Le français des affaires
entreprise répartit organise
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I- Présentation de l'entreprise Franzetti 2 1-1 Historique de la société 2 1-2 Organisation de l'entreprise
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N°L'organigramme d'une entreprise 1/5
1 Exemple d'organigramme d'une entreprise :
le Grand Garage LegagneurM. Legagneur
Président
Directeur
Général Mme Legal
Direction du
Service
Commercial M. Sturm
Direction du
Service
Administratif
M. Ruys
Direction du
Service
Financier M. Bennet
Direction du
Service
Technique Mme Label
Chef du
Service
Achats M. Duroc
Chef du
Service
Facturations
Mlle Dufour
Chef du
Service
Salaires M.Lacase
Chef du
Service
Personnel
M. Lemoine
Chef du
Service
Sécurité M. Tchang
Chef de
l'AtelierMécanique
M. Viller
Chef de
l'AtelierTôlerie
3Employés
2Employés
1Comptable
1Secrétaire
2Employés
16Ouvriers
12Ouvriers
NIVEAU 2
Directeurs
de servicesNIVEAU 1
Président
Directeur
Général
NIVEAU 3
Chefs de
services et d'ateliersNIVEAU 4
Employés
Ouvriers
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N°L'organigramme d'une entreprise 2/5
2 Organigramme et structure d'une entreprise
Définition de la structure de l'entreprise :
La structure de l'entreprise se définit comme l'ensemble des relations hiérarchiques et fonctionnelles entre les divers services et le personnel. La structure de l'entreprise c'est l'ossature de son organisation, c'est-à-dire l'agencement des divers services de l'entreprise les uns par rapport aux autres. Définition de l'organigramme d'une entreprise : L'organigramme est la représentation graphique de la structure fonctionnelle et de l'organisation hiérarchique des services de l'entreprise ou d'une partie de celle-ci.Remarques :
Un organigramme de structure d'une entreprise comporte : - l'effectif, - les niveaux hiérarchiques, - les services, - les relations qui existent entre les services.Les entreprises n'ont pas toutes la même structure, elles ont des organigrammes très différents ;
par exemple la structure d'une petite entreprise est très différente de celle d'une grande entreprise comme Peugeot.3 Les différents niveaux dans la structure d'une entreprise
NIVEAU 1
Le directeur général se situe tout en haut de la hiérarchie, au niveau 1.NIVEAU 2
Au niveau 2, on retrouve des personnes qui sont responsables chacune d'un domaine qui leur est propre. Elles portent en général le titre de directeur du service commercial, directeur du service technique, etc. Ces personnes sont les cadres de l'entreprise. Ils doivent être très compétents ! S'ilscommettent des erreurs, l'entreprise peut avoir des difficultés et disparaître. Ils exercent des
fonctions de responsabilités.NIVEAU 3
Au niveau 3, on retrouve à la tête de chaque atelier, de chaque service, une personne qui en est
directement responsable. Elle porte souvent le titre de chef d'atelier, chef de service, etc.Ce sont des personnes très qualifiées, des techniciens qui dirigent le travail d'un petit groupe de
personnes. Leur rôle est essentiel dans une entreprise. Ces personnes constituent ce qu'on appelle la maîtrise.NIVEAU 4
A ce niveau se trouvent toutes les personnes qui travaillent à la fabrication (dans les ateliers) ou
qui réalisent des tâches administratives (dans les services). Ces personnes n'ont pas de pouvoir
hiérarchique, mais leur rôle est indispensable. Certaines sont très qualifiées, possèdent des
diplômes, d'autres n'ont aucune qualification précise ; elles sont formées "sur le tas».DECOUVERTE PROFESSIONNELLE
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N°L'organigramme d'une entreprise 3/5
les activités de l'entreprise - le service commercial s'occupe de l'approvisionnement (achats), de la mercatique (vente, publicité et promotion) et du service après-vente. - le service financier s'occupe des finances et de la comptabilité. - le service technique s'occupe de la production (conception, fabrication et contrôle du produit). - le service administratif s'occupe des tâches de bureau (courrier, accueil, documentation).TRAVAIL DEMANDE :
Dans le premier
tableau :Mettre un croix dans les
cases qui correspondent aux services qui sont concernés par les activités énumérées.Dans le deuxième
tableau :Mettre un croix dans les
cases qui correspondent aux services qui emploient les personnelsénumérés.
