[PDF] Rapport du Jury Concours ITRF - session 2020 - INGENIEUR D





Previous PDF Next PDF



MFCA Organigramme fonctionnel 12/09/2023 MFCA Organigramme fonctionnel 12/09/2023

12 sept. 2023 DIRECTION de la MFCA. Directeur - Abdelmalek BENZEKRI. Directeur adjoint - Philippe MENINI. Directrice Administrative/ Référente ...



Organigramme fonctionnel DRI Direction Campus services fonction

28 juin 2023 ORGANIGRAMME FONCTIONNEL DE LA DIRECTION DES RELATIONS INTERNATIONALES (DRI). Page 1. Page 2. Organigramme fonctionnel DRI. DRI. 63 La.



ORGANIGRAMME FONCTIONNEL DE LUNITE « GESTION DES

15 févr. 2021 ORGANIGRAMME FONCTIONNEL DE L'UNITE « GESTION DES AIDES DIRECTES » (GAD) -. Service Agriculture Forêt et Développement Durable (SAFDR) ...



GUIDE DE RENFORCEMENT DU CONTRÔLE INTERNE GUIDE DE RENFORCEMENT DU CONTRÔLE INTERNE

L'organigramme fonctionnel nominatif (OFN) est un outil de contrôle interne qui sert à décrire l'organisation d'un service. Il consiste à formaliser sur papier 



ORGANIGRAMME FONCTIONNEL Espace Culture / Maison de l ORGANIGRAMME FONCTIONNEL Espace Culture / Maison de l

ORGANIGRAMME FONCTIONNEL. Espace Culture / Maison de l'étudiant. Pôle programmation et pratiques artistiques. Action culturelle. Viki Kesmaecker. 05 16 49 67 75 



Organigramme fonctionnel dITO@UGA Organigramme fonctionnel dITO@UGA

15 mai 2022 Organigramme fonctionnel d'ITO@UGA. C. Arnaud et B. Houidi ito-pi@univ-grenoble-alpes.fr. P. Béliard J. Tarantini et S. Walcker ito-contrats ...



Organigramme fonctionnel de la DSI Organigramme fonctionnel de la DSI

Organigramme fonctionnel de la DSI. DGS. Gestion administrative. Mathilde CHAMPESME. Sécurité SI. RSSI Hubert CHOMETTE. RSSI Adjoint Xavier. MONTAGUTELLI. RSSI 



Rapport du Jury Concours ITRF - session 2020 - INGENIEUR D Rapport du Jury Concours ITRF - session 2020 - INGENIEUR D

17 juil. 2020 L'organigramme fonctionnel (que vous aurez vous- même conçu) doit faire apparaitre l'ensemble de vos liens fonctionnels (internes externes et.



ORGANIGRAMME FONCTIONNEL RECHERCHE - DIRECTION

ORGANIGRAMME FONCTIONNEL RECHERCHE - DIRECTION DES AFFAIRES FINANCIERES (DAF). Direction. Sites. Services. Fonctions. Prénom. Nom. Missions principales.



Vademecum du Contrôle Interne Financier au sein des organismes Vademecum du Contrôle Interne Financier au sein des organismes

3.1 L'organigramme fonctionnel nominatif (OFN) • organigramme fonctionnel nominatif (OFN) ;. • plan de contrôle. Certains de ces supports peuvent servir à ...



Organigramme fonctionnel* Présidente Mission DD&RS * Définition

Organigramme fonctionnel*. Présidente. Mission DD&RS. * Définition : représentation schématique des liens fonctionnels.



Rapport du Jury Concours ITRF - session 2020 - INGENIEUR D

17 juil. 2020 L'organigramme fonctionnel (que vous aurez vous- même conçu) doit faire apparaitre l'ensemble de vos liens fonctionnels (internes externes et.



ORGANIGRAMME FONCTIONNEL - IFSI/ IFAS - 2020/2021

28 sept. 2021 ORGANIGRAMME FONCTIONNEL - IFSI/ IFAS - 2020/2021. T1 N6 10- IFSI. Version 27 septembre 2021. CADRES DE SANTE FORMATEURS – Référents ...



Organigramme fonctionnel

Organigramme fonctionnel. Responsable des affaires sociales de la Dive. Gestionnaire affaires sociales. UFR LLCE. Gestionnaire affaires sociales.



