Étude Stratégique sur lÉconomie Sociale et Solidaire en Tunisie PDF

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l'Economie et des Finances et ce à l'occasion de son. 56ème anniversaire; En effet

LECONOMIE DU SAVOIR

l'économie du savoir en vue de stimuler la croissance économique

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L'économie est une science de lutte contre la rareté et des choix efficaces. 13. Faculté de l'Economie et de Gestion de Béni Mellal. Sciences Economique &

LEconomie Sociale et Solidaire : Un Levier pour une Révolution

l'économie du savoir ont favorisé un profond réex- L'économie sociale constitue aujourd'hui une réalité ... veloppement humain au Maroc p. 51.

Note sur les impacts économiques du Covid-19 au Maroc au 26/03

26?/03?/2020 Impacts sur l'économie et le commerce. Mesures prises. Economie nationale : Revue à la baisse de la croissance marocaine à 08%-2

IMPACT DE LA CRISE DE LA COVID-19 SUR LÉCONOMIE

01?/10?/2020 COVID-19 SUR L'ÉCONOMIE. FRANCILIENNE. Mars à Octobre 2020 - Dossier technique. Octobre 2020. L'INSTITUT PARIS REGION.

Étude Stratégique sur lÉconomie Sociale et Solidaire en Tunisie

3 Avec une population trois fois supérieure le nombre de fonctionnaires dans l'administration marocaine est d'environ 450 mille. 4 Source : Ministère des

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04?/08?/2020 Ministère de l'Économie des Finances et de ... «Notre aspiration prioritaire est d'assurer la protection sociale à tous les Marocains.

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04?/08?/2020 Ministère de l'Économie des Finances et de ... «Notre aspiration prioritaire est d'assurer la protection sociale à tous les Marocains.

ECONOMIE BLEUE

À l'échelle mondiale l'économie liée aux secteurs maritimes est considérée comme la nouvelle frontière du développement économique et sa valeur ajoutée

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3. Un secteur en voie d"affirmation et de développement en

Tunisie
Depuis l"indépendance, le développement régional a été considéré par les décideurs comme une priorité nationale. Pour réduire les disparités régionales, l"État tunisien a mis en place les politiques et les instruments les plus variés 6 . Sur la période 1987-2010, les investissements publics se sont élevés à plus de
38 milliards de dinars. Ces politiques ont amélioré
le niveau de vie de l"ensemble des tunisiens en matière de santé et d"éducation. Les infrastructures et les équipements de base ont été assurés dans tous les gouvernorats : accès à l"eau potable, branchement au courant électrique, branchement aux réseaux d"assainissement, amélioration des logements, routes, etc. Cependant, les indicateurs de disparités sociales, de la pauvreté et du chômage, l"indicateur de développement régional (IDR) et la dynamique régionale de population indiquent que les écarts entre ces derniers et les régions de l"intérieur se sont creusés. De leur côté, les régions du littoral connaissent un "mal développement" : dégradation de l"environnement, détérioration des infrastructures de base, des secteurs productifs menacés, etc. Comment expliquer cette situation ? En Tunisie, c"est l"État et les organismes publics centraux qui accaparent les fonctions essentielles de développement au niveau des régions : programmation des investissements publics, gestion du développement économique, social, urbain et culturel. Paradoxalement, tout est conçu à partir du centre et répercuté, ensuite, sur les régions. Les acteurs sur lesquels s"appuient les politiques de développement ne sont qu"une simple représentation du pouvoir central, ne jouissent d"aucune autonomie réelle et ne sont pas nécessaire- ment ceux qui ont un rôle ou une fonction stratégique. Cette centralisation du pouvoir heurte le principe constitutionnel de la libre administration des affaires locales et engendre une grande lenteur administrative et une mauvaise gestion des affaires publiques. La fragmentation décisionnelle, le manque de pouvoir décisionnel et de coordination, les faibles compétences et la bureaucratie constituent des freins au développement régional. Fortement enracinées dans les territoires, les organisations de l"ESS peuvent pallier cette absence d"implication des acteurs économiques dans les régions, à condition que le secteur soit préalablement institutionnalisé et que les entités fonctionnent selon les critères et les valeurs de l"entreprise sociale et solidaire. dbcAB "bT-beEFScB acT H d.RMRLFB "R.F-HB Bb "RHFA-FTB BM ,cMFaFB !>8:2>A 9 6
Les pôles industriels telles que la raffinerie à Bizerte, la sucrerie à Beja, la cellulose à Kasserine ; les incitations fiscales et financières dans le but de

dynamiser l"investissement dans les régions intérieures; divers programmes de Développement tels que le Programme de Développement Rural

(PDR), le Programme de Développement Rural intégré (PDRI), le Fond de Développement Rural Intégré (FODERI) ; la création du Commissariat

général du développement régional (CGDR), la création d"offices de développement au sud, au centre ouest et au nord ouest (ODS, ODCO, ODNO) ;

le classement des régions en trois zones avec des incitations plus favorables aux investisseurs désirant s"implanter dans les régions défavorisées, etc.
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[PDF] Étude Stratégique sur lÉconomie Sociale et Solidaire en Tunisie

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3. Un secteur en voie d"affirmation et de développement en

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