. Muir;

Project 2010 Pour les Nuls

Titre de lîédition originale : Project 2010 For Dummies Pour les Nuls est une marque déposée de Wile� PublishingÉ Inc For Dummies est une marque déposée de Wile� PublishingÉ Inc

Collection dirigée par Jean-Pierre Cano

Édition : Pierre Chauvot

Traduction : Patricia Moritz et Jean-Louis Greco

Maquette et illustration : MADmac

Cette �uvre est protégée par le droit d'auteur et strictemen�t réservée à l'usage privé

du client.Toute reproduction ou diffusion au pro l de tiersÉ à titre gratuit ou onéreuxÉ de tout ou partie de cette �uvreÉ est stricctement interdite et const�itue une contre .

façon prévue par les articles L 335-2 et suivants du Code de la Pr�opriété Intellectuelle.

L'Éditeur se réserve le droit de poursuivre toute atteinte à� ses droits de propriété

intellectuelle devant les juridictions civiles ou pénales �dition française publiée en accord avec Wile� PublishingÉ Inc. � 2010 par Éditions First

Éditions First

60 rue Mazarine

75006 Paris

Tél. : 01 45 49 60 00

Fax : 01 45 49 60 01

e-mail : rstinfo�e rst.com

ISBN : 978-2-7540-2031-2

Dépôt légal : 3

e trimestre 2010 �S�N numérique : ���-2-���0-221�-� Limites de responsabilité et de garantie. L'auteur et l'éditeur de cet ouvrage ont consacré

tous leurs efforts à préparer ce livre. Wile� Publishing et l'auteur déclinent toute respon

sabilité concernant la abilité ou l'exhaustivité du cont�enu de cet ouvrage. Ils n'assument-pas de responsabilités pour ses qualités d'adaptation à quelque obje�ctif que ce soitÉ et

ne pourront être en aucun cas tenus responsables pour quelque perteÉ pro t ou autre dommage commercial que ce soitÉ notamment mais pas exclusivement particulierÉ acces soireÉ conséquentÉ ou autres.

Marques déposées. Toutes les informations connues ont été communiquées sur les -marques déposées pour les produitsÉ services et sociétés mentionnés dans cet ouvrage.

Wile� PublishingÉ Inc. et les Éditions First déclinent toute responsabilité quant à l'exhaus

tivité et à l'interprétation des informations. Tous les autres noms de marque et utilisés dans cet ouvrage sont des marques déposées ou des appellations commerciales de leur propriétaire respectif.

Sommaire/

Introduction

propos de ce livre ........................................................................ ...............................1�

Profil des lecteurs

Conventions utilisées dans ce livre ........................................................................

.....2�

Comment ce livre est-il structuré? ........................................................................

.....2�

Première partie

: Grands principes de Project ..................................................��

: Tout sur les ressources .........................................................��Deuxième partie

Troisième partie

: De la théorie à la pratique .....................................................��

�uatrième partie : Assurer le suivi pour éviter les catastrophes...................��

Cinquième partie

: Travailler avec des projets d'entreprise ............................�� Les 10 commandements ........................................................................

Ce que vous n'avez pas besoin de lire........................................................................

�cônes utilisées dans ce livre ........................................................................

Par o� commencer?

Première partie

: Grands principes de Project ........................... �

Chapitre 1

: Gestion de projet: à quoi ça sert? ..................................................... �

B.A. BA de la gestion de projet........................................................................

........... 10�

Les trois T

: Tâches, Temps et Dépendances �deux T et un D en fait� ......... 11�

�nventaire des ressources ........................................................................

............ 1�� Communication du projet........................................................................ ............1��

Planification et suivi des projets ........................................................................

1��

Rôle du chef de projet........................................................................ .......................... 1��

Responsabilités d'un chef de projet...................................................................1��

Triple contrainte........................................................................

Des techniques éprouvées ........................................................................

.......... 1��

De la liste papier au disque dur ........................................................................

..........22�

Pour démarrer vite avec Project ........................................................................