Organigramme fonctionnel DDFiP36 avril 2021 PREF36.odt

12 avr. 2021 Tenue de la comptabilité de l'Etat. - Relations avec la Banque de France. - Régies de recettes. - Recouvrement des produits divers.



ORGANIGRAMME FONCTIONNEL

1 avr. 2022 L'organigramme fonctionnel est régulièrement mis à jour. Pour télécharger la dernière version rendez- vous sur le site intranet de la ...



ORGANIGRAMME FONCTIONNEL

ORGANIGRAMME FONCTIONNEL au 26.04.2022. Directeur des études : Dr Samuel FOUCHARD. Scolarité : Isabelle CAUSSAIN. Lemia EL MORABIT. Ingénierie pédagogique :.



Vademecum du Contrôle Interne Financier au sein des organismes

organigramme fonctionnel nominatif (OFN) ;. • plan de contrôle. Certains de ces supports peuvent servir à l'évaluation du dispositif déjà engagé lors des 



Organigramme fonctionnel (2022-02-16)

Organigramme fonctionnel du Service à Compétence Nationale. Centre National de Réception des Véhicules. Cellule Qualité. Affaires générales. Réceptions.



ORGANIGRAMME FONCTIONNEL RECHERCHE - DIRECTION

ORGANIGRAMME FONCTIONNEL RECHERCHE - DIRECTION DES AFFAIRES FINANCIERES (DAF). Direction. Sites. Services. Fonctions. Prénom. Nom. Missions principales.



[PDF] Lorganigramme hiérarchique et lorganigramme fonctionnel

introduction 1 – l'organisation éléments de définition 2- l'organigramme hiérarchique 3- l'organigramme fonctionnel 4- Méthode d'audit Conclusion 



[PDF] Organigramme fonctionnel de la DSI

Organigramme fonctionnel de la DSI DGS Gestion administrative Mathilde CHAMPESME Sécurité SI RSSI Hubert CHOMETTE RSSI Adjoint Xavier MONTAGUTELLI



Modèles et exemples organigramme fonctionnel à télécharger - Edraw

29 mar 2023 · La structure d'organigramme fonctionnel comprend les vice-présidents les dirigeants les administrateurs et les gestionnaires d'une entreprise



[PDF] Exemple dorganigramme fonctionnel - QUALIBLOG

Exemple d'organigramme fonctionnel Direction générale Direction technique - RH A MARTIN Conception et développement P SAUVY Bureau d'étude P SAUVY



[PDF] Guide délaboration dun organigramme dans une structure

Organigramme fonctionnel : représente les activités sans information hiérarchique et décompose la structure en une série de fonctions de base (ex liens 



[PDF] ORGANIGRAMME HIERARCHIQUE ET FONCTIONNEL - Noticam

Page 1 ORGANIGRAMME HIERARCHIQUE ET FONCTIONNEL



[PDF] Organigramme fonctionnel (2022-02-16)

Organigramme fonctionnel du Service à Compétence Nationale Centre National de Réception des Véhicules Cellule Qualité Affaires générales Réceptions



[PDF] Les organigrammes - Les Carnets

Organigramme fonctionnel Organigramme qui fait apparaître les liaisons fonctionnelles (mais celles-ci peuvent aussi figurer sur l'organigramme de structure )



Organigramme fonctionnel (pdf - musée des Confluences

Aucune information n'est disponible pour cette page · Découvrir pourquoi

  • C'est quoi un organigramme fonctionnel ?

    Définition : L'organigramme fonctionnel : Son objectif est de visualiser rapidement votre fonction, vos missions et vos relations fonctionnelles. C'est une traduction schématique de votre fiche de poste actuel.
  • Comment présenter un organigramme fonctionnel ?

    Comment créer un organigramme fonctionnel ?

    1Identifier les fonctions et les services de l'entreprise.2Collecter des informations auprès de chaque collaborateur et des équipes.3Renseigner les informations récoltées dans l'organigramme.4Concevoir un organigramme visuel.5Créer un organigramme clair et lisible.
  • Quels sont les quatre types d'organigramme ?

    Quels sont les différents types d'organigrammes d'entreprises ?

