[PDF] propuesta de modelo de gestión por competencias para mejorar la

¿Qué es la gestión por competencias?

• En cambio con la gestión por competencias se simplifican los métodos, se mejora la preparación y aumenta la capacidad general. La gestión por competencias sirve de apoyo a una óptima competitividad, a la satisfacción del cliente y a la adaptación y control por parte del empleado de su propia trayectoria profesional y destino personal.

¿Cuáles son las competencias de una empresa?

• • Debe estar conformado por competencias organizacionales (las características personales que deben tener todos los trabajadores de la Compañía de acuerdo con lo planteado en el Direccionamiento Estratégico de la Empresa) y por competencias funcionales (las características personales específicas definidas para el cargo).

¿Cómo construir un modelo de gestión por competencias?

• • Construir una propuesta de modelo de gestión por competencias que le permita a las empresas mejorar su productividad. • Realizar el marco conceptual y metodológico, que permita identificar las principales variables que se deben tener en cuenta a la hora construir un modelo de gestión por competencias. Metodología

¿Cuáles son las posibilidades de las empresas para la identificación de las competencias?

• Al efecto las empresas disponen de un abanico de posibilidades, existen desde las metodologías que facilitan la participación de los trabajadores en la identificación de las competencias; hasta aquellas que ofrecen verdaderos catálogos a elección de las directivas empresariales. de indicadores de conductas esperadas.