Établissements Enseignement Supérieur - Structure et fonctionnement
Établissements. Enseignement. Supérieur - Structure et fonctionnement. Parfaire - www.parfaire.fr. Guide pratique. Édition revue et corrigée. Février 2017.
Établissements Enseignement Supérieur - Structure et fonctionnement
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www.parfaire.fr Guide pratique Édition revue et corrigée janvier 2016Tous droits réservés : ce document a été réalisé par un groupe de travail de
2Remerciements
supérieur " PARFAIRE », a pris en charge la mise à jour de cette brochure. Cette actualisation a été réalisée par : Marianne BERNARD, responsable du service métiers, formation et concours, UniversitéLyon 1
Anne-Sophie CAMPO-LEFAY, responsable Formation des Personnels et du Pôle Gestion des Compétences, Université Toulouse Jean JaurèsSylvie DUCHESNE, r
Cathy GAVEND, responsable du pôle RH Métiers et formation, Université Lyon 3 Anne HERNANDEZ, responsable de la formation des personnels, ENSAM Isabelle HOMMET, responsable de la formation des personnels, Université de Rennes 1 Sophie JUPEAU, responsable de la formation des personnels, Université Lille 3 Christine PERRIN, responsable adjointe de la formation des personnels, UPMC SorbonneUniversités
Patricia PISTON, responsable formation et assistante GPRH, Université Lyon 3 Corinne TERRIER, responsable du pôle formation et développement des compétences, Université de Technologie de Compiègne (UTC)Nous remercions également tous ceux et celles qui ont apporté à des titres divers leur assistance et
leurs encouragements ă l͛Ġlaboration de cette brochure et en particulier : Catherine Diaferia, Eric
Lalanne, Danielle Grech.
Références bibliographiques :
- Brochure 2013 " les Ġtablissements d͛enseignement supérieur : structure et fonctionnement »
- Sites internet de l͛enseignement supĠrieur et de la recherche et du ministère de l͛Ġducation
nationale de l͛enseignement supĠrieur et de la recherche 3INTRODUCTION
A - Les grandes
B -C - Objectifs
MISSIONS
A- La formation initiale et continue tout au long de la vie 1-2- Les grands principes de la réforme LMD
3- B- La recherche scientifique et technologique, la diffusion et la valorisation de ses résultats au service de la société1- le système français de la recherche
2-3- la formation doctorale
4- la valorisation de la recherche
C- L'orientation, la promotion sociale et l'insertion professionnelle 1-2- Admission post-bac
3- professionnelle
4- Le plan réussite en licence
D- La diffusion de la culture humaniste en particulier à travers le développement des sciences humaines et sociales et de la culture scientifique, technique et industrielle (CSTI) E- La participation à la construction de l'Espace européen de l'enseignement supérieur et de la rechercheF- La coopération internationale
1-2- La coopération nationale en matière de recherche
ORGANISATION GNEMENT SUPERIEUR
A- Au niveau national
1- Le m
2- Les inspections générales
3- Les organes consultatifs
4- Autres instances
5- Le HCERES
B- Au niveau régional / académique
1- Le recteur, chancelier des universités
2- Les organes consultatifs
4C- Au niveau local : les établissements
1- Les Etablissements Publics à caractère Scientifique, Culturel et
Professionnel - EPSCP
2- Les Etablissements Publics à caractère Scientifique et Technologique
EPST3- Les Etablissements Publics à caractère Industriel et Commercial
EPIC4- Les Etablissements Publics à caractère Administratif EPA
D- Organisation et
I Organisation structurelle
1- Composition
2- Les UFR
3- La gouvernance
4- Organes et Instances
II Organisation fonctionnelle
1- Pilotage de la masse salariale et des emplois
2- Le dialogue social
3- Le contrôle interne
E- ement supérieur et la recherche (ESR)
1- Les objectifs de la loi
2- Les principales modifications
MOYENS & RESSOURCES
A - La gestion des Ressources Humaines
1- Les personnels enseignants et enseignants-chercheurs
2- Les personnels de bibliothèques, ingénieurs, administratifs,
techniciens, sociaux et de santé (BIATSS)B - La gestion comptable et financière
1- rganisation budgétaire
2- Recettes et dépenses publiques
3- Les acteurs de la comptabilité publique : ordonnateur et comptable
4- Le compte financier
5- Pilotage et performance
6- La commande publique
5ANNEXES
Annexe 1 : historique
Annexe 2
Annexe 3 3 conseils
Annexe 4
Annexe 5 : la vie étudiante
Annexe 6 : la vie des personnels
GLOSSAIRE
POUR ALLER PLUS LOIN
6INTRODUCTION
A - :
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