.22�

Travail collaboratif en ligne ........................................................................

.........2�� Se lancer........................................................................

Débuter à partir de rien ........................................................................

...............2��

Débuter à partir d'un modèle existant ..............................................................2��

�nregistrer un projet ........................................................................ ...........................�0�

Système d'aide de Project ........................................................................

................... �1�

Chapitre 2

: Les bons plans ........................................................................

Nouvelle interface Project 2010 ........................................................................

Utiliser le Ruban ........................................................................ vi

Project 2010 Pour les Nuls

Mode Backstage ........................................................................ Commandes usuelles........................................................................ Naviguer dans Project ........................................................................

Changer d'affichage

Défilement dans un affichage ........................................................................

Atteindre un point précis du planning...............................................................�0�

Afficher les projets ........................................................................

Affichage de base

: Diagramme de Gantt ..........................................................�2�

Affichages Tableau des ressources et Planificateur d'équipe........................���

Affichage Chronologie ........................................................................

Affichage Réseau de tâches........................................................................

Affichage Calendrier........................................................................ Personnaliser un affichage........................................................................

Travailler avec les volets des affichages...........................................................���

Modifier le contenu des cases de l'affichage Réseau de tâches....................�2�

Réinitialiser l'affichage ........................................................................

Chapitre 3

: �ongler avec les calendriers.............................................................��

Calendriers de base, de projet, de ressource et de tâche .....................................���

�onctionnement des calendriers ........................................................................

Relations entre les calendriers ........................................................................

...�0�

�ptions de calendrier et temps de travail ...............................................................�1�

Configurer les options de calendrier ................................................................. �1�

Définir des exceptions du temps de travail ......................................................���

Définir le calendrier de projet........................................................................

Modifier un calendrier de tâche ........................................................................

Configurer un calendrier de ressource.....................................................................���

�uel calendrier pour quelle ressource? ...........................................................���

Modifier un calendrier de ressource .................................................................���

Créer un modèle de calendrier personnalisé ..........................................................�1�

Partager une copie de calendrier ........................................................................

......�2�

Chapitre 4

: La f�te des tâches! ........................................................................

Planification manuelle ou automatique ....................................................................���

Créer une première tâche ........................................................................

�dentifier les constituants d'une tâche ..............................................................���

Créer une tâche ........................................................................

Tout est une question de temps ........................................................................

�dentifier les différents types de tâches............................................................���

Définir la durée des tâches........................................................................

..........�0�

Définir des tâches sans durée

: jalons ............................................................... �1�

Toujours et encore

: tâches périodiques ...........................................................�2�

Démarrer et suspendre une tâche ........................................................................

Saisir la date de début d'une tâche .....................................................................���

: fractionner une tâche ............................................................��� �aire une pause

Tâches pilotées par l'effort........................................................................

Contrôler le planning avec des contraintes .............................................................���

Sommaire

vii� Comprendre les contraintes ........................................................................ Définir des contraintes ........................................................................

Définir une échéance........................................................................

Supprimer des tâches et utiliser des tâches inactives ........................................100�

Ajouter une remarque à une tâche ........................................................................

.. 101�

�nregistrer le projet et les tâches........................................................................

....102�

�xemple de définition des tâches d'un projet .......................................................10��

Chapitre 5

: Maîtriser le planning ........................................................................ .10�

Tâches récapitulatives et subordonnées ............................................................... 10��

Phases du projet........................................................................ ..........................10��

Nombre de niveaux à prévoir ........................................................................

....10��

Tâche récapitulative générale ........................................................................

.......... 110�

Structurer l'arborescence du projet........................................................................

112�

�xemple de structuration de projet ................................................................. 11��

Construire l'arborescence ........................................................................ ......... 11��

Déplacer les tâches dans l'arborescence ............................................................... 11��

�ausser et abaisser des tâches ........................................................................

11��

Déplacer des tâches........................................................................quotesdbs_dbs21.pdfusesText_27

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