ACTIVITES
Service
Commercial Service
Financier Service
Technique Service
Administratif
Acheter des matières premières
Payer la marchandise achetée
Entretenir les machines et les
équipements techniques
Fabriquer les produits
Concevoir de nouveaux produits
Vendre les produits
Recevoir et contrôler les chèques
Organiser la campagne publicitaire
Contrôler la production
Assurer la garantie sur les produits
vendusClasser les dossiers
Recevoir et écrire le courrier
PERSONNEL
Service
Commercial Service
Financier Service
Technique Service
Administratif
Ouvrier spécialisé
Dactylographe
Vendeuse
Employé de bureau
Comptable
Technicien en maintenance
Représentant
Agent d'entretien
Ingénieur en mécanique
Secrétaire
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N°L'organigramme d'une entreprise 4/5
PRESENTATION DE L'ENTREPRISE VANGRO
L'entreprise VANGRO occupe 58 personnes. Elle fabrique des sacs en matière plastique. Monsieur RUBIS en assure la Direction Générale. Les Services Administratifs et Financiers sont regroupés sous la direction de Monsieur SECOND. Le personnel qui y travaille est très qualifié. Il y a 3 services : Monsieur HOAREAU a la charge de la Comptabilité. Madame DUBOIS, s'occupe du Secrétariat. Elle a sous ses ordres une dactylo, Mademoiselle LAURET.Monsieur LUCAS est chargé du Personnel.
Madame HOAREAU, l'épouse de Monsieur HOAREAU, s'occupe du Service Publicité. Elle est au même
niveau que Monsieur DELAVE qui s'occupe du Service Ventes. Ils ont tous les deux pour chef MonsieurMARCHAND, responsable du Service Commercial.
Monsieur LOUVOT et Monsieur LEDROIT effectuent chaque jour des livraisons dans les supermarchés et
rendent compte de leurs activités à leur chef, Monsieur DELAVE, responsable des ventes. Monsieur DELAVE et Madame HOAREAU sont convoqués chaque lundi chez le Directeur du Service Commercial : Monsieur MARCHAND. Là, en compagnie de Monsieur SAVENT qui dirige le Service Production, ils discutent des actions à mener au sein de l'entreprise.Le chef de l'atelier, Monsieur LEGRAS, sous les ordres de Monsieur SAVENT, assiste quelquefois à ces
réunions afin d'expliquer le travail à réaliser aux 32 ouvriers et aux 13 agents qualifiés.
A ENTREPRISE LEGAGNEUR (lecture de l'organigramme) : Répondre aux questions ci-dessous en utilisant l'organigramme de l'entreprise LEGAGNEUR.B ENTREPRISE VANGRO (construction d'un
organigramme) : Compléter l'organigramme de l'entreprise VANGRO (document 5/5) a l'aide du texte ci-dessous. Indiquer dans chaque rectangle le nom de la personne et sa fonction.Sur un organigramme figure tout le personnel de l'entreprise. Dans le cas de l'entreprise LEGAGNEUR, combien de
personnes y travaillent ?Dans toute entreprise, on retrouve pratiquement les mêmes directions de services ; quelles sont-elles dans le cas du
Grand Garage LEGAGNEUR ?
Un organigramme représente les relations entre les personnes d'un même service et les niveaux de décision. Dans
notre cas : - qui dirige l'entreprise ? - à qui Mme Label doit-elle s'adresser pour son travail ? - quelles sont les personnes sous les ordres de M. Bennet ?Dans toute entreprise, il existe plusieurs niveaux hiérarchiques, c'est-à-dire des niveaux de qualifications ou de
compétences. Dans notre cas, combien y en a-t-il ?Quels sont-ils ?
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N°L'organigramme d'une entreprise 5/5
TRAVAIL DEMANDE :
Lire attentivement la description de l'entreprise VANGRO (document 4/5). Rechercher au brouillon la place de chaque personne dans l'entreprise. Compléter l'organigramme ci-dessous en indiquant dans chaque rectangle le nom de la personne et sa fonction.quotesdbs_dbs5.pdfusesText_10[PDF] organigramme gratuit
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