    1L'organigramme hiérarchique (en pyramide) 2L'organigramme plat/horizontal. 3La structure divisionnelle. 4La structure matricielle. 5L'organigramme fonctionnel classique.
  • Il existe trois grandes catégories d'organigramme : hiérarchique, matriciel et plat. Organigramme hiérarchique : c'est le type le plus commun et il a pour synonyme le schéma hiérarchique.
1/4

17/07/20

Rapport du Jury Concours ITRF - session 2020 - INGENIEUR D'ETUDES - EXTERNE / INTERNE - INFORMATIQUE, STATISTIQUES ET CALCUL SCIENTIFIQUE Famille d'activités professionnelles " Ingénierie logicielle » Emploi Type E2C45 - Ingénieur-e en ingénierie logicielle Etablissement centre organisateur : Université de Bourgogne

Le Jpas voie dématérialisée entre le 6 et le 17 juillet 2020. Il a délibéré en session plénière ce 17 juillet

2020. Il était composé de 7 membres offrant un panel varié des différentes fonctions exercées par les personnes

type différent, intervenants en Université ou en Rectorat.

Le Jury a évalué :

- 90 dossiers externes déposés sur 25 postes pour 21 affectataires (pour 118 pré-inscriptions au 10/06/2020).

- 17 dossiers internes déposés sur 7 postes pour 7 affectataires (pour 25 pré-inscriptions au 10/06/2020).

Les critères des dossiers ont en particulier porté sur : - Les éléments de parcours de formation initiale et/ou continue. - Les parcours professionnels publics ou privés des candidats.

- Les compétences et technicités attendues (savoirs/savoirs-faire/savoirs-être généraux,

spécialisations du métier, parcours extra-professionnel, savoir-faire opérationnel, formation initiale et/ou

formations complémentaires tout au long de la vie). - La motivation (connaissance de l'environnement, projection sur l'avenir). - Le caractère externe ou interne de la candidature. particulièrement (rédaction, mise en forme, structure du plan, clarté, synthèse). croisée des dossiers (chaque dossier étant évalué par au moins deux membres du Jury) :

- 43 candidats (sur 90) ont été déclarés admissibles avec une note supérieure ou égale à 46/80

(coefficient 4) (soit 48 % des dossiers recevables).

- 12 candidats (sur 17) ont été déclarés admissibles avec une note supérieure ou égale à 22/40

(coefficient 2) (soit 71 % des dossiers recevables).

Le Jury rappelle expressément aux candidats de bien vouloir lire, comprendre et appliquer les consignes

mentionnées à la page 8 du dossier au présent rapport.

Le Jury déplore en effet que :

- Des dossiers sont pour tout ou partie encore manuscrit, rendant alors trop souvent difficilement déchiffrable et

interprétable les éléments à analyser. - Le soin apporté ne soit pas toujours à la hauteur des attentes (plan, clarté, synthèse, concision/précision, orthographe, construction des phrases).

- Trop de dossiers ne mentionnent pas explicitement (comme pourtant demandé par les consignes) dans la

section ad hoc le.s plus haut.s diplôme.s de formation initiale/continue (ces informations ant parfois

ou restent totalement absente).(" Complétez le formulaire

" Titres, diplômes et formations suivies » en indiquant votre diplôme le plus élevé ainsi que les différentes

-type ouvert au concours ») - professionnelles sont parfois totalement absentes. 2/4

17/07/20

- La section " travaux » présente trop régulièrement de trop nombreux documents annexes inutiles et nuisant à

nthèse nécessairement attendu de la part des candidats. (" ne joindre que des extraits significatifs ») (Le Jni les lignes de code ni les démonstrations mathématiques). - s soient souvent chronologiques et très descriptifs, sous forme de liste litanique

itérative, ne mettant pas assez en avant la progression de carrière, les compétences clefs acquises ou mises

les capacités de synthèse et le recul attendus sur une fonctio - ainsi de liste à puce !). (" En

ouvert au concours, votre rapport doit faire ressortir les éléments pertinents de votre parcours

professionnel, les compétences que vous avez acquises, votre degré de technicité et/ou de qualification

ainsi que les moyens humains, matériels et financiers que vous avez mobilisés ».) - La complétude des activités en regard des attendus de . - mentionnent même parfois une candidature/-type autre que celui pour lequel le dossier est déposé (!).

- Les organigrammes ne sont pas toujours lisibles et le candidat ujours immédiatement repérable :

Les organigrammes hiérarchiques gagneraient TRES LARGEMENT à faire apparaitre très clairement le

candidat et sa position de rattachement .

- Les organigrammes hiérarchiques et fonctionnels ne sont pas TOUS visés par un supérieur hiérarchique

(comprenant signature ET cachet), évitant alors au Jury de s'interroger sur la véracité des documents.

o rganigramme structurel doit faire apparaitre le candidat et le manière manuscrite/sur-imprimée . o être du service). o " Joindre les organigrammes comportant signature et cachet de votre établissement. structurel (de ) doit permettre de vous situer dans votre organisation ainsi que dans votre servicefonctionnel (que vous aurez vous- même conçu ensemble de vos liens fonctionnels (internes, externes et

partenariaux) et être la traduction schématique de votre fiche de poste et démontrer vos activités

et vos missions actuelles. » - Des états de services publics/privés qui ne sont pas toujours validés hiérarchique). Le Jury a néanmoins examiné de très bons dossiers et a attribué une note : - Egale ou supérieure à 15/20 à 21 dossiers externes sur 90 (soit 23 %). - Egale ou supérieure à 15/20 à 5 dossier internes sur 17 (soit 29 %).

Fait à Dijon/Mulhouse, le 17 juillet 2020

Cyrille PETITJEAN

Président du Jury Externe

Marie-Ange RITO

Présidente du Jury Interne

Marie-Ange RITO

Présidente du Jury Interne

Cyrille PETITJEAN

Président du Jury Externe

3/4 17/07/20 session EXTERNE 2020 session INTERNE 2020 affectataires EXTERNE 21 affectataires INTERNE 7 postes EXTERNE 25 postes INTERNE 7 moyenne 10,71 /20 moyenne 12,22 /20 nb note >= 15 21 23% nb note >= 15 5 29% nb note [10 .. 15[ 31 34% nb note [10 .. 15[ 8 47% nb note [05 .. 10[ 26 29% nb note [05 .. 10[ 3 18% nb note [00 .. 05[ 12 13% nb note [00 .. 05[ 1 6% nb total note 90 100% nb total note 17 100% nb total note ctrl 90 nb total note ctrl 17 coeff admissibilité EXTERNE 4 coeff admissibilité INTERNE 2 barre admissibilité EXTERNE 46 barre admissibilité INTERNE 22 nb tot / admissible 90 43 (48%) nb tot / admissible 17 12 (71%)

4/4

17/07/20

SESSION 2020

Nom : Prénom : N° concours :

DOCUMENTS DESTINÉS AU JURY

Les formulaires suivants et documents transmis en appui sont à destination exclusive des membres de jury dans le

Vous devez joindre les différents formulaires dûment complétés, et si nécessaire signés, accompagnés des pièces

justificatives demandées.

Attention : Seules les pièces qui vous sont demandées en appui des formulaires doivent être transmises au centre

(attestation,

TITRES, DIPLÔMES ET FORMATIONS SUIVIES

Complétez le formulaire " Titres, diplômes et formations suivies » en indiquant votre diplôme le plus élevé ainsi que

-type ouvert au concours.

TRAVAUX (une page maximum)

études, projets, notes, rapports techniques, publications,

tous les cas, vous préciserez si les travaux que vous mentionnez ont été exécutés à t

coauteur ou de collaborateur. Dans cette rubrique, vous devrez également faire figurer les stages, cours ou travaux

pratiques que vous avez assurés. Joindre les justificatifs de vos travaux. Pour les documents volumineux, ne joindre que des extraits significatifs.

parcours professionnel, les compétences que vous avez acquises, votre degré de technicité et/ou de qualification

ainsi que les moyens humains, matériels et financiers que vous avez mobilisés. Joindre les organigrammes comportant signature et cachet de votre établissement. votre service. (que vous aurez vous-

liens fonctionnels (internes, externes et partenariaux) et être la traduction schématique de votre fiche de poste et

démontrer vos activités et vos missions actuelles. 8quotesdbs_dbs43.pdfusesText_43
[PDF] exemple organigramme fonctionnel

[PDF] rareté relative definition

[PDF] bien économique

[PDF] la valeur en économie

[PDF] programme politique d un parti pdf

[PDF] relative définition

[PDF] la rareté des biens économiques

[PDF] utilité marginale

[PDF] ks=10^-pks

[PDF] gestion administrative d'une école

[PDF] solubilité en fonction du ph

[PDF] role du censeur dans un lycee

[PDF] organigramme d'un lycée

[PDF] produit de solubilité de pbcl2

[PDF] les avantages du sport pdf